東興鋁業(yè)隴西分公司5月份鋁液就地轉(zhuǎn)化率96%
摘要: 近日,隴西分公司按照降本增效工作任務,嚴格落實“保目標、穩(wěn)增長”行動方案要求,全面加強成本管控,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進。分公司堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向,以精益生產(chǎn)理念推行“阿米巴”管理模式,
近日,隴西分公司按照降本增效工作任務,嚴格落實“保目標、穩(wěn)增長”行動方案要求,全面加強成本管控,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進。
分公司堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向,以精益生產(chǎn)理念推行“阿米巴”管理模式,最大限度壓減計劃費用,降低生產(chǎn)成本。通過制定《隴西分公司“降本增效”攻堅行動方案》,圍繞成本壓降、指標進步、費用管控、經(jīng)營挖潛、項目建設及技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效等方面,層層分解任務、壓茬推進落實,預計實現(xiàn)創(chuàng)效金額4500萬元。
5月份,分公司鋁液就地轉(zhuǎn)化率96%,原鋁綜合交流電單耗較計劃下降20kwh/t.Al,利潤超計劃完成31%,從費用、指標、成本等各方面全面優(yōu)于計劃任務。








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