大家對于優(yōu)衣庫應該都是非常熟悉的，優(yōu)衣庫本身就是日本的品牌，門店數(shù)量也一直都是日本最高的，不過今年優(yōu)衣庫中國門店數(shù)量首超日本，具體是什么情況呢？日本的優(yōu)衣庫怎么了？優(yōu)衣庫屬于什么檔次？我們一起來看看

　　首先小編先給大家簡單介紹一下優(yōu)衣庫：

　　日本迅銷公司的核心品牌優(yōu)衣庫(英文：UNIQLO)成立于1984年。當時是一家賣西裝的小服裝店，現(xiàn)在已經(jīng)成為國際知名的服裝品牌。

　　現(xiàn)任董事長兼總經(jīng)理柳井正，在日本，首次引入大賣場風格的服裝銷售方式，并通過獨特的商品規(guī)劃、開發(fā)和銷售體系實現(xiàn)了低成本的門店運營，引發(fā)了優(yōu)衣庫的熱銷潮

　　在2018年世界500強品牌排行榜中，優(yōu)衣庫排名第168位。

　　2019年5月14日，日本迅銷公司于5月14日發(fā)表聲明，稱有46萬客戶泄露信息，優(yōu)衣庫回應：中國網(wǎng)站不涉及。

　　優(yōu)衣庫中國門店數(shù)量首超日本：

　　據(jù)外媒報道，隨著中國今年的疫情基本平息，優(yōu)衣庫(需求面積333，601，800-2，000平方米)和優(yōu)衣庫大量重開門店，其中全國門店(直銷)數(shù)量首次超過日本。柳井正，總統(tǒng)和迅銷，總統(tǒng)表示，將在中國，開設更多的商店，據(jù)估計，根據(jù)中國的人口，將開設3000家商店

　　數(shù)據(jù)顯示，8月底，中國， 優(yōu)衣庫的門店數(shù)量達到767家，首次超過日本的直營店數(shù)量(764家)。5月底，共有745家門店，但6月后，中國今年的情況基本平息，迅銷以平均每月7家的速度將門店網(wǎng)絡擴大到當?shù)爻鞘?。截?015年8月底，優(yōu)衣庫在中國，只有387家門店，這一數(shù)字在5年內翻了一番。

　　這次今年的情況對快時尚服裝品牌打擊很大。以另一個巨人扎拉為例。全球時尚巨頭Zara的母公司Inditex  Group發(fā)布的財報報告顯示，今年上半年凈虧損1.95億歐元(約合15億元人民幣)。同時，Inditex集團還透露，計劃關閉1000至1200家門店。

　　據(jù)業(yè)內分析人士稱，今年的情況嚴重影響了美歐線下的消費。由于中國今年的情況得到穩(wěn)定控制，中國已成為許多快時尚品牌眼中的熱點。

　　日本的優(yōu)衣庫怎么了：

　　談到日本，社會面貌有兩種變化。一個是日本幾年就成了白發(fā)經(jīng)濟國家。飛往日本，時，海關官員，包括服務人員，基本上都是白發(fā)蒼蒼的老人，出租車司機也是彬彬有禮的老人。而另一個就是“優(yōu)衣庫現(xiàn)象”的出現(xiàn)。

　　日本人的衣著發(fā)生了變化。20世紀80年代，日本，有許多胖子，他們也喜歡穿寬松的西裝。但是在過去的15年里，日本的街道上幾乎都是瘦子，他們喜歡穿優(yōu)衣庫的薄衣服和緊身褲以及薄西裝。

　　“優(yōu)衣庫現(xiàn)象”這種社會景觀的出現(xiàn)，也反映了背后的問題。首先，優(yōu)衣庫整個的設計風格體現(xiàn)了一種對“瘦”的崇尚。日本人非常關心健康。日本公司有各種措施防止“三高”。雖然都有全民醫(yī)保，但是個人負擔還是很巨大的。此外，日本現(xiàn)在有天文數(shù)字的財政赤字，不知道國家將來能提供多少幫助，所以盡可能健康地生活是必要的。另一個是“消費降級”，人們不再大手大腳地消費，轉而去優(yōu)衣庫，消費，因為那里的價格對人們來說更加實惠。

　　中國和日本的優(yōu)衣庫現(xiàn)象所反映的問題有很大的不同，所以即使中國和日本有一些相似的現(xiàn)象，也并不意味著兩國所遇到的問題是相同的。

　　優(yōu)衣庫屬于什么檔次：

　　優(yōu)衣庫是一個中端品牌，是世界十大休閑服裝品牌之一。優(yōu)衣庫提倡以倉儲式和隨機自助的形式銷售優(yōu)質低價的休閑服裝。世界上同樣的品牌包括美國的gap和歐洲的hm

　　優(yōu)衣庫的內在含義是放棄裝修不必要的倉儲式店鋪，采用超市式的自助購物，以合理可信的價格為顧客提供他們想要的商品。

　　優(yōu)衣庫(UNIQLO)是優(yōu)衣庫倉庫(UniqueClothingWarehouse)的簡稱，為消費者提供“低價好產(chǎn)品，質量保證”的經(jīng)營理念，在日本經(jīng)濟低迷時期取得了驚人的成就

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