企業(yè)價值觀是指企業(yè)在追求企業(yè)成功的過程中所尊重的基本信念和目標。從哲學上講，價值是一個關(guān)于客體對主體有用性的概念。而企業(yè)價值觀是全體或大部分員工認同的對企業(yè)意義的最終判斷。那么企業(yè)價值觀的作用是什么？企業(yè)價值觀有哪些風險？

　　企業(yè)價值觀的作用是什么？

　　1、精神支柱

　　企業(yè)價值觀為企業(yè)的生存和發(fā)展奠定了精神支柱。企業(yè)價值觀是企業(yè)領(lǐng)導和員工評判事物的標準。一旦建立起來，成為所有成員的共識，就會有長久的穩(wěn)定性，甚至成為幾代人共同的信仰，對企業(yè)有持久的精神支撐。在企業(yè)發(fā)展的過程中，總有好的時候，也有不好的時候。如果一個企業(yè)能讓自己的價值觀被全體員工接受，并以此為榮，那么企業(yè)就有了強大的精神支柱來克服各種困難。

　　2、基本特征

　　企業(yè)價值觀決定了企業(yè)的基本特征。在不同的社會條件或時期，會有一種人們認為最根本、最重要的價值，作為價值判斷的依據(jù)。其他值可以通過一定的標準和方法轉(zhuǎn)換成這個值。這個值叫做“本位價值”。企業(yè)以利潤為本位價值時，當利潤、創(chuàng)新、聲譽之間存在矛盾和沖突時，自然會選擇前者，使創(chuàng)新、聲譽服從利潤的需要。

　　3、指導性規(guī)范

　　對企業(yè)和員工的行為，企業(yè)價值觀起著導向和規(guī)范作用。它可以規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導和員工的行為，使企業(yè)員工容易就具體問題達成共識。

　　4、產(chǎn)生凝聚力

　　企業(yè)價值觀可以產(chǎn)生凝聚力，激勵員工釋放潛力。企業(yè)的生命力是企業(yè)整體力量(合力)的結(jié)果。企業(yè)的共同努力越強，生命力越強。

　　第一，通過企業(yè)領(lǐng)導的言行樹立統(tǒng)一的價值觀。員工的企業(yè)價值觀不是天生的，需要企業(yè)灌輸和宣傳。經(jīng)過不斷潛移默化的影響，員工可以逐漸接受并內(nèi)化為企業(yè)價值觀。在這個過程中，企業(yè)領(lǐng)導有必要對其進行倡導和宣傳，以加深對價值觀的理解。

　　第二，完善支撐機制，企業(yè)價值觀滲透到企業(yè)日常經(jīng)營管理過程的每一個環(huán)節(jié)。

　　第三，塑造企業(yè)精神。它包括企業(yè)傳統(tǒng)、時間意識、基本信念、價值觀和一個企業(yè)應該具備的觀念。成功的企業(yè)都有自己的創(chuàng)業(yè)精神。

　　企業(yè)價值觀有哪些風險？

　　在塑造共同價值觀時，我們不僅要看到它將帶來的好處，還要看到可能的危險，主要如下：

　　(1)過時的危險。即當經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化時，原有的共享價值觀阻礙企業(yè)適應新環(huán)境。

　　(2)堅守規(guī)則的危險，即不愿意或難以抓住超越共同價值觀所強調(diào)的機會。

　　(3)不一致的危險，即言行不一致的危險。

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