面對大模型如火如荼的“逐鹿潮”，科創(chuàng)板人工智能(AI)產業(yè)鏈公司如何才能突出重圍？

　　近日，上交所舉辦科創(chuàng)板新質生產力行業(yè)沙龍第三期，聚焦人工智能領域，邀請金山辦公、云從科技、云天勵飛和格靈深瞳4家人工智能代表企業(yè)，從技術變革下“我國人工智能產業(yè)的現狀與發(fā)展意義”著手，交流國內人工智能企業(yè)的技術儲備與研發(fā)投入、市場競爭，探討我國人工智能企業(yè)實現規(guī)?；虡I(yè)變現、推動產業(yè)變革的新機遇與挑戰(zhàn)。

　　在我國搶抓人工智能發(fā)展機遇的戰(zhàn)略需求下，科創(chuàng)板大力支持優(yōu)質人工智能企業(yè)登陸資本市場，助力高水平科技自立自強。目前，科創(chuàng)板已匯聚十家人工智能產業(yè)鏈企業(yè)，合計市值逾4000億元，初步覆蓋基礎層、技術層及應用層等環(huán)節(jié)，涵蓋AI芯片、行業(yè)大模型、智能機器人、計算機與3D視覺等多個細分賽道，為產業(yè)發(fā)展賦能增效。

　　技術變革帶來市場新空間

　　2023年，全球掀起以大模型為代表的生成式人工智能行業(yè)浪潮，人工智能邁向全面應用新階段。中央經濟工作會議提出，要加快推動人工智能發(fā)展。在政策支持與技術變革的雙重機遇下，國內人工智能企業(yè)快速發(fā)展，作為數字經濟賽道上的新質生產力，推動新一輪科技革命與產業(yè)變革。

　　云從科技董事長兼CEO周曦認為，突破性技術的出現促使行業(yè)內外對人工智能形成基本認知，“過去向客戶說明人工智能技術是一個復雜的教育過程，現在客戶反過來會對人工智能技術和產品效果產生更高的預期，這既是一種鼓勵，也是一種挑戰(zhàn)”。

　　談及生成式人工智能帶來的市場新空間，金山辦公總經理章慶元表示：“AI融入產品后帶來的體驗，如同傳統(tǒng)手動擋燃油車進化成了能夠實現自動駕駛的新能源智能車，會給用戶體驗帶來質的提升。例如在辦公軟件領域，可以有效降低用戶的產品使用門檻，提升應用效率?！?/p>

　　根據畢馬威報告數據，截至2023年6月底，全球人工智能企業(yè)共計3.6萬家，中國占比16%，位列第二。對標國際水平，與會人士表示，人工智能技術是未來國家競爭的重要領域之一，應正視國內產業(yè)鏈短板領域，加大投入、加強創(chuàng)新，實現趕超發(fā)展。

　　云天勵飛董事長兼CEO陳寧提出：“在應用場景方面，中國比其他地方更具優(yōu)勢，差異化的核心競爭力在于中國豐富的物聯網、新基建、城市建設等應用場景，而如何挖掘這些資源形成多模態(tài)、如何打造高質量的數據集是我們面臨的挑戰(zhàn)?！?/p>

　　應用側創(chuàng)新成果不斷涌現

　　步入行業(yè)繁榮期，要保持AI的長期可持續(xù)發(fā)展，商業(yè)落地是重中之重?？上驳氖牵袠I(yè)突破性技術迭代的短短一年以來，各家企業(yè)在AI芯片、大模型、具身智能等賽道飛速前行，應用側創(chuàng)新成果不斷涌現，商業(yè)落地前景逐漸明晰。

　　金山辦公是國內大模型應用商業(yè)化跑在前列的企業(yè)。作為國內協同辦公賽道領軍企業(yè)，金山辦公旗下具備大語言模型能力的人工智能辦公應用WPS AI已于2023年開啟公測。章慶元從與大模型合作伙伴共建產業(yè)生態(tài)、控制算力成本以及平衡客戶預期三個維度介紹了金山辦公對AI加持下產品商業(yè)落地節(jié)奏的考慮，預計2024年公司AI辦公產品將步入商業(yè)化階段。

　　“10、5、3”三個數字是陳寧刻畫的AI邊緣側賽道商業(yè)化時間軸，從2013年起步，10年的AI方案化時期，5年的AI運營化時期，再到3年的標準化AI產品落地期。據陳寧介紹：“2023年—2027年開啟了5年期的AI運營化階段，企業(yè)需要搭建平臺解決端到端的應用問題，并進一步沉淀AI平臺性技術。在3到5年內，各類標準化軟硬一體AI產品會開始規(guī)劃化落地。到2030年，通用人工智能算法和芯片驅動的各類機器人和數字人將成為人類的常態(tài)助手。”

