存續(xù)和在業(yè)有什么區(qū)別,存續(xù)企業(yè)不得不說的問題
摘要: 存續(xù)和在業(yè)有什么區(qū)別,存續(xù)企業(yè)不得不說的問題,從資源稟賦的角度來看,從業(yè)務特點來看等。
存續(xù)和在業(yè)有什么區(qū)別,存續(xù)企業(yè)不得不說的問題。
企業(yè)的存續(xù)和在業(yè)之間的差異如下:
在業(yè)意味著企業(yè)處于正常的經營狀態(tài),存續(xù)意味著盡管企業(yè)實體存在,但它已不再經商運營了;在業(yè)是指該公司仍然有正常經營活動,企業(yè)一般不在現(xiàn)有狀態(tài)下生產;在業(yè)處于經營狀態(tài)的企業(yè),通常都有含有營業(yè)利潤,存續(xù)的話連營業(yè)利潤沒有了。
存續(xù)企業(yè)的問題
1、從資源稟賦的角度來看。
存續(xù)企業(yè)自衍生出來以后,存在著資產不佳、閑散人員過多重等諸多問題。
主營業(yè)務資產剝離或重組上市后,存續(xù)企業(yè)收到的資產規(guī)模和質量明顯低于主營業(yè)務。改制企業(yè)的退休人員、下崗的職工大部分留在存續(xù)企業(yè)。與主營業(yè)務來相比,存續(xù)企業(yè)的人均資產所有權明顯較低,可持續(xù)經營的生存能力不足。
2.從業(yè)務特點來看。存續(xù)企業(yè)的業(yè)務是在特定的社會政治背景和經濟條件下創(chuàng)辦和成長起來的附屬企業(yè)或附屬企業(yè),附屬于主營業(yè)務。它通常涉及四類業(yè)務:一是對專業(yè)技術能力要求較高的輔助業(yè)務;二是有一定的專業(yè)技術含量,但勞動密集型的輔助業(yè)務;第三,基本上沒有“三產”和各種專業(yè)技術含量差、盈利能力差的商業(yè)服務;第四,其他新興企業(yè)。

3.從業(yè)務的主要來源來說,存續(xù)企業(yè)的營業(yè)收入主要來自與主營業(yè)務上市公司第一類和第二類業(yè)務的關聯(lián)交易;而第四業(yè)務占其營業(yè)收入的比例較低。
4.從公司的盈利能力來看,第一類和第四類企業(yè)盈利能力較好,存續(xù)企業(yè)在專業(yè)人才方面具有相對優(yōu)勢,但企業(yè)發(fā)展對企業(yè)組織和管理創(chuàng)新要求很高;第二類和第三類企業(yè)面臨著巨大的市場競爭壓力,企業(yè)的盈利能力受到企業(yè)制度的制約。因此,改革存續(xù)企業(yè)的運行機制和管理體制迫在眉睫。
存續(xù)和在業(yè)有什么區(qū)別,存續(xù)企業(yè)不得不說的問題。
3. 從管理政策和管理制度的角度來看。不同的國有企業(yè)(集團)對存續(xù)企業(yè)的管理政策和管理制度有很大差異。雖然一些國有企業(yè)的高層管理人員充分認識到規(guī)范管理和加快存續(xù)企業(yè)改革的重要性和緊迫性,但他們可以將上市公司發(fā)展和存續(xù)企業(yè)改革的雙重任務有機地統(tǒng)一在企業(yè)戰(zhàn)略中。然而,一些國有企業(yè)在存續(xù)企業(yè)的管理理念上搖擺不定,政策缺乏連續(xù)性,扭曲了上市公司與存續(xù)企業(yè)的關系,引發(fā)了一系列問題。
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存續(xù),在業(yè)








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