2020年最后一天農(nóng)夫山泉老板成亞洲首富相信關(guān)心財經(jīng)人物的時候都有看到，而其實在農(nóng)夫山泉上市的時候就已經(jīng)成為關(guān)注人物，我們今天對于其進(jìn)行詳細(xì)的了解。

　　據(jù)彭博億萬富翁指數(shù)，農(nóng)夫山泉董事長鐘睒睒超越印度信實工業(yè)集團(tuán)董事長穆克什安巴尼，成為亞洲首富，在全球富豪榜上名列第11位。

　　鐘睒睒的財富今年暴漲709億美元，達(dá)到778億美元。這是歷史上最快的財富積累之一，考慮到直到今年他在中國以外還鮮為人知，這就更加令人矚目。

　　鐘睒睒的財富主要來自兩個互不相關(guān)的領(lǐng)域。除農(nóng)夫山泉以外，他還持有北京萬泰生物藥業(yè)股份有限公司的20%股份。今年4月萬泰生物藥業(yè)在A股上市，幾個月后農(nóng)夫山泉成為香港最熱門的上市公司之一。自上市以來，農(nóng)夫山泉股價已上漲155%，萬泰藥業(yè)漲幅超過2000%。

　　說萬泰生物神秘，是因為這家前三季度營收額還不到16億，對于名企遍地的A股市場而言，這家公司實在是難以引起人們的關(guān)注，以致無數(shù)浸潤股市多年的老股民，都未曾發(fā)現(xiàn)萬泰生物竟然是鐘睒睒孵化出的搖錢樹，而鐘睒睒本人在萬泰生物的持股，更是達(dá)到了驚人的75.15%。

　　想來按照鐘睒睒的規(guī)劃，萬泰生物存在的意義就是悶聲發(fā)大財，但令鐘睒睒沒有想到的是，一則沃森生物以11.4億賤賣上海澤潤的黑天鵝事件，徹底打亂了他全部的計劃。

　　憤怒的投資人為維護(hù)自身利益，與沃森生物死磕到底，誰知竟無意中牽扯出被賤賣的上海澤潤對標(biāo)正是A股上市公司萬泰生物。

　　至此，萬泰生物終于揭開了它的神秘面紗。投資者們突然發(fā)現(xiàn)，這家不起眼的小公司，市值竟高達(dá)890億，這不禁讓公眾將疑惑的目光，投向了萬泰生物背后的鐘睒睒。

　　鐘睒睒財富的暴漲要歸功于11月以來農(nóng)夫山泉股價的飆升，從11月2日的35.8港元/股，漲至12月30日午間收盤的55.45港元/股，市值達(dá)6236億港元。

　　其中鐘睒睒在農(nóng)夫山泉持股比例高達(dá)84.41%，此外還持有849億元市值萬泰生物74.23%的股權(quán)。如此計算，鐘睒睒持有兩家上市公司股票市值達(dá)5879億元人民幣。

　　若非今年8月31日農(nóng)夫山泉上市，低調(diào)的鐘睒睒還不被人所知。在創(chuàng)辦農(nóng)夫山泉之前，鐘睒睒做過瓦匠木工、跑過記者、最后下海經(jīng)商。他的第一桶金來源于保健品行業(yè)，在1996年創(chuàng)辦農(nóng)夫山泉之前，鐘睒睒靠養(yǎng)生堂發(fā)了家。

　　印度首富安巴尼今年也度過了不平凡的一年，他達(dá)成了一些協(xié)議，將他的信實集團(tuán)轉(zhuǎn)型為一家科技和電子商務(wù)巨頭，他的財富今年飆升了183億美元，達(dá)到769億美元，并一度成為全球第四大富豪，但由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨壓力，他的信實集團(tuán)股價已經(jīng)停滯。值得一提的是，在此之前，只有印度信實集團(tuán)總裁穆克什·安巴尼進(jìn)入全球財富前十。根據(jù)彭博社報道，2018年7月，穆克什·安巴尼取代阿里巴巴集團(tuán)董事會主席馬云，成為亞洲首富。

　　據(jù)彭博億萬富翁指數(shù)，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云的凈身價在10月份一度達(dá)到617億美元的高峰，但現(xiàn)在已跌至512億美元。

　　鐘睒睒(shǎn)

　　農(nóng)夫山泉股份有限公司成立于1996年9月26日，公司是中國包裝飲用水及飲料的龍頭企業(yè),致力于向消費者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。我們的主要產(chǎn)品覆蓋包裝飲用水、茶飲料、功能飲料及果汁飲料等類別。根據(jù)弗若斯特沙利文報告,2012年至2019年間,我們連續(xù)八年保持中國包裝飲用水市場占有率第一的領(lǐng)導(dǎo)地位。以2019年零售額計,我們在茶飲料、功能飲料及果汁飲料的市場份額均居于中國市場前三位。我們的飲料產(chǎn)品和包裝飲用水產(chǎn)品均衡發(fā)展。于2017年、2018年及2019年以及截至2019年及2020年5月31日止五個月,公司的飲料產(chǎn)品的收益占總收益的占比分別為41.1%、40.5%、38.8%、42.4%及36.6%。

