近日，公司黨委安排部署，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹中鋁集團(tuán)一屆五次職代會(huì)暨2022年度工作會(huì)議精神，在全體干部員工中開(kāi)展“深化全要素對(duì)標(biāo)，云鋁要轉(zhuǎn)變觀(guān)念”思想大討論，旨在凝聚全司干部員工共識(shí)，增強(qiáng)干部責(zé)任感和執(zhí)行力，為完成全年目標(biāo)任務(wù)下好先手棋。大討論中，公司兩級(jí)班子形成一批理論成果，近期將為大家陸續(xù)刊發(fā)。

　　今天為大家刊發(fā)云鋁文山黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郝紅杰的理論文章《分級(jí)管控 績(jī)效導(dǎo)向 打造有競(jìng)爭(zhēng)力的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)》。

　　中鋁集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)姚林在2022年工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，“要持續(xù)深化全要素對(duì)標(biāo)管理。始終堅(jiān)持圍繞價(jià)值創(chuàng)造和績(jī)效考核導(dǎo)向，優(yōu)化戰(zhàn)略單元對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，緊盯標(biāo)桿位分解要素，組織企業(yè)立足新的市場(chǎng)環(huán)境，站在更高的盈利基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)指標(biāo)逐個(gè)追趕，努力縮小與標(biāo)桿企業(yè)的差距。”這既指導(dǎo)了我們下一步持續(xù)深化全要素對(duì)標(biāo)管理工作的開(kāi)展，又促進(jìn)了我們“深化全要素對(duì)標(biāo)，云鋁要轉(zhuǎn)變觀(guān)念”思想大討論成果的形成。

　　自全要素對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展以來(lái)，雖然我們各項(xiàng)工作都取得了不錯(cuò)的成效，但與行業(yè)其他企業(yè)相比，我們還存在很大的差距，不論是生產(chǎn)指標(biāo)還是成本，我們都還有很大的上升空間。根據(jù)中鋁的排位，我們氧化鋁七項(xiàng)指標(biāo)與其他企業(yè)相比都有著差距，整體綜合排名是靠后的。因此我們?nèi)貙?duì)標(biāo)怎么對(duì)，怎樣才能迎頭跟上云鋁快速發(fā)展的步伐，在中鋁發(fā)展的征程中不掉隊(duì)？我們不僅要思考探討，更要采取有效措施。

　　從目前情況來(lái)看，我們?nèi)貙?duì)標(biāo)工作開(kāi)展似乎進(jìn)入到了一個(gè)“瓶頸”，對(duì)標(biāo)工作逐漸顯露“疲態(tài)”，成效不盡人意，從表面上看，是我們對(duì)標(biāo)工作清單督促落實(shí)不到位，管理工作不，全要素對(duì)標(biāo)不，部分指標(biāo)成效不明顯，主要表現(xiàn)在沒(méi)有做到考核監(jiān)督，沒(méi)有形成全員參與對(duì)標(biāo)的管理氛圍；崗位、沒(méi)有建立對(duì)標(biāo)單元明細(xì)；沒(méi)有建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，導(dǎo)致對(duì)標(biāo)管理沒(méi)有形成制度化、常態(tài)化。究其原因，我認(rèn)為本質(zhì)上還是思想出了“問(wèn)題”，大家的全要素對(duì)標(biāo)思維誤入了“死胡同”，導(dǎo)致全要素對(duì)標(biāo)遲遲找不到新的突破口。因此，我們要快速解放思想、轉(zhuǎn)變思維，要敢想敢干，對(duì)標(biāo)對(duì)表，著力破除與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的思想觀(guān)念和思維定勢(shì)，深入思考“與誰(shuí)對(duì)”“對(duì)什么”“怎么對(duì)”“怎么趕”“怎么檢驗(yàn)”的問(wèn)題。

　　一是不能為了對(duì)標(biāo)而對(duì)標(biāo)

