剛剛港交所披露，騰訊總裁劉熾平，于上周五(3日)減持50萬(wàn)股騰訊，套現(xiàn)1.92億港元。

　　劉熾平2005年加盟騰訊，2006年升任騰訊總裁，年薪3個(gè)億，被譽(yù)為“打工皇帝”。此前幾乎每年減持一次，近5年套現(xiàn)超20億港元。

　　有人說(shuō)，劉熾平是騰訊的“二號(hào)人物”，他讓騰訊不再局限于QQ，還成為一個(gè)包括游戲、新聞門戶、投出超63家上市公司等的大帝國(guó)。同時(shí)，他還是那協(xié)助將foxmail及其創(chuàng)始人張小龍收入騰訊的人?？梢哉f(shuō)，他是幫助騰訊成為一家“無(wú)處不在”的企業(yè)的人。

　　劉熾平套現(xiàn)騰訊1.92億港元

　　5年套現(xiàn)超20億港元

　　根據(jù)港交所披露權(quán)益資料顯示，騰訊控股總裁劉熾平于上周五(1月3日)減持50萬(wàn)股騰訊，每股平均作價(jià)384.1789港元，套現(xiàn)1.92億港元（約合人民幣1.7億元）。

　　而減持后，劉熾平仍持有5219.04萬(wàn)股股份，占已發(fā)行股本約0.55%。

　　而這并非劉熾平首次套現(xiàn)。事實(shí)上，作為公司高管和股東，劉熾平幾乎每年都要套現(xiàn)一部分股票或行使期權(quán)。

　　在此次套現(xiàn)50萬(wàn)股之前，過(guò)去4年他總共套現(xiàn)超18億港元。

　　其中2015年套現(xiàn)金額是6.66億港元，2016年則是5.59億港元，2017年行使兩次期權(quán)套現(xiàn)1.8億元。2018年3月27日，劉熾平以平均每股434.3624港元的價(jià)格減持100萬(wàn)股騰訊股份，價(jià)值約4.34億港元，折合人民幣3.48億元。

　　加上此次套現(xiàn)1.92億港元，近5年劉熾平已套現(xiàn)超20億港元。

　　“打工皇帝”劉熾平

　　年薪3億、身家170億

　　騰訊執(zhí)行董事兼總裁劉熾平2018年年薪達(dá)3.13億元人民幣，日薪逾100萬(wàn)元，被譽(yù)為“打工皇帝”。

　　而騰訊創(chuàng)始人馬化騰2018年薪酬也不過(guò)3884萬(wàn)元。

　　2019年胡潤(rùn)百富榜中，劉熾平以170億身家位居榜單第214位。

　　讓騰訊不僅局限于QQ

　　建立起游戲帝國(guó)

　　資料顯示，劉熾平，1973年生于北京市，1995年獲得西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院工商管理碩士學(xué)位，1998年擁有美國(guó)密歇根大學(xué)電子工程學(xué)士學(xué)位，斯坦福大學(xué)電子工程碩士學(xué)位，畢業(yè)后曾在麥肯錫公司從事管理咨詢工作，后擔(dān)任高盛亞洲投資銀行部的執(zhí)行董事及電信、媒體與科技行業(yè)組的首席運(yùn)營(yíng)官。

　　據(jù)悉，劉熾平曾在高盛時(shí)負(fù)責(zé)騰訊的上市工作。劉熾平表現(xiàn)出的才華讓馬化騰極為欣賞，而劉熾平也在操刀騰訊IPO中感受到這家中國(guó)公司的優(yōu)秀。

　　2005年，騰訊面臨著創(chuàng)業(yè)以來(lái)的最大一次危機(jī)。騰訊想成為“虛擬電信運(yùn)行商”的戰(zhàn)略道路被堵死，同時(shí)當(dāng)時(shí)賴以為源的“無(wú)線增值業(yè)務(wù)”也正在被中國(guó)移動(dòng)清理，利潤(rùn)源正在狹窄，并有被切斷的極大可能。在騰訊最困難的時(shí)候，馬化騰邀請(qǐng)劉熾平加盟騰訊公司，出任公司首席戰(zhàn)略投資官，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略、投資、并購(gòu)和投資者關(guān)系方面的工作。

　　在吳曉波所著的《騰訊傳》里，劉熾平認(rèn)為，當(dāng)時(shí)騰訊的收入過(guò)渡依賴“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”業(yè)務(wù)，“這是一種寄人籬下的業(yè)務(wù)模式，會(huì)讓投資人覺(jué)得騰訊缺乏可塑性，對(duì)未來(lái)沒(méi)有信息和想象力?！澳且幌掝D時(shí)讓馬化騰有一種找到知音的快感。

　　隨后就正如我們后來(lái)所看到，騰訊進(jìn)行了第一次組織架構(gòu)的調(diào)整，業(yè)務(wù)從單個(gè)到多個(gè)，進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲和新聞門戶；并采取橫向的事業(yè)部制。并且最終要的是，騰訊開(kāi)始不斷地走出去，不僅從本土企業(yè)逐漸走向國(guó)際化，還通過(guò)投資、收購(gòu)將自己不斷擴(kuò)大。

　　這也使得騰訊在游戲、門戶、互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)等領(lǐng)域快速發(fā)展，成就了之后騰訊飛騰。

