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    從“看資產(chǎn)”到“評創(chuàng)新”:一家銀行這樣破解科創(chuàng)企業(yè)融資密碼

    來源: 證券之星 作者:佚名

    摘要: 在長三角一體化與實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的雙重浪潮下,金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心,正扮演著愈發(fā)關(guān)鍵的賦能角色。蘇州銀行(002966)深耕區(qū)域市場,以“蘇心科創(chuàng)伴飛成長”科創(chuàng)金融品牌為核心抓手,

      在長三角一體化與實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的雙重浪潮下,金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心,正扮演著愈發(fā)關(guān)鍵的賦能角色。蘇州銀行(002966)深耕區(qū)域市場,以“蘇心科創(chuàng)伴飛成長”科創(chuàng)金融品牌為核心抓手,通過架構(gòu)革新、產(chǎn)品創(chuàng)新、生態(tài)共建與要素激活,構(gòu)建起覆蓋科創(chuàng)企業(yè)全生命周期的金融服務體系,將金融活水精準引入實體經(jīng)濟創(chuàng)新沃土。

      截至2025年9月末,該行已服務科創(chuàng)企業(yè)超1.35萬家,授信總額突破1300億元,用扎實的金融實踐書寫著“金融賦能實體”的生動答卷,更以多項行業(yè)首創(chuàng)的創(chuàng)新成果,為區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

      實體經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展,離不開科創(chuàng)企業(yè)的技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。作為制造業(yè)強市與創(chuàng)新高地,蘇州聚集了海量科創(chuàng)企業(yè),這些企業(yè)往往具備“輕資產(chǎn)、高成長、高風險”的特征,傳統(tǒng)金融服務模式難以滿足其發(fā)展需求。

      蘇州銀行精準把握區(qū)域經(jīng)濟特點,將科創(chuàng)金融作為服務實體經(jīng)濟的核心突破口,通過體系化布局與專業(yè)化運營,打破金融服務與科創(chuàng)企業(yè)需求之間的壁壘。從發(fā)布《蘇州銀行科創(chuàng)金融白皮書》系統(tǒng)規(guī)劃服務路徑,到構(gòu)建全鏈條服務生態(tài),蘇州銀行陪伴科創(chuàng)企業(yè)從初創(chuàng)到成熟、從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化落地,成為區(qū)域科創(chuàng)企業(yè)成長路上不可或缺的“伴飛者”。

      架構(gòu)革新+模型創(chuàng)新破解科創(chuàng)企業(yè)融資痛點

      傳統(tǒng)金融服務往往依賴“重資產(chǎn)抵押”的評估邏輯,這讓手握核心技術(shù)卻缺乏固定資產(chǎn)的科創(chuàng)企業(yè)陷入“融資難”困境。蘇州銀行深知,服務科創(chuàng)企業(yè)必須打破傳統(tǒng)思維定式,構(gòu)建適配其發(fā)展規(guī)律的服務體系。

      為此,該行創(chuàng)新性地搭建起“2+4+N”科創(chuàng)金融體系,以總行科創(chuàng)金融委員會統(tǒng)籌全局,上市公司金融中心、并購金融中心與科創(chuàng)綠色金融部形成“一體兩翼”的專業(yè)化服務架構(gòu),為金融資源精準觸達科創(chuàng)企業(yè)提供了堅實的組織保障。

      這種總行統(tǒng)籌、專業(yè)部門聯(lián)動,再到區(qū)域網(wǎng)點落地的模式,確保了服務決策的高效性與服務執(zhí)行的精準性,讓金融服務能夠快速響應科創(chuàng)企業(yè)的動態(tài)需求。

      在企業(yè)價值評估環(huán)節(jié),蘇州銀行自主研發(fā)的“蘇心科創(chuàng)力”評價模型成為破解痛點的關(guān)鍵。該模型徹底打破“看資產(chǎn)”的傳統(tǒng)模式,通過“創(chuàng)新畫像”技術(shù),從研發(fā)投入、核心技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)化前景等多個維度,對科創(chuàng)企業(yè)的內(nèi)在價值進行精準評估。

    知識產(chǎn)權(quán)

      這一創(chuàng)新讓那些擁有優(yōu)質(zhì)技術(shù)成果但缺乏抵押物的科創(chuàng)企業(yè),能夠憑借自身的創(chuàng)新實力獲得金融支持,有效解決了科創(chuàng)企業(yè)“評價難、融資難”的核心問題。蘇州銀行推出6款“伴飛系列”產(chǎn)品,覆蓋企業(yè)從種子期、成長期到成熟期的全生命周期,無論是研發(fā)階段的資金需求、產(chǎn)業(yè)化過程中的產(chǎn)能擴張,還是上市后的跨境發(fā)展,都能找到對應的金融解決方案。

