咖啡界近來(lái)可謂是波濤洶涌。

　　兩天前，全球食品巨頭雀巢宣布以71.5億美元完成對(duì)星巴克部分產(chǎn)品營(yíng)銷權(quán)收購(gòu)。話音剛落，8月31日，全球飲料巨頭可口可樂(lè)則宣布與韋博得集團(tuán)達(dá)成收購(gòu)全球知名咖啡品牌咖世家的最終協(xié)議。

　　根據(jù)協(xié)議，可口可樂(lè)公司將獲得韋博得集團(tuán)全資子公司咖世家的所有已發(fā)行和流通的股票，該子公司包括了咖世家目前所有運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此收購(gòu)協(xié)議的達(dá)成，不僅意味有著132年碳酸飲料生意經(jīng)驗(yàn)的可口可樂(lè)正式將觸角伸向咖啡連鎖餐飲領(lǐng)域，而且還表明在咖啡領(lǐng)域這片“藍(lán)?！保煜揞^們“圈地”現(xiàn)象愈加明顯。

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　　豪購(gòu)

　　可口可樂(lè)相關(guān)負(fù)責(zé)人接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示：“此次可口可樂(lè)從其母公司韋博得集團(tuán)收購(gòu)咖世家的交易價(jià)格是39億英鎊，約合51億美元，該收購(gòu)預(yù)計(jì)將在明年上半年完成?！?/p>

　　“根據(jù)協(xié)議，咖世家還為可口可樂(lè)提供了整個(gè)咖啡供應(yīng)鏈的強(qiáng)大專業(yè)知識(shí)，包括采購(gòu)、自動(dòng)售貨和分銷渠道等，這將補(bǔ)強(qiáng)可口可樂(lè)系統(tǒng)現(xiàn)有的專業(yè)能力。該收購(gòu)將為可口可樂(lè)公司帶來(lái)遍布?xì)W洲、亞太、中東和非洲的強(qiáng)大咖啡業(yè)務(wù)平臺(tái)，及未來(lái)發(fā)展?jié)摿Α！?可口可樂(lè)在一份通報(bào)中表示。

　　資料顯示，咖世家于1971年在倫敦成立，目前已發(fā)展成為一個(gè)全球領(lǐng)先的咖啡品牌。 咖世家的運(yùn)營(yíng)包括一個(gè)領(lǐng)先的品牌、近4000家門(mén)店以及經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的咖啡師、 咖啡自販機(jī)業(yè)務(wù)、家用咖啡業(yè)務(wù)，以及咖啡烘焙業(yè)務(wù)。

　　據(jù)了解，1995年Costa被韋博得集團(tuán)以1900萬(wàn)英鎊的價(jià)格收購(gòu)，23年之后，可口可樂(lè)以當(dāng)初價(jià)格的205倍將其“收入囊中”，因此被外界普遍認(rèn)為是“豪購(gòu)”。

　　對(duì)于“豪購(gòu)”Costa的原因，可口可樂(lè)總裁兼首席執(zhí)行官James Quincey公開(kāi)表示：“因?yàn)榭Х瓤梢詭椭覀冞M(jìn)入熱飲行業(yè)，咖啡是世界上增長(zhǎng)最快的飲料類別之一，占6%。它也擁有不同類別的業(yè)務(wù)，自動(dòng)販?zhǔn)?、咖啡店、即食、咖啡豆和膠囊等?！?/p>

　　“咖啡的業(yè)務(wù)也非常分散，世界上沒(méi)有一家公司在咖啡的各個(gè)部分都有強(qiáng)大的根基，包括可口可樂(lè)。雖然我們有很多很棒的品牌，比如在日本的即飲型佐治亞咖啡陣容，但可口可樂(lè)在這個(gè)不斷增長(zhǎng)的類別中沒(méi)有廣泛的全球產(chǎn)品組合?！?James Quincey坦言道。

　　中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示：“2017年咖啡界迎來(lái)行業(yè)的爆發(fā)期，在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，根據(jù)自身發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略以及Costa的整體經(jīng)營(yíng)情況，可口可樂(lè)對(duì)其收購(gòu)，可以加速可口可樂(lè)在整個(gè)非碳酸類的布局?！?/p>

　　“所以，從整個(gè)產(chǎn)業(yè)端和消費(fèi)端來(lái)看，我覺(jué)得39億英鎊的交易額并非像外界所說(shuō)是天價(jià)，相反，我認(rèn)為從中長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)考慮的話，這個(gè)價(jià)格非常劃算，這一舉措是被看好的，有利于雙方共同發(fā)展。”朱丹蓬一并指出。

　　而咖世家方面也對(duì)于此次交易寄予厚望?？兰覉?zhí)行董事Dominic Paul也表示：“咖世家團(tuán)隊(duì)和我非常高興能夠加入可口可樂(lè)公司，成為可口可樂(lè)系統(tǒng)的一部分將使我們能夠更快地發(fā)展業(yè)務(wù)?！?/p>

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　　尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)

　　業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為，目前來(lái)看，無(wú)論從任何一份消費(fèi)研究報(bào)告來(lái)看，都體現(xiàn)著消費(fèi)升級(jí)背景下的健康化消費(fèi)需求，而碳酸飲料已被貼上“不健康”的標(biāo)簽，隨之可樂(lè)市場(chǎng)的萎縮也日益加劇。為了穩(wěn)固市場(chǎng)地位，提升公司業(yè)績(jī)，“雙樂(lè)”必須開(kāi)拓新的品類和市場(chǎng)，以尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　根據(jù)可口可樂(lè)上月底披露的2018年二季報(bào)財(cái)報(bào)，其有機(jī)銷售收入增長(zhǎng)了5%，產(chǎn)品整體銷售量增長(zhǎng)了2%，但在報(bào)告期內(nèi)營(yíng)收為89億美元，同比下滑8%，而其2017年業(yè)績(jī)“成績(jī)單”更為慘淡。

　　清華大學(xué)快營(yíng)銷研究員孫巍對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者表示：“從頂層設(shè)計(jì)的高度來(lái)看，這一并購(gòu)極具想象力?？煽诳蓸?lè)正式切入線下連鎖新零售體系，既拓展了旗下飲料的品類，也拓展了飲料的線下渠道。而Costa作為一個(gè)全球知名的咖啡品牌，比較匹配可口可樂(lè)的國(guó)際化品牌并購(gòu)標(biāo)的，收購(gòu)Costa可以在一定程度上提升可口可樂(lè)的業(yè)績(jī)?！?/p>

　　據(jù)了解，在2018年第一季度，咖世家的營(yíng)收和稅息折舊及攤銷前利潤(rùn) 分別達(dá)到了13億英鎊和2.38億英鎊，約合美元17億和3.12億。

　　對(duì)此，可口可樂(lè)方面在該份通報(bào)中還表示：“在不考慮收購(gòu)會(huì)計(jì)處理的影響的情況下，此次交易在首年即將為公司帶來(lái)小幅增長(zhǎng)?！?/p>