11月10日，華為新生華社區(qū)發(fā)布了任正非在C9總裁高校一行座談會(huì)上的講話全文。任正非稱中國(guó)芯片設(shè)計(jì)世界領(lǐng)先?

　　任正非到底說(shuō)了什么?

　　任正非表示，芯片設(shè)計(jì)目前在中國(guó)，和華為處于世界領(lǐng)先地位，已經(jīng)積累了強(qiáng)大的芯片設(shè)計(jì)能力;芯片的制造中國(guó)也是世界第一，在臺(tái)灣。

　　在任正非看來(lái)，解決芯片問(wèn)題的辦法不是設(shè)計(jì)技術(shù)能力，而是制造設(shè)備、化學(xué)試劑等等。要更加重視基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和化學(xué)產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)更多的拔尖人才和交叉創(chuàng)新人才。

　　盡管發(fā)生了“卡脖子”事件，華為的創(chuàng)始人任正非，仍然有遠(yuǎn)見(jiàn)。他最近對(duì)外宣布，華為部分產(chǎn)品線收縮，但現(xiàn)在的“卡脖子”問(wèn)題，大學(xué)應(yīng)該不用管了。大學(xué)的責(zé)任是“刺破天空”，關(guān)注國(guó)家和產(chǎn)業(yè)未來(lái)二三十年的發(fā)展需求。

　　同時(shí)，他表示，目前中國(guó)適合發(fā)展工業(yè)、服務(wù)業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人等大產(chǎn)業(yè)，但大產(chǎn)業(yè)缺乏原創(chuàng)性和拉動(dòng)爆發(fā)力的動(dòng)力，存在風(fēng)險(xiǎn)。在華為，專家的工資可能比行政領(lǐng)導(dǎo)高得多。

　　芯片制造的每一件設(shè)備和材料都非常精密，很難制造，沒(méi)有高端和有經(jīng)驗(yàn)的專家是做不到的。

　　他建議，要正確理解科技創(chuàng)新的內(nèi)涵，國(guó)內(nèi)頂尖大學(xué)不要太過(guò)關(guān)注目前工程和應(yīng)用技術(shù)方面的困難，而要把重點(diǎn)放在基礎(chǔ)科學(xué)研究的突破上，“向上刺破天空，向下扎根”，努力讓國(guó)家和產(chǎn)業(yè)在未來(lái)都不困難。

　　“沒(méi)有創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)逐漸下降。”任正非說(shuō)，140年前，世界上中的心臟在匹茲堡，鋼鐵;70年前世界的中心在底特律，汽車。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的教訓(xùn)，就是創(chuàng)新不夠。教育是貢獻(xiàn)的主要方面，主要責(zé)任是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題。

　　任正非說(shuō)，大學(xué)應(yīng)該努力讓國(guó)家明天不困難。如果大學(xué)來(lái)解決眼前的問(wèn)題，明天又出新問(wèn)題，問(wèn)題永遠(yuǎn)解決不了。你做你的科學(xué)研究，我們做我們的工程問(wèn)題。

　　關(guān)于人才，任正非更加重視這次演講。任正非介紹說(shuō)，華為通過(guò)分權(quán)制衡、優(yōu)化任期制和選拔機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了干部、專家和員工的差異化管理。通過(guò)垂直流動(dòng)，優(yōu)秀的幼苗會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)，而水平流動(dòng)可以解決平衡問(wèn)題。公司的各級(jí)授權(quán)制度并沒(méi)有完全壟斷權(quán)力，保持良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)激活組織和人才的功能。

　　有什么底氣這么說(shuō)，中國(guó)芯片牛在哪了?

　　在過(guò)去的十年里，中國(guó)無(wú)晶圓廠的芯片供應(yīng)商的增長(zhǎng)率已經(jīng)超過(guò)了世界上任何其他地區(qū)，盡管這些在中的銷售很大一部分是由同一家公司或母公司銷售的。

　　根據(jù)市場(chǎng)研究公司IC Insights的數(shù)據(jù)，2018年，中國(guó)-based無(wú)晶圓廠芯片公司占集成電路銷售額1094億美元的13%，高于2010年的5%。此外，該公司還發(fā)現(xiàn)，2018年，芯片有四家增長(zhǎng)最快的無(wú)晶圓廠供應(yīng)商，即BitMain、ISSI、Allwinner和HiSilicon。

　　根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，中國(guó)無(wú)晶圓廠公司的銷售額僅占去年無(wú)晶圓廠銷售額的7%，不包括來(lái)自中興通訊，大唐和華為的內(nèi)部轉(zhuǎn)移芯片，華為出售了其母公司90%以上的股份)。

　　去年，芯片發(fā)展最快的無(wú)晶圓廠是位于中國(guó)，的BitMain，它實(shí)際上是一家提供加密貨幣采礦設(shè)備的系統(tǒng)供應(yīng)商。去年，BitMain的銷售額增長(zhǎng)了197%。然而，隨著加密貨幣價(jià)格的大幅下跌，IC Insights預(yù)測(cè)BitMain的銷售額將在2019年大幅下降。

　　中國(guó)芯片制造為什么這么難?