      與此同時,蘇州銀行積極聯(lián)動政府、園區(qū)、創(chuàng)投機構(gòu)等多方力量,共建“GOAI生態(tài)圈”,通過“伴飛”“展翅”“領(lǐng)航”三大計劃實現(xiàn)對科創(chuàng)企業(yè)的全周期陪伴。政府部門的政策支持、園區(qū)的場景資源、創(chuàng)投機構(gòu)的資本賦能與銀行的金融服務形成合力,構(gòu)建起“政策+資本+金融+場景”的全方位支持體系,讓科創(chuàng)企業(yè)在成長過程中能夠獲得多維度的資源支撐,加速技術(shù)轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)升級,為實體經(jīng)濟注入持續(xù)的創(chuàng)新動能。

      知識產(chǎn)權(quán)賦能+全鏈服務,激活實體發(fā)展核心要素

      在數(shù)字經(jīng)濟與知識經(jīng)濟深度融合的今天,知識產(chǎn)權(quán)已成為科創(chuàng)企業(yè)的核心生產(chǎn)要素,也是實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。蘇州銀行敏銳把握這一趨勢,在知識產(chǎn)權(quán)金融領(lǐng)域持續(xù)深耕,從傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押到數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新,構(gòu)建起“全類型覆蓋、全流程服務、全周期陪伴”的知識產(chǎn)權(quán)金融服務模式,讓“無形資產(chǎn)”轉(zhuǎn)化為“有形資金”。

      截至9月末,蘇州銀行累計完成知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押登記780余筆,登記金額超100億元,涉及專利、商標、軟著、數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)等1300余件,登記項目數(shù)位居蘇州市前列。

      在數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)這一新興領(lǐng)域,蘇州銀行更是走在行業(yè)前列,作為全國銀行業(yè)首張數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)登記證書的獲得者,該行已協(xié)助蘇州本土企業(yè)完成數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)登記,并深度參與地方業(yè)務規(guī)范制定,成功推動“蘇州經(jīng)驗”在江蘇9地市落地首單業(yè)務。

      其申報的《數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)金融運用與創(chuàng)新》課題,連續(xù)三期斬獲蘇州市知識產(chǎn)權(quán)金融實驗室“優(yōu)秀課題”,彰顯了深厚的創(chuàng)新積淀與行業(yè)影響力。

      一系列標桿性案例的落地,更凸顯了蘇州銀行在知識產(chǎn)權(quán)金融領(lǐng)域的創(chuàng)新實力。全國首單數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)許可收益權(quán)質(zhì)押融資成功入選國家知識產(chǎn)權(quán)局典型案例,為全國數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)金融創(chuàng)新提供了可復制、可推廣的實踐樣本;全省首筆民營科創(chuàng)企業(yè)數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)“入表+融資”案例,更是打通了數(shù)據(jù)要素價值轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),讓數(shù)據(jù)這一數(shù)字經(jīng)濟時代的核心生產(chǎn)要素,能夠真正為科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展賦能。

      除了科創(chuàng)金融領(lǐng)域的深耕,蘇州銀行還將服務實體經(jīng)濟的觸角延伸至綠色發(fā)展、跨境貿(mào)易、供應鏈協(xié)同等多個維度。在綠色金融領(lǐng)域,重點支持清潔能源、綠色制造等實體領(lǐng)域;在跨境金融領(lǐng)域,通過“匯智贏”一站式平臺為外貿(mào)企業(yè)規(guī)避匯率風險、降低融資成本;在供應鏈金融領(lǐng)域,推出“蘇心e鏈”等線上化產(chǎn)品,助力產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)解決融資難題。

      多維度的服務布局,讓蘇州銀行的金融活水能夠覆蓋實體經(jīng)濟的更多領(lǐng)域,為區(qū)域經(jīng)濟的全面發(fā)展提供有力支撐。

      金融賦能實體,創(chuàng)新引領(lǐng)未來。蘇州銀行以科創(chuàng)金融為核心,以架構(gòu)創(chuàng)新為支撐,以知識產(chǎn)權(quán)金融為突破,以全周期服務為保障,構(gòu)建起了一套適配實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的金融服務體系。

      1.35萬家科創(chuàng)企業(yè)的陪伴成長,1300億元授信總額的資金支持,從“蘇心科創(chuàng)力”模型的精準賦能,到數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)金融的行業(yè)首創(chuàng),蘇州銀行用扎實的業(yè)績與創(chuàng)新的實踐,詮釋了區(qū)域性銀行服務實體經(jīng)濟的責任與擔當。

      當前,實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級正處于關(guān)鍵階段,科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展需求日益多元化。未來,蘇州銀行必將以更加強勁的金融動能,陪伴更多科創(chuàng)企業(yè)成長壯大,助力區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展,為長三角一體化發(fā)展與國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級貢獻更大的金融力量。

      

    關(guān)鍵詞:

    知識產(chǎn)權(quán),蘇州銀行,實體經(jīng)濟

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