俞敏洪回應(yīng)直播走紅:可能一時(shí)熱鬧,是怎樣走紅的?東方甄選成功是偶然還是必然?
摘要: 俞敏洪回應(yīng)直播走紅:可能一時(shí)熱鬧,對(duì)于這樣的爆火,俞敏洪坦言這也可能是一時(shí)的熱鬧,但他確實(shí)希望東方甄選能夠從此打開局面,為新東方的發(fā)展,開辟一條全新的道路。
俞敏洪回應(yīng)直播走紅:可能一時(shí)熱鬧,對(duì)于這樣的爆火,俞敏洪坦言這也可能是一時(shí)的熱鬧,但他確實(shí)希望東方甄選能夠從此打開局面,為新東方的發(fā)展,開辟一條全新的道路。
對(duì)于外界的贊譽(yù),他說要把它當(dāng)成對(duì)我們的鞭策和鼓勵(lì)。這種贊美不能忽視,更不能驕傲。今天寫贊的很多也是當(dāng)初批評(píng)我們的人。不管是批評(píng)還是表揚(yáng),我們都接受。在微博中,俞敏洪還特別摘抄:很難說做東方選擇是一種策略。我一直說,事情做好了就是策略,再大的策略也沒用。所以,東方選擇最多也就是找個(gè)出路。從感情上來說,堅(jiān)持做對(duì)社會(huì)有益的事,做對(duì)的事。最后,他表示希望未來的路,即使充滿崎嶇,風(fēng)雨雨雪,無論多倒霉,都充滿一種優(yōu)雅,充滿一種從容淡定的感覺。

具體是怎樣走紅的?具體就是在10號(hào)早上的時(shí)候,有個(gè)網(wǎng)友看到了董宇輝的直播,覺得挺好玩兒,又賣東西,又講英語,還很幽默和人文。網(wǎng)友就隨手截屏了一段接近兩分鐘的視頻,轉(zhuǎn)發(fā)到了朋友圈。就是這樣的一個(gè)普通轉(zhuǎn)發(fā),沒想到受到了網(wǎng)友的強(qiáng)烈關(guān)注,形成了病毒式的傳播。結(jié)果10號(hào)早上短視頻發(fā)出去,到晚上,同期進(jìn)入東方甄選直播間的網(wǎng)友就已經(jīng)到了兩三萬人,到董宇輝直播的時(shí)候,就到了五萬人左右。15日晚上董宇輝的直播,達(dá)到了同期在線六十萬人以上,這就是真正成為現(xiàn)象級(jí)的傳播了。
東方甄選成功是偶然還是必然?
1、偶然的因素
東方甄選已經(jīng)播出近180天了。從粉絲的逐漸增長(zhǎng)到現(xiàn)在的突然激增,確實(shí)是大量偶然事件的積累。
第一,新東方在K12廢墟上搞行為藝術(shù),這本身就是一個(gè)意外。俞敏洪曾經(jīng)和馬云打賭,他的公司可以存在100年。他怎么可能認(rèn)為,如果這條曾經(jīng)充滿機(jī)遇的軌道消失了,它也將消失呢?在這個(gè)行業(yè)如日中天的時(shí)候,突然跌到谷底,辭退了公司一半以上的老師,絕對(duì)是偶然的。
第二,前新東方教師羅永浩,創(chuàng)業(yè)失敗,靠直播欠下的上億債務(wù),純屬偶然。也是一次意外,讓俞敏洪,這個(gè)絕望中看到了希望。從2020年4月1日起的兩年內(nèi),羅永浩“交友直播工作室”(含垂直品類)總GMV達(dá)100億元,成交訂單量5551萬元。有5萬人要養(yǎng)的俞敏洪,要去最賺錢的地方,但他肯定不會(huì)想到超車會(huì)來得這么突然。
第三,誰也沒想到,這次618會(huì)遇到頭部主播的沙漠。這個(gè)“史上最難的618”,抖音哥哥羅永浩分手走人,淘寶直播姐姐薇婭停播,唯一幸存的首席主播李佳琦,已經(jīng)準(zhǔn)備好了所有的貨物,但故事突然結(jié)束,電商和平臺(tái)都在憋著勁,但現(xiàn)在的力量無處釋放。在這個(gè)沒有頭的真空時(shí)代,誰能迅速打破局面,誰就能迅速占領(lǐng)流量高地。在這種情況下,抖音加大直播間流量的努力和推薦規(guī)則的改變,都促成了“東方甄選”這個(gè)包括董宇輝, YoYo、七七等十余名主播的主播群體的火爆。
第四,在一個(gè)無聊的星期五,看起來像兵馬俑的董宇輝,結(jié)合中和英,教人們“原切牛排”和一系列相關(guān)的英語言,并順便賣了一塊牛排,爆火是偶然的。從上面這幾個(gè)角度來說,東方甄選是多么幸運(yùn)。

