?。ㄓ浾?陳其玨）晶科能源提供的數(shù)據(jù)顯示,2020年全球裝機(jī)量預(yù)計(jì)在120吉瓦左右,其中80%來(lái)自于前十大光伏國(guó)家,依次是中國(guó)、美國(guó)、越南、日本、德國(guó)、澳洲、巴西、韓國(guó)、印度和荷蘭。而在這十個(gè)國(guó)家中,晶科在其中八個(gè)國(guó)家的市占率排名第一,其中在美國(guó)、越南、日本、澳大利亞和荷蘭的份額分別為24%、21%、17%、16%和20%,遙遙領(lǐng)先第二名。

　　根據(jù)晶科能源整體規(guī)劃,2021年最重要的市場(chǎng)是中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)將是晶科能源2021年銷(xiāo)量增量的最大來(lái)源。盡管中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多、競(jìng)品更多、對(duì)差異性高版本產(chǎn)品的接受度也較弱較慢,但各種新資本的加入倒逼晶科必須鞏固家門(mén)口市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。對(duì)此,晶科能源CMO苗根表示,“雖然要面對(duì)很多經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的要求,但中國(guó)市場(chǎng)這場(chǎng)硬仗一定要打。要形成一個(gè)整體的組合拳去打,而且必須打贏?！?/p>

　　業(yè)內(nèi)人士稱,光伏行業(yè)存在一些盈利理論,如“上游賺大錢(qián),下游賺小錢(qián)”。而對(duì)光伏這樣技術(shù)迭代加速的行業(yè),在一個(gè)全新市場(chǎng)對(duì)技術(shù)生命周期長(zhǎng)短和各市場(chǎng)容量、供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)供需的預(yù)估很難有跡可循。因此,晶科更多采取不斷變化調(diào)整的策略,其圍繞“消費(fèi)者剩余理論”所建立起的產(chǎn)品戰(zhàn)略體系,核心是“技術(shù)”和“成本”。依靠自產(chǎn)硅片和電池產(chǎn)能的迅速補(bǔ)充以及一體化程度的完善,晶科未來(lái)一旦新產(chǎn)能按預(yù)期爬坡成功,產(chǎn)能供應(yīng)和價(jià)格將極具競(jìng)爭(zhēng)力。