傳“辣條一哥”衛(wèi)龍要上市是真的嗎,為什么這么多辣條就衛(wèi)龍火了,為啥能火遍全球?
摘要: 要說(shuō)受歡迎的零食,其中肯定少不了辣條的身影,不同的辣條品牌有很多,其中衛(wèi)龍就是比較知名的品牌之一了,喜歡吃辣條的人經(jīng)常購(gòu)買,傳“辣條一哥”衛(wèi)龍要上市是真的嗎?
要說(shuō)受歡迎的零食,其中肯定少不了辣條的身影,不同的辣條品牌有很多,其中衛(wèi)龍就是比較知名的品牌之一了,喜歡吃辣條的人經(jīng)常購(gòu)買,傳“辣條一哥”衛(wèi)龍要上市是真的嗎?
衛(wèi)龍辣條上市消息是什么情況?
衛(wèi)龍食品創(chuàng)辦于1999年,專注于休閑食品15年,產(chǎn)品品質(zhì)有口皆碑。是集研發(fā)、生產(chǎn)、加工和銷售為一體的現(xiàn)代化休閑食品品牌。這個(gè)曾經(jīng)在各個(gè)學(xué)校門口幾毛錢一袋的“垃圾食品”,如今成為有名的出口食品,現(xiàn)在有消息稱衛(wèi)龍要上市,擬募資10億美元,我們一起來(lái)看看!
傳“辣條一哥”衛(wèi)龍要上市是真的嗎?

提到辣條界的扛把子,那肯定是“衛(wèi)龍”了,從幾毛錢一袋的辣條產(chǎn)品成長(zhǎng)為如今的年?duì)I收超49億元,風(fēng)靡全國(guó)的辣條品牌,成為“辣條一哥”。近年來(lái),衛(wèi)龍發(fā)展迅猛,有數(shù)據(jù)稱,目前衛(wèi)龍正與中金公司、摩根士丹利和瑞銀合作,計(jì)劃于2021年在香港IPO,擬募資10億美元。公司2019年?duì)I收49億元,同比增長(zhǎng)43%。
值得注意的是,繼螺螄粉之后,“國(guó)民零食”辣條也沖出國(guó)門,日本民眾成為辣條最為忠實(shí)的簇?fù)恚?gòu)買頻次最高,日本成為最大辣條進(jìn)口國(guó)。做辣條的衛(wèi)龍要上市了,但是在衛(wèi)龍內(nèi)部,從公司員工至集團(tuán)高管,面對(duì)上市傳言,始終沉默?;蛟S,上市會(huì)成為衛(wèi)龍發(fā)展之路上的一個(gè)站點(diǎn),大家可以繼續(xù)關(guān)注的。
為什么這么多辣條就衛(wèi)龍火了,為啥能火遍全球?
產(chǎn)品思維已經(jīng)過(guò)時(shí),品牌是王道

在一向以產(chǎn)品思維為主導(dǎo)的中國(guó)市場(chǎng),衛(wèi)龍?jiān)诿總€(gè)辣條的外包裝上不斷放大“辣牛筋”、“辣雞筋”等產(chǎn)品名稱時(shí),都自覺(jué)地將品牌呈現(xiàn)為主體。如今,“妞妞”、“紅辣椒”等不知名品牌早已被淘汰,但衛(wèi)龍卻被市場(chǎng)銘記。
不僅僅是辣條,對(duì)于食品行業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品之間的同質(zhì)化和可替代性其實(shí)是一個(gè)普遍問(wèn)題。通過(guò)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品本身來(lái)吸引顧客的嘗試通常會(huì)點(diǎn)燃一個(gè)類別,但會(huì)導(dǎo)致幾個(gè)批次的制造商倒閉。品牌資產(chǎn)是企業(yè)可以長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)。相比之下,茶、牛肉、羊肉甚至雞蛋都是一樣的。

要讓客戶記住你,首先要有品牌。品牌不是一個(gè)簡(jiǎn)單的名字標(biāo)記,它實(shí)際上是消費(fèi)者心目中的印象。就像當(dāng)消費(fèi)者看到辣條時(shí),他會(huì)想到衛(wèi)龍;一樣,當(dāng)消費(fèi)者看到衛(wèi)龍,時(shí),他們會(huì)想到辣條或有趣、快樂(lè)的小吃品牌。在消費(fèi)者心中牢牢扎根,形成既定的品牌印象,才是打造品牌的意義所在。
互聯(lián)網(wǎng)表達(dá)品牌取悅年輕人的市場(chǎng)?
作為產(chǎn)品與客戶之間的紐帶,如何有效地向消費(fèi)者傳播品牌價(jià)值是企業(yè)突破的必然。晟邦設(shè)計(jì)從定位開始,深入挖掘品牌價(jià)值,與消費(fèi)者建立深厚的聯(lián)系。
找到正確的品牌定位是找到品牌核心價(jià)值的第一步。好的定位既要保證品牌有廣闊的市場(chǎng)延伸,又要區(qū)別于其他品牌,體現(xiàn)品牌與企業(yè)產(chǎn)品的關(guān)系。與其他品牌相比,其他品牌僅限于單一產(chǎn)品,“辣味"休閑食品領(lǐng)先品牌”的定位將衛(wèi)龍拓展為“專注于辛辣休閑小吃”的形象。
但是,品牌定位更多的是基礎(chǔ),受眾如何理解和接受品牌的價(jià)值,并不能用一個(gè)定位來(lái)解釋。在衛(wèi)龍的定位中,它實(shí)際上對(duì)應(yīng)著兩個(gè)核心價(jià)值觀:“健康(食品的領(lǐng)先品牌)”和“幸福(辣味,休閑)”,這是要傳遞給消費(fèi)者的真實(shí)信息。晟邦設(shè)計(jì)認(rèn)為,品牌價(jià)值的外部傳播包括完整統(tǒng)一的語(yǔ)言系統(tǒng)和視覺(jué)形象,使品牌印象能夠真正進(jìn)入消費(fèi)者的腦海。
一方面,以年輕人為主要消費(fèi)者的衛(wèi)龍,通過(guò)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的專業(yè)化、透明化,贏得了市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)可,迎合了消費(fèi)者的信息獲取習(xí)慣,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)人氣和直播,有效傳達(dá)“健康”的品牌信息。另一方面,衛(wèi)龍也積極尋求互聯(lián)網(wǎng)的包裝形式,創(chuàng)造品牌的青春調(diào)性,例如,結(jié)合流行IP“失控漫畫”的設(shè)計(jì),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言講述品牌概念。
關(guān)于傳“辣條一哥”衛(wèi)龍要上市是真的嗎就介紹到這里了,如果有對(duì)食品安全概念感興趣的可以看一下往期相關(guān)的內(nèi)容,希望對(duì)你有所幫助。