　　投出63家上市公司

　　將張小龍“收”進(jìn)騰訊

　　任職騰訊，劉熾平直言：“我管三件沒(méi)有人管的工作，一是計(jì)謀，二是并購(gòu)，三是投資者關(guān)系?！?/p>

　　據(jù)悉，劉熾平加入之前，騰訊很少采用外部投資手段，都是通過(guò)投資內(nèi)部研發(fā)等部門來(lái)進(jìn)行，基本是什么熱門做什么，這種跟風(fēng)式的商業(yè)模式，也讓騰訊在創(chuàng)投圈落下“抄襲者”、“山寨王“的惡名。

　　在劉熾平的主導(dǎo)下，騰訊開(kāi)始四處并購(gòu)?fù)顿Y，快速擴(kuò)充業(yè)務(wù)，開(kāi)辟新的財(cái)源。

　　如在騰訊任職期間，劉熾平指導(dǎo)投資的項(xiàng)目包括向大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、樂(lè)居網(wǎng)、地圖服務(wù)商四維圖新，并參與了以7.36億美元收購(gòu)的58同城19.9%股份等重大事跡。此外，他還協(xié)助騰訊高效、精準(zhǔn)地完成了郵箱公司Foxmail的收購(gòu)，而Foxmail及其創(chuàng)始人張小龍，則成就了日后的微信。

　　2006年2月榮任騰訊公司總裁，幫助董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰負(fù)責(zé)公司的日常管理和運(yùn)營(yíng)。2007年3月，被任命為執(zhí)行董事。

　　2017年12月4日劉熾平入選《彭博商業(yè)周刊》2017年度全球50大最具影響力人物榜單。是這么介紹劉熾平的：作為一向低調(diào)的騰訊CEO馬化騰的首席顧問(wèn)，劉熾平推動(dòng)著騰訊向核心產(chǎn)品微信以外領(lǐng)域擴(kuò)張?，F(xiàn)在，微信在中國(guó)已經(jīng)無(wú)處不在。騰訊的雄心正變得多元化，而劉熾平的標(biāo)志性投資正幫助騰訊實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。他的一系列投資令投資者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、用戶對(duì)騰訊另眼相看，包括18億美元入股特斯拉、與任天堂合作在日本和美國(guó)推出熱門手游《王者榮耀》、收購(gòu)尚未披露的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)股份、收購(gòu)大約12%的Snap股份。

　　高瓴資本創(chuàng)始人、騰訊早期投資人張磊曾表示：“劉熾平是一個(gè)偉大的商業(yè)分析師，他知道要打什么仗?！?/p>

　　2019年，劉熾平分享：過(guò)去十年騰訊投資約700家公司，63家是已經(jīng)上市的公司，16家被投公司上市，122家市值或者價(jià)值超過(guò)10億美元，持股超5%的公司總價(jià)值合計(jì)超過(guò)5000億美金。

　　他還回應(yīng)“騰訊沒(méi)有夢(mèng)想”這一質(zhì)疑，“有人說(shuō)騰訊做了投資就沒(méi)有夢(mèng)想了。我自己覺(jué)得要是我們想把所有東西都控制，想把所有的事情都做了的話，這不是夢(mèng)想，這是妄想。反而當(dāng)我們可以去選擇什么可以做，什么不做的時(shí)候，才可以真正讓我們的夢(mèng)想，并且讓在座所有創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想得到實(shí)現(xiàn)?！?/p>

　　他認(rèn)為，通過(guò)投資，騰訊和合作伙伴形成一個(gè)有機(jī)的互補(bǔ)。投資讓騰訊能更專注地自己的平臺(tái)和業(yè)務(wù)，而當(dāng)平臺(tái)和業(yè)務(wù)做得越強(qiáng)的時(shí)候，又能為合作伙伴和被投公司提供更好的服務(wù)。

　　而2005年，自劉熾平加盟騰訊以來(lái)，騰訊的股價(jià)表現(xiàn)如圖：

　　騰訊股價(jià)近一個(gè)月反彈超15%

　　2018年起，騰訊面臨創(chuàng)業(yè)以來(lái)第三次危機(jī)，騰訊的股價(jià)也遭遇多次震蕩。隨后2018年9月30日，騰訊進(jìn)行了自成立以來(lái)的第三次重大組織架構(gòu)調(diào)整。提出“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，新成立了PCG（平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群）和主要在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域探索的CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群）。

　　2019年11月11日，在騰訊成立21周年紀(jì)念日之際，馬化騰、劉熾平及全體總辦成員向四萬(wàn)多員工發(fā)出全員郵件，正式公布騰訊全新的使命愿景為“用戶為本，科技向善”，并將公司價(jià)值觀更新為“正直、進(jìn)取、協(xié)作、創(chuàng)造”。

　　如今騰訊的第三次改革仍在進(jìn)行中。但細(xì)看騰訊股價(jià)，已經(jīng)基本企穩(wěn)反彈。近期股價(jià)表現(xiàn)更是十分突出。

　　數(shù)據(jù)顯示，自2019年12月5日騰訊股價(jià)開(kāi)始反彈，至今漲幅超16%。

　　可以看出，劉熾平套現(xiàn)也是非?？磿r(shí)機(jī)的。