騰訊回應(yīng)閱文換帥: 新管理層陷入“新合同”風(fēng)波和免費(fèi)閱讀爭(zhēng)議
摘要: 騰訊回應(yīng)閱文換帥,5月13日晚間,騰訊董事長(zhǎng)兼CEO馬化騰、總裁劉熾平、首席戰(zhàn)略官詹姆斯·米歇爾(James Michelle)及CFO羅碩瀚等公司高管召開(kāi)了財(cái)報(bào)電話會(huì)議。騰訊高管對(duì)閱文集團(tuán)高管換帥、廣告與游戲業(yè)務(wù)預(yù)期等話題做出回應(yīng)。
騰訊回應(yīng)閱文換帥,5月13日晚間,騰訊董事長(zhǎng)兼CEO馬化騰、總裁劉熾平、首席戰(zhàn)略官詹姆斯·米歇爾(James Michelle)及CFO羅碩瀚等公司高管召開(kāi)了財(cái)報(bào)電話會(huì)議。騰訊高管對(duì)閱文集團(tuán)高管換帥、廣告與游戲業(yè)務(wù)預(yù)期等話題做出回應(yīng)。
5月13日,騰訊控股(00700.HK)發(fā)布了2020年第一季度業(yè)績(jī)。
今年一季度,騰訊收入1080.65億元,同比增長(zhǎng)26%,環(huán)比增長(zhǎng)2%;凈利潤(rùn)為270.79億元,同比增長(zhǎng)29%,環(huán)比增長(zhǎng)6%。
今年4月份,騰訊控股的閱文集團(tuán)更換管理層,由騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武取代閱文集團(tuán)“元老”吳文輝成為閱文首席執(zhí)行官。新管理層上任后,卻突然陷入“新合同”風(fēng)波和免費(fèi)閱讀爭(zhēng)議。
在5月13日晚間的電話會(huì)上,有騰訊高管稱(chēng),公司數(shù)娛業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)策略是一貫的,總策略是發(fā)展高質(zhì)量的版權(quán)內(nèi)容,閱文集團(tuán)的變動(dòng)與公司策略一致,該集團(tuán)的創(chuàng)始人在多年前創(chuàng)立了業(yè)務(wù)模式和平臺(tái),經(jīng)過(guò)多次并購(gòu)之后,現(xiàn)在他們決定休息一下(take a rest),由騰訊的人接管。這個(gè)過(guò)程中會(huì)有一個(gè)平穩(wěn)的過(guò)渡期,我們?cè)诮邮种笠廊粓?jiān)持閱文的核心價(jià)值,確保作品的價(jià)值獲得尊重,獲得變現(xiàn),打擊盜版,幫助作品獲得更多用戶(hù),這些IP還可以拓展為動(dòng)漫、視頻、游戲等多種形式,從而完成變現(xiàn)。

騰訊
深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司成立于1998年11月 [1] ,由馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青五位創(chuàng)始人共同創(chuàng)立。 是中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一,也是中國(guó)服務(wù)用戶(hù)最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。
騰訊多元化的服務(wù)包括:社交和通信服務(wù)QQ及微信/WeChat、社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)QQ空間、騰訊游戲旗下QQ游戲平臺(tái)、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站騰訊網(wǎng)、騰訊新聞客戶(hù)端和網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)騰訊視頻等。
2004年騰訊公司在香港聯(lián)交所主板公開(kāi)上市(股票代號(hào)00700),董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官是馬化騰。

閱文集團(tuán)
閱文集團(tuán)由騰訊文學(xué)與原盛大文學(xué)整合而成,成立于2015年3月。作為國(guó)內(nèi) [1] 引領(lǐng)行業(yè)的正版數(shù)字閱讀平臺(tái)和文學(xué)IP培育平臺(tái),閱文旗下囊括QQ閱讀、起點(diǎn)中文網(wǎng)、新麗傳媒等業(yè)界品牌。擁有1170萬(wàn)部作品儲(chǔ)備、780萬(wàn)名創(chuàng)作者,覆蓋200多種內(nèi)容品類(lèi), 觸達(dá)數(shù)億用戶(hù),已成功輸出《鬼吹燈》《盜墓筆記》《瑯琊榜》《全職高手》《扶搖皇后》《將夜》等網(wǎng)文IP改編為影視、動(dòng)漫、游戲等多業(yè)態(tài)產(chǎn)品。閱文為作者提供原創(chuàng)平臺(tái),為內(nèi)容打通分發(fā)渠道,在下游打造多業(yè)態(tài)衍生,向用戶(hù)提供精神文化產(chǎn)品,閱文已搭建起以在線業(yè)務(wù)+版權(quán)運(yùn)營(yíng)雙輪驅(qū)動(dòng)的文創(chuàng)生態(tài)。
騰訊回應(yīng)閱文換帥
對(duì)于免費(fèi)與付費(fèi)的爭(zhēng)議,騰訊高管還表示,即使嘗試免費(fèi)閱讀的模式,也需征得作者的許可,而且免費(fèi)只適用于某些作者?!斑@個(gè)跟我們的視頻,音樂(lè)和游戲業(yè)務(wù)一樣,有免費(fèi)的內(nèi)容吸引用戶(hù),也有付費(fèi)模式。閱文只有付費(fèi)模式,如果我們引入免費(fèi)內(nèi)容作為補(bǔ)充,相信可以為作者帶來(lái)更大價(jià)值,也可以讓閱文與我們的視頻業(yè)務(wù)和游戲業(yè)務(wù)進(jìn)行更好的合作?!?/p>
對(duì)此,騰訊高管表示,小程序可以幫助中小商家和品牌商找到客戶(hù),美國(guó)的電商活動(dòng)中只有一部分是通過(guò)電商平臺(tái)進(jìn)行的,而通過(guò)自身電商工具接觸消費(fèi)者的占很大一部分,這個(gè)比例在中國(guó)很低,一個(gè)原因是很多中國(guó)品牌還處于發(fā)展初期,完成品牌的連鎖還需要時(shí)間,還有就是缺乏線上銷(xiāo)售的能力。從某個(gè)角度而言,中國(guó)品牌想通過(guò)自身電商工具接觸消費(fèi)者也更為困難,美國(guó)品牌很多銷(xiāo)售都是通過(guò)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)的,既傳統(tǒng)又易于管理,但是通過(guò)手機(jī)就會(huì)更難,比如要開(kāi)發(fā)一個(gè)手機(jī)App很難,獲得消費(fèi)者認(rèn)可也難。這就是小程序的適用場(chǎng)景,可以幫助品牌和零售商建立簡(jiǎn)單可控的電商平臺(tái),獲取用戶(hù)。
也可以多多關(guān)注騰訊概念股。

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