可口可樂收購科比投資公司,這是為什么,可口可樂和百事可樂的區(qū)別是什么
摘要: 近日,有報(bào)道稱,可口可樂收購科比投資公司,不少人對(duì)此表示疑問,BodyArmor有什么閃光點(diǎn),為什么可口可樂要花費(fèi)巨資收購呢?可口可樂和百事可樂的區(qū)別是什么?
可口可樂收購科比投資公司,為什么?
可口可樂宣布在8點(diǎn)24分以56億美元收購BodyArmor的全部控制權(quán)!這項(xiàng)交易對(duì)BodyArmor的估值約為80億美元。據(jù)悉,可口可樂此前已擁有BodyArmor公司30%的股份。2014年,科比以600萬美元買下了BodyArmor10%的股份,如今將得到約4億美金的回報(bào)。

簡報(bào)中,可口可樂公司介紹,BODYARMOR目前是可衡量的零售市場第二大運(yùn)動(dòng)飲料品牌,今年增長率接近50%,帶動(dòng)其零售銷售額超過14億美元。
Mike Repole說:‘十年前,我們提出了打造“更適合你”的運(yùn)動(dòng)飲料的愿景,目標(biāo)是成為全球第一運(yùn)動(dòng)飲料品牌。他說,如果沒有科比的遠(yuǎn)見和信念,這個(gè)品牌就不會(huì)成功。作為可口可樂家族的一員,我們將展望未來,我對(duì)此感到非常興奮。
數(shù)據(jù)顯示,2013年,知名籃球運(yùn)動(dòng)員科比,向該品牌投資500萬美元,獲得其10%的股份。同時(shí),他還擔(dān)任了BODYARMOR的品牌大使。在他的代言下,很多NBA球星都認(rèn)可了這個(gè)運(yùn)動(dòng)飲料品牌,這讓其打破了百事公司旗下佳得樂在運(yùn)動(dòng)飲料方面的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)格局。
除了明星光環(huán),這個(gè)創(chuàng)立于2011年的品牌也走了健康路線。該公司在美國市場的官方描述稱自己為“高端運(yùn)動(dòng)飲料”:“它含有電解質(zhì)、椰子汁和抗氧化劑,鈉含量低,鉀含量高?!彼刑烊幌懔虾吞鹞秳?,不含人工色素。
2017年,BODYARMOR進(jìn)一步推出BODYARMOR LYTE,其營養(yǎng)與BODYARMOR運(yùn)動(dòng)飲料相同,但不添加糖,每瓶僅含20卡路里。此外,它還推出了BODYARMOR SportWater,這是一種專門用于運(yùn)動(dòng)的水,pH值為9,含有電解質(zhì)。
關(guān)于此次收購,彭博指出,可口可樂公司和百事公司都受益于飲料需求的增加,因?yàn)槿藗冮_始再次旅行,來到餐館和健身房。此次收購將使可口可樂公司的瓶裝水、體育和咖啡業(yè)務(wù)受益,該公司上一季度的銷售額增長了6%。
可口可樂和百事可樂的區(qū)別是什么?

可口可樂和百事可樂的區(qū)別在于:產(chǎn)品包裝不同,口味不同,成立時(shí)間不同,消費(fèi)者定位不同。
1.不同的產(chǎn)品包裝??煽诳蓸返陌b以紅色為主,整體看起來比較傳統(tǒng),而百事可樂主要是藍(lán)色為主打色,這讓它更有活力和年輕。
2.不同的口味。就甜度而言,百事可樂比可口可樂甜一點(diǎn),但從汽水的角度來看,可口可樂氣比百事可樂.更豐富、更烈、更刺激。
3.成立時(shí)間不同??煽诳蓸烦錾?9世紀(jì)80年代,而百事可樂出生于19世紀(jì)90年代,所以可口可樂出生較早,被認(rèn)為是可樂的鼻祖。
4.消費(fèi)者的定位不同。百事可樂是主要的青年市場,無論是廣告還是品味都充滿了青春活力,可口可樂不一樣,它的出現(xiàn)是為了各種各樣的人,比如男人、女人和孩子,而且它很受歡迎。
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