8月5日，國(guó)家電投山西鋁業(yè)在行政樓五樓會(huì)議室召開(kāi)8月份月度工作例會(huì)。公司黨委委員、代總經(jīng)理解曉陽(yáng)主持會(huì)議并對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

　　從會(huì)議獲悉，公司7月份利潤(rùn)總額4861萬(wàn)元，環(huán)比增利2371萬(wàn)元，連續(xù)7個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，累計(jì)利潤(rùn)1.14億元。氧化鋁商品產(chǎn)量、實(shí)產(chǎn)產(chǎn)量均超額完成月度計(jì)劃。產(chǎn)品粒度指標(biāo)環(huán)比升高。

　　解曉陽(yáng)指出，7月份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，形勢(shì)向好，希望全體干部職工繼續(xù)努力，在后續(xù)工作中做出更大的成績(jī)。

　　針對(duì)下一步工作，他要求：

　　一是生產(chǎn)要落實(shí)外委外包一體化管理，在關(guān)注重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域的同時(shí)，更要盯緊邊緣人群、邊緣作業(yè)，杜絕麻痹大意，掃除盲區(qū)，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、風(fēng)險(xiǎn)防范。管理部門(mén)對(duì)于檢查問(wèn)題整改不及時(shí)、不落實(shí)的現(xiàn)象，要加強(qiáng)考核，決不手軟。各單位要切實(shí)做好新員工的分配與管理，做好員工的思想維穩(wěn)工作。

　　二是氧化鋁板塊要抓好金海礦穩(wěn)定運(yùn)行和氟化鹽治理重點(diǎn)攻關(guān)，同時(shí)持續(xù)加強(qiáng)粒度指標(biāo)控制。電力板塊要通盤(pán)考慮，全流程位排查，運(yùn)行檢修通力配合，加快檢查分析進(jìn)度，拿出具體措施，解決泄漏治理難題，扭轉(zhuǎn)不利態(tài)勢(shì)。設(shè)備治理要掃除盲區(qū)，設(shè)備點(diǎn)巡檢、周期保養(yǎng)的管理范圍，進(jìn)一步提升設(shè)備健康管理水平。

　　三是各管理部門(mén)、主體單位要強(qiáng)化微權(quán)力監(jiān)督，將外委保障單位及員工納入管理范疇，嚴(yán)格作業(yè)流程，關(guān)注把關(guān)、驗(yàn)收行為，做好監(jiān)管，避免給公司帶來(lái)?yè)p失。

　　會(huì)上，計(jì)劃與財(cái)務(wù)部匯報(bào)了上月綜合計(jì)劃完成情況及本月綜合計(jì)劃；企管部通報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作督辦完成情況；黨建部通報(bào)黨委會(huì)及黨委專(zhuān)題會(huì)督辦工作完成情況；各單位扼要匯報(bào)上月重點(diǎn)工作完成情況和本月重點(diǎn)工作計(jì)劃。