愛彼迎員工可不降薪永久遠程辦公，4月29日消息，民宿網(wǎng)站Airbnb周四表示，其員工將能夠在任何地方永久工作，包括他們的家、辦公室或在不同國家旅行時。Airbnb首席執(zhí)行官布萊恩切斯基，在給員工的電子郵件中表示，在生活成本低的地區(qū)工作的員工工資不會改變，公司將定期舉行面對面的會議和團建活動。這一舉措是該公司適應(yīng)更廣泛的遠程辦公轉(zhuǎn)變的一部分。此前，谷歌，F(xiàn)acebook和其他公司已經(jīng)對在低成本地區(qū)工作的員工采取了降薪措施。

　　什么是遠程辦公？也就是在家辦公，在家打卡，完成工作任務(wù)。在家辦公機制已然成為職場人春節(jié)期間的辦公常態(tài)，職場人面對新型的辦公模式更需要沉穩(wěn)應(yīng)對。

　　遠程辦公有哪些優(yōu)勢？

　　1、降低時間和金錢成本

　　根據(jù)倫敦全球領(lǐng)導(dǎo)人峰會的調(diào)查，34%的雇主認為，到2020年，超過一半的全職員工將遠程工作。遠程辦公模式減少了通勤時間，降低了企業(yè)和個人的成本。自由選擇會議方式和地點，給組織帶來更大的靈活性。他是武漢， 小磊一家公司的員工，疫情爆發(fā)后，曉磊公司也延長了春節(jié)假期。但由于工作需要，公司轉(zhuǎn)而采用遠程辦公模式，根據(jù)大部分員工的作息時間制定標準工作表，使得工作變得更加輕松，提供了充足的時間。企業(yè)也可以節(jié)省一些固定成本，為員工爭取福利，共同度過疫情。肺炎的爆發(fā)改變了職場工作模式。當我們有工作安排的時候，不要悶在家里，要認清遠程辦公模式帶來的時間、金錢、成本和收益，努力提高自己的辦公效率。

　　2、掌握分配時間的主導(dǎo)權(quán)。

　　根據(jù)美國，網(wǎng)站flex jobs 2017年的調(diào)查，81%的員工認為遠程辦公是他們最想要的工作福利，因為他們可以自由分配時間。對于職場人來說，擁有靈活的時間主導(dǎo)權(quán)，對家庭、工作等各方面都有好處。如何在其中快速適應(yīng)并總結(jié)出自己的時間管理方案，提高自己的核心競爭力，是當前專業(yè)人士面臨的挑戰(zhàn)。SSA創(chuàng)始人吉姆斯特芬，總裁博士在《有效的時間管理》一書中提出了“有序思維”的時間管理方法，改變了人生軌跡，實現(xiàn)了平衡工作與生活的理想狀態(tài)。所以，肺炎爆發(fā)后，職場人更應(yīng)該意識到自由分配時間的重要性。只有在家工作時不浪費時間，自律，才能達到平衡工作與生活的理想狀態(tài)。

　　3、提高企業(yè)的工作效率。

　　前段時間，facebook創(chuàng)始人扎克伯格表示，到2030年，AR/VR的遠程辦公技術(shù)將使員工可以在世界任何地方遠程辦公，以緩解人口密集城市的住房危機和地理因素造成的不平等。緩解危機后，企業(yè)的工作效率也會提高。研究機構(gòu)蓋洛普(Gallup)的研究表明，遠程辦公者比辦公室的同事更積極，他們在享受自己的時間安排的過程中，更多地參與到工作項目的產(chǎn)出中，將時間集中在工作和解決問題上，而不是浪費在不必要的瑣事上。數(shù)字公司Ciple的創(chuàng)始人伊利亞波萊雅普津提到，無論職位或?qū)I(yè)如何，每個人都希望變得更有效率。一個真正高效的生產(chǎn)者不會專注于做更多的工作，這恰恰違背了生產(chǎn)力的定義。換句話說，職場人要想真正提高工作效率，就應(yīng)該抱著“減少工作量”的觀點，這與在家辦公時間少，工作量大的觀點不謀而合。

　　愛彼迎員工可不降薪永久遠程辦公，這個模式的是存在這很多的優(yōu)勢的，但是能否成為一種趨勢，還是需要具體的效益來證明的，推薦閱讀：云辦公概念。