　　第一，中國(guó)芯片天生就有缺陷

　　這一輪信息技術(shù)革命起源于美國(guó)。

　　繼芯片之后，美國(guó)，又有了更多相關(guān)的發(fā)明，如電腦、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、智能手機(jī)等，它們共同構(gòu)成了信息技術(shù)革命。因此，在這一輪信息技術(shù)革命中，美國(guó)是先鋒，也是領(lǐng)導(dǎo)者?，F(xiàn)在美國(guó)到處都很活躍，到處都是上游，因?yàn)樗羌夹g(shù)的發(fā)源地。在這個(gè)垂直的產(chǎn)業(yè)鏈中，它在下游，必然受制于人。

　　第二，為什么芯片如此困難

　　芯片產(chǎn)業(yè)有其獨(dú)特的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)特色。芯片產(chǎn)業(yè)鏈分為五個(gè)子鏈，或芯片產(chǎn)業(yè)分為五大產(chǎn)業(yè)。

　　芯片制造很難，但很重要。其特點(diǎn)是其在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中中的基礎(chǔ)和戰(zhàn)略地位。無(wú)論是民生、國(guó)防、工業(yè)、裝備、航天等。如果芯片，出了問(wèn)題，那就意味著人們的心出了問(wèn)題。

　　芯片在世界上是一個(gè)完全有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)，但它的進(jìn)入門檻高，周期長(zhǎng)，資金，的技術(shù)和人才密集。數(shù)百億美元的投資，數(shù)以千計(jì)的R&D人才，基本上是世界有限寡頭之間的競(jìng)爭(zhēng)，也是跨國(guó)界的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　第三，中與美競(jìng)爭(zhēng)背景下的芯片

　　自貿(mào)易戰(zhàn)以來(lái)，芯片已成為一個(gè)熱門詞匯和焦點(diǎn)。在芯片，中國(guó)基本上無(wú)力對(duì)抗美，實(shí)施的制裁，而且供需和技術(shù)極其不對(duì)稱。英特爾，高通，蘋果、微軟都是強(qiáng)依賴，而中國(guó)是弱依賴，就像現(xiàn)在的顫音微信，美國(guó)想遏制，但我們無(wú)法反擊，因?yàn)楣雀枰呀?jīng)離開(kāi)中國(guó)，F(xiàn)acebook也沒(méi)來(lái)過(guò)。

　　中國(guó)芯片還有戲嗎?

　　我們處于全球價(jià)值鏈的低端，世界對(duì)我們的依賴無(wú)法替代，但我們對(duì)世界的依賴也無(wú)法替代。中國(guó)，制造，品種優(yōu)勢(shì)，無(wú)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì);有成本優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì);有速度優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì);有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，但沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì)?！笆奈濉庇?jì)劃開(kāi)始前，全國(guó)各行業(yè)都開(kāi)始調(diào)查卡脖子技術(shù)，制造業(yè)最集中。

　　外部循環(huán)仍然至關(guān)重要。對(duì)外開(kāi)放的大門永遠(yuǎn)無(wú)法關(guān)閉;它只能越開(kāi)越大。任何國(guó)家都不需要自己制造光刻機(jī)。

　　內(nèi)循環(huán)的所有關(guān)鍵技術(shù)本質(zhì)上都是基礎(chǔ)科學(xué)問(wèn)題，十幾年都解決不了。

　　最后，我們來(lái)看看華為對(duì)待人才的策略：

　　華為公司通過(guò)培訓(xùn)部門和戰(zhàn)略儲(chǔ)備團(tuán)隊(duì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工能力的提升、知識(shí)的轉(zhuǎn)化和意志的磨礪，為公司選拔干部和專家，提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。具體來(lái)說(shuō)，華為的培訓(xùn)機(jī)制包括中，的三個(gè)培訓(xùn)中心，中的ICT客戶培訓(xùn)中心在杭州云，IT客戶培訓(xùn)中在貴陽(yáng)，這兩個(gè)培訓(xùn)中是盈利的，員工培訓(xùn)中在東莞其中，員工培訓(xùn)中有兩個(gè)部門，一個(gè)叫培訓(xùn)部，一個(gè)叫戰(zhàn)略儲(chǔ)備團(tuán)隊(duì)?！叭A大是一個(gè)不存在的組織，這兩個(gè)系管我們現(xiàn)在的地方叫‘華為大學(xué)’校區(qū)。不叫華大的目的是防止他們標(biāo)桿一般的大學(xué)，盲目正規(guī)化，增加太多的行政部門?！比握钦f(shuō)。

　　培訓(xùn)部是人力資源部主管教學(xué)和教育的平臺(tái)。戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)是總干部部教學(xué)隊(duì)的一個(gè)組織。戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)采用練習(xí)生制。每年有近萬(wàn)人來(lái)這里輪訓(xùn)。他們來(lái)自170個(gè)國(guó)家，主要包括對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的入職培訓(xùn)，對(duì)員工的輪崗培訓(xùn)，對(duì)員工的晉升、考核差或調(diào)動(dòng)前的培訓(xùn)。

　　任正非透露，員工也可以向后備庫(kù)推薦自己，在獲得授權(quán)后，他們可以找到自己的職位。所以后備池對(duì)長(zhǎng)期不能上崗的員工實(shí)行末位淘汰制，員工不能老是離職。如果他們找工作時(shí)間太長(zhǎng)，沒(méi)有貢獻(xiàn)，他們的工資就會(huì)逐步減少。“華為每年的培訓(xùn)總數(shù)接近2萬(wàn)人。每年新進(jìn)員工8000到10000左右，每年經(jīng)費(fèi)超過(guò)幾十億?！比握峭嘎丁?/p>

　　有趣的是，華為的員工需要在培訓(xùn)前后衡量自己。任正非說(shuō)，當(dāng)學(xué)生進(jìn)入學(xué)校時(shí)，他們首先稱體重。如果畢業(yè)體重增加，體重管理零分(當(dāng)然低于標(biāo)準(zhǔn)體重的會(huì)增加體重)。評(píng)分項(xiàng)目包括床的清潔度等等。

       任正非稱中國(guó)芯片設(shè)計(jì)世界領(lǐng)先，看完大家也都知道中國(guó)芯片現(xiàn)在面臨的境況了，榮耀業(yè)務(wù)將從華為剝離是否是真的？可以看看。