經(jīng)常聽到人家說，無論是公司經(jīng)營還是產(chǎn)品銷售，一定要做好微營銷，但是對于微營銷的具體內(nèi)容，很多人其實都是一知半解并不了解的狀態(tài)，今天我們就來看看到底微營銷的價值有多大？微營銷怎么做才有效呢？

　　微營銷的價值有多大：

　　第一，社交媒體可以準確定位目標客戶。

　　社交網(wǎng)絡(luò)掌握了大量用戶信息，拋開侵犯隱私的信息，用戶披露的數(shù)據(jù)中有大量有價值的信息。不僅僅是年齡、工作等一些表面的東西。還可以通過分析用戶發(fā)布和分享的內(nèi)容，有效判斷用戶的喜好、消費習(xí)慣、購買力等信息。

　　此外，社交使用移動終端的用戶比例越來越高，移動互聯(lián)網(wǎng)基于地理位置的特點也會給營銷帶來很大的變化。這樣，通過對目標用戶準確的人群定位和地理位置定位，我們自然可以在社交網(wǎng)絡(luò)上獲得比傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體更好的廣告效果。

　　第二，社交媒體的互動特性可以縮小企業(yè)和用戶之間的距離。

　　互動曾經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)媒體相對于傳統(tǒng)媒體的一個明顯優(yōu)勢，但直到社交媒體的興起，我們才真正體會到互動帶來的巨大魔力。社交網(wǎng)讓我們擁有了企業(yè)官方微博和人人網(wǎng)官方主頁。在這些平臺上，企業(yè)和客戶都是用戶，社交網(wǎng)絡(luò)與生俱來的平等性和便捷的溝通特點，使企業(yè)和客戶能夠更好地互動，形成良好的企業(yè)品牌形象。

　　第三，社交媒體的大數(shù)據(jù)特性可以幫助我們以低成本監(jiān)控輿論和市場研究。

　　隨著社交網(wǎng)絡(luò)的普及，社交網(wǎng)絡(luò)的大數(shù)據(jù)特色也得到了很好的體現(xiàn)。然而，如果企業(yè)能夠做好社交網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)分析和處理，也可以從中獲得巨大的利益。

　　首先，社交的媒體企業(yè)可以低成本監(jiān)控輿論。在社交網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)之前，企業(yè)很難通過輿論來監(jiān)控用戶。如今，社交媒體在企業(yè)危機公關(guān)中的作用已經(jīng)得到廣泛認可，任何負面新聞都是小范圍傳播的。只要企業(yè)能夠隨時進行輿論監(jiān)督，就能有效降低企業(yè)品牌危機出現(xiàn)和蔓延的可能性。

　　其次，通過對社交平臺上大量數(shù)據(jù)的分析或市場調(diào)查，企業(yè)可以有效挖掘出用戶的需求，為產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)提供良好的市場基礎(chǔ)。例如，如果蛋糕供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)有大量用戶在社交網(wǎng)站上尋找歐洲蛋糕信息，它可以增加這方面的蛋糕設(shè)計和開發(fā)。在社交互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，幾乎不可能做到這一點，但是現(xiàn)在，只要你拿出一些小禮物，在社交媒體上做一次活動，你就會收到大量的用戶反饋。

　　最后，社交媒體使企業(yè)能夠獲得低成本組織的力量

　　無組織的組織力量確實是帶給我們的最大感受，通過社交網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)可以以很低的成本組建起龐大的粉絲宣傳團隊，粉絲能給企業(yè)帶來多大的價值？比如現(xiàn)在小米手機有龐大的粉絲隊伍，大量的米粉成為小米手機崛起的重要因素，每當(dāng)小米，手機上有活動或新產(chǎn)品，這些粉絲就會互相告知，做足宣傳，而這些宣傳幾乎是免費的！

　　關(guān)于微營銷的價值想必大家現(xiàn)在已經(jīng)基本了解了，不過雖然微營銷存在這么大的價值，但是不做好是發(fā)揮不了這么大價值的。下面我們在接著來了解一下

　　微營銷怎么做才有效：

　　首先，建立一個好的團隊

　　專業(yè)的微營銷團隊需要誰？老板需要知道自己要招什么樣的人，一定要做好微營銷的準備。應(yīng)該考慮人員配備、資金預(yù)算等。一般來說，一個微營銷團隊應(yīng)該有不同的崗位，比如線上推廣、數(shù)據(jù)分析、設(shè)計師、客服、售后等。缺崗位，團隊無法操作，費時費力。建立一個完整的團隊可以創(chuàng)造更高的效率，老板知道如何建立一個團隊可以理解員工的想法，并指導(dǎo)他們做什么和如何做。

　　第二，營銷計劃必須有針對性

　　一個有效的營銷計劃需要分析、收集數(shù)據(jù)、表達營銷思想。老板只有參與微信營銷計劃的審核，了解這個計劃的核心，才能知道是否正確，是否在浪費人力物力。只有這樣，我們才能知道在操作過程中會出現(xiàn)哪些優(yōu)點和缺點，以及如何避免這些缺點。以這種方式評價每一種微營銷策略，可以使企業(yè)更好地發(fā)展，微營銷更好地進行。

　　第三，評估機制

　　企業(yè)要管理一個微營銷團隊，考核機制必不可少，它的一部分利潤會用來獎勵團隊。團隊中各個崗位相輔相成，缺一不可。將增加成交的傭金，鼓勵大家團結(jié)合作，共同進步，增強團隊凝聚力，并建立良好的考核激勵機制，使員工更有動力發(fā)揮自己的才能。

　　第四，定期檢查

　　微營銷的效果如何保證？老板應(yīng)該問問自己是否了解微營銷，自己的團隊在進行微營銷的過程中哪些環(huán)節(jié)與整體脫節(jié)，是否缺乏推廣或者售后客服沒有及時跟進？或者營銷計劃力度不夠。老板及時檢查每一項工作，召開股東大會鼓勵員工發(fā)言，在聽取員工意見和建議時不斷總結(jié)和改進，調(diào)整運營策略和方向。如果老板對微營銷一無所知，員工盲目操作，那就是紙上談兵的報告。

　　第五，長期堅持

　　微營銷確實是目前比較流行的營銷方式，但并不意味著微營銷就是一種粗糙簡單的營銷方式。很多老板短期看不到效果就放棄了，微營銷需要長期堅持。

　　以上就是微營銷的價值有多大，微營銷怎么做才有效的全部內(nèi)容。更多營銷相關(guān)內(nèi)容，小編還介紹過網(wǎng)絡(luò)營銷的價格策略，大家感興趣的話也可以了解一下。