優(yōu)酷被強(qiáng)制執(zhí)行100萬，是什么情況?

　　據(jù)企查查APP報(bào)道，近日，優(yōu)酷信息科技(北京)有限公司補(bǔ)充了執(zhí)行人信息，執(zhí)行標(biāo)的為人民幣100萬元，執(zhí)行法院為長沙市中級人民法院(案件編號(2021)湘01執(zhí)恢41號。

　　企查查說明，優(yōu)酷信息技術(shù)(北京)有限公司成立于2006年2月，法定代表人為戴瑋，注冊資本6000萬元。其業(yè)務(wù)范圍包括技術(shù)開發(fā)；電子產(chǎn)品、化妝品、玩具、服裝、服飾銷售；售票代理等。

　　優(yōu)酷的收入情況如何？

　　2010年12月8日，優(yōu)酷在紐約證券交易所上市。2016年4月6日，優(yōu)酷被阿里巴巴集團(tuán)全資收購。截至2019年，阿里數(shù)字媒體娛樂業(yè)務(wù)年收入240.77億元，虧損157.96億元。

　　2021財(cái)年第二季度，阿里數(shù)字媒體娛樂事業(yè)部收入80.66億元，同比增長8%。通過對內(nèi)容制作的嚴(yán)格投資和優(yōu)酷付費(fèi)會員計(jì)劃的優(yōu)化，阿里數(shù)字媒體和娛樂的運(yùn)營效率不斷提高。

　　經(jīng)過長達(dá)十年的燒錢視頻大戰(zhàn)，從綜合視頻市場競爭格局來看，可分為三個(gè)梯隊(duì)：第一梯隊(duì)，愛奇藝，騰訊視頻和優(yōu)酷形成三方對抗格局，用戶普及率達(dá)到80%以上。

　　BlueCatData的數(shù)據(jù)顯示，這三個(gè)市場的滲透率排名分別是騰訊視頻、愛奇藝和優(yōu)酷，第二梯隊(duì)是芒果電視和嗶哩嗶哩，用戶滲透率在10%左右。第三梯隊(duì)以搜狐視頻、PP視頻、米谷視頻為代表。從芒果電視和嗶哩嗶哩這幾年的市場表現(xiàn)來看，雖然芒果電視目前處于第二梯隊(duì)，MAU基數(shù)小，但增長速度更快，盈利能力更強(qiáng)，付費(fèi)率也緊跟龍頭企業(yè)，綜藝節(jié)目成為細(xì)分的龍頭，增長勢頭良好。嗶哩嗶哩的優(yōu)勢在于用戶粘性強(qiáng)，用戶群體年輕，市場競爭力已經(jīng)超過優(yōu)酷

　　對比愛奇藝和騰訊、 優(yōu)酷的視頻，會員和頭像內(nèi)容都略遜一籌。與愛奇藝和騰訊，披露付費(fèi)會員的具體數(shù)量不同，優(yōu)酷只顯示了平均日訂閱增長率。截至2021財(cái)年第二季度(截至2020年9月底)，優(yōu)酷日均付費(fèi)用戶同比增長45%。付費(fèi)用戶的增長主要是因?yàn)樗麄兊脑瓌?chuàng)內(nèi)容和88VIP會員計(jì)劃的貢獻(xiàn)。

　　但是，可以肯定的是，優(yōu)酷的付費(fèi)會員還沒有達(dá)到1億，落后于愛奇藝和騰訊，兩者差距仍然很大。視頻網(wǎng)站付費(fèi)會員由月活轉(zhuǎn)型而來，優(yōu)酷付費(fèi)會員規(guī)模排名第三，月活視頻自然落后于愛奇藝和騰訊。

　　從自制綜藝節(jié)目的比例來看，優(yōu)酷和愛奇藝，騰訊視頻和芒果電視差距很大。2020年，優(yōu)酷自制綜藝節(jié)目比例僅為34%，比騰訊低23個(gè)百分點(diǎn)，比芒果電視低16個(gè)百分點(diǎn)，比愛奇藝低13個(gè)百分點(diǎn)。

　　當(dāng)年優(yōu)酷為什么要賣給阿里？

　　2005年底，古永鏘回國后做的第一件事就是建立“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)”。大約一年后，優(yōu)酷網(wǎng)絡(luò)正式上線。他注重將連橫融入市場戰(zhàn)略的方式，與百度，盛大、迅雷等多家電視臺有著深入的合作。2010年，優(yōu)酷在美國紐約證券交易所上市，當(dāng)時(shí)市值達(dá)到27.67億美元，是當(dāng)時(shí)視頻領(lǐng)域的決定性領(lǐng)袖，甚至高于較早上市的土豆市值，

　　2012年，土豆退市，土豆優(yōu)酷合并，但仍未改變無利可圖的命運(yùn)。燒錢快十年了，古永鏘終于明白，他要突破，要喘口氣。你得找棵大樹靠著。當(dāng)時(shí)，雖然它與土豆合并，市場地位是第一位的，但不賺錢才是關(guān)鍵。更高的市場份額有什么用？面對百度愛奇藝和騰訊騰訊的視頻，古永鏘知道他離不開錢，僅僅靠這樣，他可能會被愛奇藝和騰訊打敗，于是他找到了阿里巴巴。

　　2014年4月，阿里巴巴聯(lián)合云鋒基金，以12億美元投資一網(wǎng)絡(luò)，持有優(yōu)酷土豆18.3%的股份，2015年10月，阿里巴巴以約45億美元收購優(yōu)酷土豆其余全部股份。至此，騰訊視頻、阿里優(yōu)酷和百度愛奇藝已經(jīng)形成了三方對抗。面對騰訊的視頻，愛奇藝有巨人作為支持者，不可能向他們伸出橄欖枝。為了生存，優(yōu)酷土豆別無選擇，只能在阿里巴巴投資。

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