大眾點評是中國領(lǐng)先的本地生活消費平臺，也是全球最早建立的獨立的第三方消費者內(nèi)部點評網(wǎng)站。那么，大眾點評和美團是一家嗎？誰是大眾點評的創(chuàng)始人？

　　大眾點評和美團是一家嗎？

　　大眾點評于2003年4月在上海成立，是世界上最早的獨立第三方消費者評論網(wǎng)站之一。2015年10月，美團和大眾點評聯(lián)合發(fā)表聲明，宣布雙方達成戰(zhàn)略合作，并成立了一家新公司，這構(gòu)成了目前的美團點評。當時雙方同意保留自己的品牌和業(yè)務獨立經(jīng)營，雙方人員結(jié)構(gòu)不變。新公司將實行聯(lián)合首席執(zhí)行官制度，由美團的首席執(zhí)行官王興和大眾點評的首席執(zhí)行官張濤同時擔任聯(lián)合聯(lián)席CEO和聯(lián)合主席。

　　大眾點評的創(chuàng)始人是誰？

　　眾所周知，大眾點評的創(chuàng)始人是海歸張濤。當大眾點評成立時，張濤并不認為大眾點評能走到這一步。剛開始只是想讓大家看看對當?shù)孛朗车脑u價，這也是對那些美食評論家的認可。懷著懵懂的心理，張濤開始創(chuàng)辦自己的公司。每一步都是摸著石頭過河。大眾點評一年前成立后，只有五六名員工。

　　對張濤來說幸運的是，他是當時唯一一個涉足這個行業(yè)的人。沒有競爭對手，張濤一步步摸索著前進。經(jīng)過一年的摸索，張濤坐不住了，因為阿里的口碑已經(jīng)建立起來了?？诒W(wǎng)于2004年6月在杭州成立。其功能定位與大眾點評非常相似，關(guān)鍵是要依托阿里巴巴這個巨型公司。必須說，張濤最強的對手來了。

　　口碑建立后，張濤加快了自己市場的擴張，直接讓大眾點評在杭州扎營，設立分公司，同時面對口碑網(wǎng)。因為大眾點評成立比較早，口碑也不錯。用戶質(zhì)量普遍比口碑網(wǎng)好?？诒W(wǎng)的建立并沒有動搖大眾點評的位置，在接下來的七年里，大眾點評處于天下無敵的狀態(tài)。直到2015年，美團宣布與大眾點評合并，一石激起千層浪，很多人都震驚了。最能“燒錢”的兩家公司合并了。

　　至于美團和大眾點評之間的合作，其實是歐亨利式結(jié)尾的想法，是出人意料的，但也是合理的。燒錢的公司不可能永遠燒下去。如果沒有足夠的利潤預期，這個企業(yè)就沒有未來。雖然大眾點評很早就出名了，但美團的發(fā)展不容忽視。強大的聯(lián)盟是商業(yè)帝國最常見的方式。美團和大眾點評的合作是雙贏的局面。

　　大眾點評的優(yōu)勢和劣勢

　　優(yōu)勢

　　1.海量商家信息。大眾點評的商家是由用戶和銷售評論添加的。一些喜歡分享的用戶發(fā)現(xiàn)他們家附近有一些新的餐館或理發(fā)店，所以他們把它們添加到在線評論中。另外，是點評網(wǎng)的線下銷售人員。銷售人員的日常任務是在該地區(qū)的街道上行走，每個商店都進去銷售所審查的三種產(chǎn)品：關(guān)鍵詞排名、電子優(yōu)惠券和團購。同時，了解店鋪變化的新情況，及時更新頁面糾錯。

　　2.多年積累的UGC評論。2003年以來積累的UGC評論，無論是吃飯、美發(fā)、洗澡、休閑還是婚紗照寵物店，用戶都可以找到。在選擇方面，減少了試錯成本。餐廳總分和點評系列的口味、環(huán)境、服務三個細則的分數(shù)，基本可以快速判斷一家餐廳的情況。加上之前用戶提供的人均消費金額。新用戶很容易選擇自己可以接受的餐廳。

　　3.完整性檢測系統(tǒng)。目前，大眾點評有自己的完整性檢測系統(tǒng)，并在不斷改進，以提高檢測的準確性。這是一個非常先進復雜的系統(tǒng)，可以自動檢測到一些商家為了炒作而寫自己的好評，以及競爭對手的差評。

　　4.在大眾點評，婚姻、親子和家裝等細分品類處于領(lǐng)先地位。

　　劣勢

　　1.三四線城市所占份額較小，主要在上海這樣的大城市流行

　　2.美團在一二線城市發(fā)展糯米，需要精力與之競爭。

　　3.商家信息積累的原始門檻不高，不能稱之為遇到巨頭時的門檻。

　　4.由于評論的開放性，必然會導致大量垃圾評論和無效信息的干擾，評論缺乏創(chuàng)新，原有的優(yōu)勢會逐漸淡化。

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