　　全要素對(duì)標(biāo)是企業(yè)適應(yīng)新時(shí)期新發(fā)展的必要要求，全要素對(duì)標(biāo)的根本目的是在“后半場(chǎng)”縮小差距，補(bǔ)齊短板。打造具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)是我們的目標(biāo)，我們要拿出年輕企業(yè)應(yīng)有的朝氣，敢于與優(yōu)者對(duì)標(biāo)，與強(qiáng)者比拼，與快者賽跑。在同一個(gè)賽道上，廣西華昇、山西中潤(rùn)多項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均于我們，我們要學(xué)其長(zhǎng)補(bǔ)己短，剔除客觀(guān)因素，我們要學(xué)習(xí)廣西華昇、山西中潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)策略、生產(chǎn)模式、成本預(yù)算、差異化管理模式等，從傳統(tǒng)的對(duì)標(biāo)思維模式里跳出來(lái)看問(wèn)題，以思想的“破冰”推動(dòng)全要素對(duì)標(biāo)工作的突圍，這樣才能逐漸縮小與廣西華昇、山西中潤(rùn)的差距。

　　二是化被動(dòng)對(duì)標(biāo)為主動(dòng)對(duì)標(biāo)

　　面對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，全要素對(duì)標(biāo)既重要又緊迫，全要素對(duì)標(biāo)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵法寶，黨員干部在全要素對(duì)標(biāo)工作中要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)，既要找指標(biāo)上的差距，更要找管理上的差距；既要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上對(duì)標(biāo)，又要在雙向融合上對(duì)標(biāo)。各單位要在全要素對(duì)標(biāo)工作中重新找好自己的定位，厘清思路，分析長(zhǎng)短板，用好全要素對(duì)標(biāo)管理工具；要發(fā)揮表率作用，對(duì)標(biāo)找差距，敢于叫響“從我做起，向我看”的口號(hào)，要有“說(shuō)了就算數(shù)，定了就開(kāi)干”雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度去抓落實(shí)、促落實(shí)、求實(shí)效，善于把壓力變動(dòng)力，拿出敢于啃“硬骨頭”、敢于挑戰(zhàn)不可能的勇氣，腳踏實(shí)地、不好高騖遠(yuǎn)的實(shí)勁，不斷促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。

　　三是建立班組之間的內(nèi)部對(duì)標(biāo)體系

　　按照“橫向?qū)?biāo)、找準(zhǔn)差距爭(zhēng)，縱向?qū)?biāo)、自我當(dāng)標(biāo)桿”的思路，制定責(zé)任環(huán)環(huán)相扣、壓力層層傳導(dǎo)、任務(wù)人人落實(shí)的良好機(jī)制，建立健全班組之間的內(nèi)部對(duì)標(biāo)體系。針對(duì)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合崗位現(xiàn)場(chǎng)工作，通過(guò)把全要素對(duì)標(biāo)層層分解到班組，項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)到崗位，以班組與班組之間的比拼方式，推動(dòng)全要素對(duì)標(biāo)成果在整個(gè)作業(yè)區(qū)“遍地開(kāi)花”。全要素對(duì)標(biāo)既要與外部對(duì)標(biāo)，更要與內(nèi)部對(duì)標(biāo)，在工作措施上對(duì)標(biāo)，在責(zé)任落實(shí)上也可以對(duì)標(biāo)。班組之間要積極對(duì)標(biāo)找差距，對(duì)照班組各項(xiàng)指標(biāo)，摸清摸透指標(biāo)變動(dòng)情況，梳理出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思維慣式，制定切實(shí)可行的趕超標(biāo)桿措施。

　　四是要進(jìn)一步健全對(duì)標(biāo)獎(jiǎng)懲機(jī)制

　　全要素對(duì)標(biāo)是推動(dòng)公司提率、激發(fā)活力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，更是公司展現(xiàn)新作為、重樹(shù)標(biāo)桿企業(yè)的重要舉措，全要素對(duì)標(biāo)的成效與激勵(lì)機(jī)制密不可分，我們要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，把全要素對(duì)標(biāo)成效與績(jī)效管理緊密結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持深化分類(lèi)考核和差異化考核，對(duì)不同單位和性質(zhì)的崗位，不同考核重點(diǎn)和考核指標(biāo)要求，制定好各單位對(duì)標(biāo)明細(xì)，建立“全要素對(duì)標(biāo)”月度評(píng)比、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)定期評(píng)價(jià)、關(guān)鍵績(jī)效年度總評(píng)的工作機(jī)制，將績(jī)效考核作為“全要素對(duì)標(biāo)”的強(qiáng)有力“指揮棒”，加大績(jī)效考核力度，激勵(lì)全體干部朝著全年目標(biāo)任務(wù)努力奮進(jìn)。