　　關于商業(yè)落地的預期問題，周曦提出，在快速變化發(fā)展的創(chuàng)新領域中，短期反而無法形成清晰的產業(yè)分工，但可預期的是，提供行業(yè)化、小場景特征明顯的大模型產品，并與算力側合作伙伴保持長期穩(wěn)定合作，將為企業(yè)帶來更強的商業(yè)化可行性。據悉，云從科技已與華為、天津港（600717）集團等共同啟動了全球首個港口大模型PortGPT的聯合研發(fā)。

　　格靈深瞳則在探索一條更具差異化的商業(yè)化變現之路，即嘗試在政府與企業(yè)之外的To C賽道不斷創(chuàng)造新應用場景。公司董事長兼CEO趙勇透露，公司基于視覺技術的大模型已經開始交付，同時持續(xù)挖掘新的應用領域，例如在軌道交通領域推出高鐵、地鐵巡檢機器人，并成功切入智慧體育、游戲體驗場館等多個特色領域。

　　科創(chuàng)板公司如何逐鹿大模型賽道？

　　隨著大模型訓練走向深入，國內已有多個百億參數規(guī)模的專用模型推出并開放內測，大量的資本、人力、算力正持續(xù)涌入。

　　對于國內大模型賽道的未來發(fā)展，章慶元認為，大模型之間的核心差距在于訓練方法上的差異，大模型賽道中必然能跑出國際領先者，金山辦公始終保持開放的心態(tài)與國內的大模型廠家一起探索合作。周曦同樣結合AI行業(yè)開放態(tài)勢、政府與企業(yè)的資源投入，表達了對國內AI大模型加速發(fā)展的信心。

　　面對國內企業(yè)大模型如火如荼的“逐鹿潮”，如何才能突出重圍？陳寧提出，大模型能力提升的重點在于要實現數據側的追趕，應當充分發(fā)揮數據的優(yōu)勢，讓“數據飛輪”在一個又一個行業(yè)“轉”起來。

　　一方面是激烈的市場競爭，另一方面是業(yè)內對重復建設、算力資源浪費、行業(yè)化分工等問題的擔憂。在趙勇看來，創(chuàng)新信仰對人工智能賽道的玩家們最為重要，“目前國內同質化競爭的現象仍然存在，這些公司可能會共同促成一個成功的產業(yè)鏈，但對企業(yè)自身而言必須要做出自己的產品，懷著一種對創(chuàng)新的信仰開發(fā)這些技術。在細分領域中，對場景有更深刻的理解、有更多產品落地的公司，會在專業(yè)數據規(guī)模方面具備平臺型公司沒有的優(yōu)勢”。

　　對于未來發(fā)展戰(zhàn)略，趙勇表示：“在技術持續(xù)變化的浪潮下，一部分企業(yè)會被泥石流沖垮，更值得關注的是企業(yè)的長期生存能力、產品的技術實力與品控。”

　　面對市場競爭博弈與技術變革，云天勵飛堅持“頂天立地”的競爭戰(zhàn)略，向上堅持算法芯片化，向下聯合生態(tài)伙伴形成應用和場景。陳寧表示：“從另一個角度看，百模大戰(zhàn)的出現，正是行業(yè)內算力資源、數據、技術積累沉淀的結果。”

　　產業(yè)鏈加深合作共建良好生態(tài)

　　會上，與會人士反復提及“合作”二字。人工智能企業(yè)的發(fā)展，既離不開產業(yè)鏈上下游從算力方到應用方的通力合作，又需要與客戶協作、貼近客戶需求，用核心產品實現應用場景的價值落地。

　　章慶元表示：“在算力資源上，公司與國內外主流的云服務商及算力資源供應商都達成了穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作意向，目前算力資源能夠滿足公司的研發(fā)和運營。由于大模型自研成本太高，在技術側針對大模型領域算法公司我們選擇了投資。在技術研發(fā)側，公司已經All in AI。”

　　“面對AI帶來的產業(yè)變革，我們一要防御風險，二要持續(xù)加大投入?！闭聭c元說。

　　趙勇提到，公司正在通過與高校開展多元化合作，積極開展學術交流；在算力方面，通過與硬件廠商長期合作共研，積累了對國產算力廠商的應用適配經營，能夠進一步保障供應鏈安全、實現降本增效。周曦透露，公司目前已攜手華為聯合發(fā)布從容大模型訓推一體化解決方案，為客戶提供了“開箱即用”的解決方案。

　　與會人士呼吁，人工智能產業(yè)健康快速發(fā)展離不開政策支持，尤其在高質量的場景開放、行業(yè)標準的制定以及融資支持等方面。

　　陳寧建議定義人工智能場景解決方案的技術標準，例如參照自動駕駛分級方式，定義“L1-L5”五個智能等級標準，“L1到L5的核心特征分別是信息化、感知智能、人機共治、機器決策、自進化，為場景解決方案的落地和實施提供指引”。