面對(duì)氧化鋁價(jià)格持續(xù)下行，進(jìn)口礦等原材料價(jià)格加速上漲，自采礦供應(yīng)減量，疫情防控常態(tài)化，氧化鋁成本劣化等多重困難和挑戰(zhàn)，四季度以來(lái)，山西華興在前期專(zhuān)題調(diào)研、認(rèn)真研判的基礎(chǔ)上，將剛性降本“牛鼻子”指向了原料采購(gòu)、預(yù)算、計(jì)劃管理等方面，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　強(qiáng)化源頭管控，抓好大宗降本。大宗原燃物料采購(gòu)堅(jiān)定推行“大宗直供+戰(zhàn)略合作”，強(qiáng)化與中鋁集采平臺(tái)密切協(xié)作，有效發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，目前煤炭、燒堿采購(gòu)價(jià)格均位于中鋁股份最低，截止目前，與同期市場(chǎng)相比累計(jì)降低采購(gòu)成本1.89億元。

　　強(qiáng)化預(yù)算控制，增強(qiáng)剛性約束。樹(shù)立“無(wú)預(yù)算不開(kāi)支，無(wú)預(yù)算不投資”的基本理念，強(qiáng)化過(guò)程控制，實(shí)行預(yù)警制度，通過(guò)對(duì)標(biāo)找差距、出措施。緊密結(jié)合供礦類(lèi)型、供礦質(zhì)量及工藝條件控制等因素，科學(xué)經(jīng)濟(jì)確定各類(lèi)礦石配吃比例，確定各項(xiàng)消耗。11月礦石、石灰單耗、電耗、蒸汽消耗、堿耗等關(guān)鍵指標(biāo)分別較月計(jì)劃下降0.01t/t-AO、21.87kg/t-AO、2.8kWh/t-AO、0.04t/t-AO、11.85kg/t-AO。

　　強(qiáng)化計(jì)劃管理，力求利用。嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)分級(jí)審核流程，對(duì)采而不用、領(lǐng)而未耗的物資，嚴(yán)加考核。累計(jì)平衡利庫(kù)物資5.31萬(wàn)件，平衡利庫(kù)金額422.59萬(wàn)元；平衡、延遲、取消采購(gòu)物資計(jì)劃金額672萬(wàn)元；兩公司物資通過(guò)物資互通，山西華興調(diào)劑山西中潤(rùn)物資共計(jì)1.83萬(wàn)件，調(diào)劑金額13.42萬(wàn)元。

　　據(jù)了解，下一步，山西華興將繼續(xù)強(qiáng)化開(kāi)源節(jié)流，深挖內(nèi)部潛力，發(fā)揮預(yù)算作用，推行嚴(yán)格落實(shí)成本管控“十條強(qiáng)化措施”，以?xún)?nèi)涵發(fā)展助力公司穩(wěn)健發(fā)展。