　　鐘賧賧先生出生于1954年。于1996年9月 創(chuàng)立農(nóng)山泉,現(xiàn)任本公司董事長執(zhí)行董事及總經(jīng)理，主責(zé)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)計劃、大經(jīng)營決策并直接管理品牌、銷售和人力資源工作。在本公司成立前，鐘睒睒先生于1993年3月創(chuàng)辦養(yǎng)生堂。鐘賧賧先生于 食品及軟飲料行業(yè)擁有近30年的豐富經(jīng)驗。

　　1954年，鐘睒睒出生在山清水秀的杭州，可惜人文薈萃的江南小城并沒有讓鐘睒睒熏陶出一身文風(fēng)。僅僅讀了五年小學(xué)，鐘睒睒就選擇了輟學(xué)就業(yè)，成為了千千萬萬打工人中的一員。

　　由于沒有文憑，鐘睒睒的打工生涯并不順利，他干過泥瓦匠，也做過木匠，一路跌跌撞撞吃了不少苦，可賺來得錢卻僅夠溫飽。

　　為此，鐘睒睒一直在尋找改變命運的機(jī)會。恰好不久后國家恢復(fù)了高考，鐘睒睒便鉚足了勁連著考了兩年，可惜兩次都名落孫山，最后只得拿個電大文憑草草收場。

　　失之東隅，收之桑榆，高考落榜的鐘睒睒，轉(zhuǎn)身考入了《浙江日報》做記者，而且一干就是五年，據(jù)說那時他居住的院子里，還住著準(zhǔn)備高考的馬云呢。

　　命運的安排總是這么奇妙，兩位首富的短暫交集在馬云考入杭州師范大學(xué)后便按下了暫停鍵，此后下海創(chuàng)業(yè)突然成了時代潮流，鐘睒睒也漸漸琢磨起辭職創(chuàng)業(yè)之路。

　　恰在此時，鐘睒睒的人生另一個重要對手宗慶后，正騎著三輪車瘋狂追逐著小學(xué)生們推銷汽水和文具。推銷之余，宗慶后敏銳地發(fā)現(xiàn)孩子們吃起零食很給力，但吃飯卻總挑食，搞得無數(shù)家長操碎了心又無可奈何。

　　客戶的痛點就是商機(jī)，宗慶后立刻找來浙江大學(xué)食品學(xué)方面的專家，苦心研制出一款全新的兒童營養(yǎng)液——娃哈哈。

　　正在探索創(chuàng)業(yè)方向的鐘睒睒突然發(fā)現(xiàn)，橫空出世的娃哈哈一下子成了網(wǎng)紅熱門產(chǎn)品，電視機(jī)里“喝了娃哈哈，吃飯就是香”的廣告無限滾動播放，引來萬千發(fā)愁孩子吃飯問題的家長爭相搶購?fù)薰?/p>

　　“這分明就是千載難逢的商機(jī)啊”，鐘睒睒一邊感慨，一邊托人設(shè)法謀求娃哈哈代理商資格，一番操作下成功拿下了海南代理資格。

　　由于海南是經(jīng)濟(jì)特區(qū)，娃哈哈在當(dāng)?shù)氐亩▋r相對偏低，這讓鐘睒睒發(fā)現(xiàn)了另一個“商機(jī)”。他將娃哈哈海南的貨，拿到售價更高的廣東銷售，而這其中的差價，自然是進(jìn)了鐘睒睒自己的腰包。

　　可惜，好景不長。廣東代理商很快發(fā)現(xiàn)了貓膩，消息傳到杭州總部后，宗慶后大怒，一紙公文罷免了鐘睒睒的代理資格。

　　慘遭下崗的鐘睒睒只得另謀出路，曾經(jīng)任職娃哈哈代理商的經(jīng)歷，讓鐘睒睒毫不猶豫地將甚為賺錢的水飲作為他的創(chuàng)業(yè)方向。

　　1996年，鐘睒睒創(chuàng)立了浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用水公司，這就是農(nóng)夫山泉的前身。

　　彼時，飲用水市場還是純凈水的天下，鐘睒睒為了推廣農(nóng)夫山泉，匠心獨運提出“弱堿水更健康”的概念，還搞出個水仙花生長實驗，力圖劍走偏鋒搶奪飲用水市場。

　　不得不說，鐘睒睒確實是營造概念的高手。他提出的天然弱堿水足足改變了一代人的健康觀念，時至今日，飲用水市場都沒能恢復(fù)純凈水一家獨大的局面，而鐘睒睒的農(nóng)夫山泉，則后來者居上，成為如今飲用水市場的“一哥”。

　　據(jù)農(nóng)夫山泉披露的數(shù)據(jù)顯示，截止目前，農(nóng)夫山泉已連續(xù)多年在中國包裝飲用水市場占有份額中遙遙領(lǐng)先，而農(nóng)夫山泉的產(chǎn)品毛利率更是高達(dá)60%，被譽(yù)為“水中茅臺”。