企業(yè)財務(wù)費用是什么?財務(wù)費用有幾種?企業(yè)降低財務(wù)費用的五種方法
摘要: 企業(yè)財務(wù)費用是什么?企業(yè)財務(wù)費用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金而發(fā)生的費用。具體項目有:凈利息支出(利息支出與利息收入的差額)、凈匯兌損失(匯兌損失與匯兌收益的差額)、金融機構(gòu)費用及其他在生產(chǎn)經(jīng)營資金發(fā)生的費用等。
企業(yè)財務(wù)費用是什么?企業(yè)財務(wù)費用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金而發(fā)生的費用。具體項目有:凈利息支出(利息支出與利息收入的差額)、凈匯兌損失(匯兌損失與匯兌收益的差額)、金融機構(gòu)費用及其他在生產(chǎn)經(jīng)營資金發(fā)生的費用等。

包括利息支出(減去利息收入)、匯兌損益(商品流通企業(yè)、保險企業(yè)等部分企業(yè)單獨核算,不包括財務(wù)費用)、金融機構(gòu)手續(xù)費、企業(yè)發(fā)生或收到的現(xiàn)金折扣等。但企業(yè)籌建期間發(fā)生的利息費用應(yīng)計入開辦費;購買、建造或者生產(chǎn)符合資本化條件的資產(chǎn)應(yīng)當資本化的借款費用,應(yīng)當在“在建工程”和“制造費用”等科目中核算。
企業(yè)財務(wù)費用有幾種?
(1)利息費用是指短期貸款利息、長期貸款利息、應(yīng)付票據(jù)利息、票據(jù)貼現(xiàn)利息、應(yīng)付債券利息、進口設(shè)備應(yīng)付長期利息等利息費用(資本化利息除外)減去銀行存款利息收入后的凈額。
(2)匯兌損失,是指因從銀行結(jié)匯或購匯而導致的銀行買賣價格與記賬匯率之間的差額,以及各外幣賬戶月末(季度或年度)外幣期末余額折算的記賬人民幣金額與原賬面人民幣金額之間的差額等。
(3)相關(guān)手續(xù)費是指為發(fā)行債券支付的手續(xù)費(資本化手續(xù)費除外)、銀行發(fā)行匯票手續(xù)費、外匯調(diào)整手續(xù)費等。但不包括發(fā)行股票的手續(xù)費等。
(4)其他財務(wù)費用,如租賃固定資產(chǎn)發(fā)生的融資租賃費用。

企業(yè)降低財務(wù)費用的五種方法:
1、充分利用商業(yè)匯票的優(yōu)點,靈活安排資金
企業(yè)在采購定價時,應(yīng)比較商業(yè)票據(jù)價格和現(xiàn)金價格的差異,以確定財務(wù)管理方法。如果現(xiàn)金價格的折扣大于折扣率,商業(yè)匯票將被貼現(xiàn)以獲得現(xiàn)金來支付貨物。另一方面,支付商業(yè)匯票。如果投資理財?shù)氖找媛蚀笥谫N現(xiàn)率,企業(yè)可以將商業(yè)匯票貼現(xiàn)所得的資金用于短期理財。在現(xiàn)金短缺的情況下,企業(yè)可以向銀行申請開具支付貨款的商業(yè)匯票,也可以使用企業(yè)取得的商業(yè)匯票進行背書、轉(zhuǎn)讓或質(zhì)押。
2、加速收款,減少資金占用
由于應(yīng)收賬款會增加對資金的占用,企業(yè)應(yīng)適當制定催收政策,盡可能縮短應(yīng)收賬款的回收時間,及時補充移動資金。同時,要加大討債力度,重視陳年老賬款的催收,最大限度地減少損失。一旦形成壞賬損失,企業(yè)應(yīng)及時辦理核銷手續(xù)。
3、力爭現(xiàn)金流量同步,減少資金沉淀
在資金調(diào)度過程中,企業(yè)應(yīng)盡可能使現(xiàn)金流入和流出同時發(fā)生,并盡可能使庫存的現(xiàn)金量最小化。當公司支付電費、進口廢鋼等大量資金款項時,在合同約定的付款日通過票據(jù)貼現(xiàn)獲得現(xiàn)金,從而達到現(xiàn)金流同步、減少資金沉淀的目的。這樣既保證了公司的聲譽,又減少了財務(wù)支出。
4、合理利用現(xiàn)金浮游量,減少財務(wù)費用
企業(yè)簽發(fā)支票后,收款人收到支票并將其發(fā)送到銀行。需要一段時間才能將錢轉(zhuǎn)到銀行的企業(yè)賬戶,在此期間,資金仍在企業(yè)的存款賬戶中。企業(yè)應(yīng)與收款人保持聯(lián)系,控制這部分資金的使用時間,避免透支。
5、壓縮貸款規(guī)模
做好資金的利用規(guī)劃,充分利用商業(yè)信用。企業(yè)的資金管理從資金計劃的編制開始,然后對資金的經(jīng)營活動、籌資活動、投資活動進行實時控制,以加快資金的運營,降低資金的風險。為了將有限的資金投入實際使用,財務(wù)部堅持對資金,實行全方位管理,每月根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況編制財務(wù)收支計劃,統(tǒng)一調(diào)度, 按照按量人工生產(chǎn)、保證重點、保持平均壓力的原則合理安排使用,將資金應(yīng)用于急需的重點產(chǎn)品、創(chuàng)造效益的產(chǎn)品和急需的費用。
上述是關(guān)于企業(yè)財務(wù)費用的相關(guān)知識,對此感興趣也可以了解一下中小企業(yè)上市融資,希望對您有所幫助。
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