2、必然的因素
人們常說,人生所有的幸運(yùn),都來源于厚積薄發(fā)。哪有那么多隨隨便便的成功,東方甄選的直播間,之所以能讓人歡呼雀躍、收獲感嘆,還有其強(qiáng)大的“新消費(fèi)品牌的底層智慧”。第一,堅(jiān)韌不屈、催人淚下的品牌精神。在所有的營(yíng)銷活動(dòng)中,最舍得砸大價(jià)錢搞營(yíng)銷的就是消費(fèi)品,一方面是他們驚人的銷量和超高頻的消費(fèi),另一方面也在于其產(chǎn)品并沒有絕對(duì)的技術(shù)壁壘,所以快消品需要強(qiáng)大的品牌,而強(qiáng)大的品牌是依靠強(qiáng)大的精神撐起來的。第二,得道多助,價(jià)值正確。品牌不但需要激動(dòng)人心的內(nèi)核,還需要承載正確的價(jià)值觀?;叵胍幌虑岸螘r(shí)間,江南布衣的兒童邪典事件;在種族問題上表現(xiàn)出錯(cuò)誤價(jià)值而被逐出大陸的杜嘉班納;還有在新疆棉花事件中錯(cuò)誤發(fā)聲的H&M……錯(cuò)誤的價(jià)值對(duì)品牌造成的打擊是毀滅性的。人們說“得道多助,失道寡助”,東方甄選的成功之“道”很重要。書生最大的特點(diǎn)就是“窮酸”,不怕窮,且很“酸”。他們的價(jià)值表里寫著“不能為五斗米折腰”。所以新東方的老師,尤其是優(yōu)秀的老師,從老師到“賣菜的”最難過的還是心理關(guān)。但農(nóng)民出身的俞敏洪比誰都能切身體會(huì)農(nóng)民的難處,更懂底層人的不易,他捐出了自己曾經(jīng)用來打江山的5000萬的桌椅,讓農(nóng)村的孩子有機(jī)會(huì)接受好的教育。所以,俞敏洪比任何人都能更貼切地給這些老師“畫餅”。第三,正向激勵(lì)事件。半年前,俞敏洪直播間粉絲500萬,帶貨額銷售500萬。身先士卒進(jìn)入直播領(lǐng)域的俞敏洪,其網(wǎng)紅身份和不錯(cuò)的業(yè)績(jī)給團(tuán)隊(duì)樹立了榜樣。而他親歷的這些熬過平凡和冷眼的過程,也給了團(tuán)隊(duì)正向激勵(lì)。東方甄選從一場(chǎng)直播GMV幾萬,到5月下旬單場(chǎng)破100萬,再到近期的走紅,這既是一場(chǎng)意外,也是團(tuán)隊(duì)在俞敏洪示范效應(yīng)下,用過去半年努力的結(jié)果,更是新東方28年的積累。第四,這個(gè)世界上的奇跡,如果給它起一個(gè)名字那就是一群人的努力。每一個(gè)成功的品牌都有一個(gè)強(qiáng)大而高效的組織,如東方甄選員工所言,只要“付出不亞于任何人的努力,神明也會(huì)相助于你”。
俞敏洪回應(yīng)直播走紅,可能只是一時(shí)熱鬧,但是希望這個(gè)團(tuán)隊(duì)能把好質(zhì)量關(guān),同時(shí)不忘初心,走得更遠(yuǎn),推薦閱讀:網(wǎng)絡(luò)直播概念。

俞敏洪,直播走紅






