隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，世界各國(guó)之間的貿(mào)易越來(lái)越頻繁?？缇畴娚桃呀?jīng)成為時(shí)代的主題，跨境的電子商務(wù)也進(jìn)入了快速發(fā)展的階段，中國(guó)企業(yè)通過(guò)跨境電商進(jìn)入海外市場(chǎng)的成本將降低，而曝光率和搜索率將提高，這對(duì)新加入電子商務(wù)的中國(guó)企業(yè)非常有利，那么，有哪些值得關(guān)注的跨境電商公司呢？

　　天貓國(guó)際

　　天貓國(guó)際成立于2014年2月。其商業(yè)模式是第三方B2C，商品進(jìn)口模式是海外直郵加保稅進(jìn)口，直接向國(guó)內(nèi)廣大消費(fèi)者供應(yīng)海外原裝產(chǎn)品。天貓國(guó)際直接與電子商務(wù)，跨境自貿(mào)區(qū)合作，規(guī)避基本法律風(fēng)險(xiǎn)，獲得法律保護(hù)，大大縮短了從下單到到貨的時(shí)間，及時(shí)滿足消費(fèi)者的購(gòu)物需求。

　　蘇寧全球購(gòu)

　　蘇寧全球購(gòu)成立于2014年2月。其經(jīng)營(yíng)模式為自營(yíng)B2C加招商，商品進(jìn)口模式為海外直郵加保稅進(jìn)口。其主要業(yè)務(wù)是母嬰、美化妝、服裝、3C家電等。蘇寧在港澳臺(tái)和日本，有很多海外分支機(jī)構(gòu)，也有自己的采購(gòu)、供應(yīng)鏈等相關(guān)資源，業(yè)務(wù)發(fā)展非常順利。與此同時(shí)，蘇寧還通過(guò)全球投資擴(kuò)大其國(guó)際商業(yè)資源。

　　京東全球購(gòu)

　　京東全球購(gòu)成立于2014年1月。其商業(yè)模式為自營(yíng)B2C加非純平臺(tái)，商品進(jìn)口模式為海外直郵加保稅進(jìn)口。京東在各個(gè)國(guó)家逐步開設(shè)了相應(yīng)的特色展館，海外采購(gòu)京東也是海濤在京東的主要業(yè)務(wù)方向，京東一直非常重視產(chǎn)品質(zhì)量的控制，只有以最好的產(chǎn)品贏得消費(fèi)者的信任。

　　唯品會(huì)全球特賣

　　唯品會(huì)環(huán)球特賣成立于2014年9月。其經(jīng)營(yíng)模式為垂直自營(yíng)，商品進(jìn)口模式為海外直郵加保稅進(jìn)口。其主要經(jīng)營(yíng)范圍是美化妝、母嬰、服裝等。唯品會(huì)是第一家正規(guī)境外快件進(jìn)口的“全球銷售”業(yè)務(wù)，在海關(guān)管理模式上采用最高水平的“三單對(duì)接”標(biāo)準(zhǔn)，形成了四位一體的封閉全鏈管理體系。

　　聚美極速免稅店

　　聚美極速免稅店成立于2014年9月。其經(jīng)營(yíng)模式為垂直自營(yíng)，商品進(jìn)口模式為保稅進(jìn)口，主要產(chǎn)品類型為美化妝、母嬰、服裝等類別。聚集在美極致免稅店的產(chǎn)品以韓國(guó)，化妝品為主，輔以歐洲和美品牌。另外，店鋪長(zhǎng)期開展全減、包郵等活動(dòng)，優(yōu)惠力度相當(dāng)大，深受年輕消費(fèi)者青睞。

　　跨境電商已經(jīng)過(guò)了遍地?fù)戾X的時(shí)代。新形勢(shì)下，要想實(shí)現(xiàn)真正的利潤(rùn)，把利潤(rùn)放在口袋里，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)尤為重要。那么如何運(yùn)營(yíng)好跨境電商呢？

　　1.成本控制要精細(xì)

　　很多賣家在運(yùn)營(yíng)上做不到精細(xì)核算，成本不清，核算不到位，看似和別人一樣賣，但運(yùn)營(yíng)的結(jié)果卻比別人少了很多利潤(rùn)點(diǎn)。

　　對(duì)跨境電商的賣家來(lái)說(shuō)，運(yùn)費(fèi)通常占總銷售額的30%左右。要想把成本控制的精細(xì)，一定要注意物流模式的選擇。以美國(guó)站FBA的頭程為例，商業(yè)快遞運(yùn)費(fèi)每公斤40元左右，專線物流每公斤30元左右，海運(yùn)每公斤才10元左右。如果賣方可以通過(guò)三種方式交貨，運(yùn)費(fèi)成本可以降低很多，這些降低的成本可以平均分?jǐn)傇趩挝怀杀旧?，利?rùn)率可以提高20%左右。

　　2.人員效率有待提高。目前，工資水平幾乎每年都在上升。2019年社保改由稅務(wù)局收繳后，相信很多公司的社保成本都增加了不少。在這種情況下，我們應(yīng)該如何處理來(lái)控制人員成本？提高人員效率至關(guān)重要。

　　很多創(chuàng)業(yè)者喜歡招盡可能多的員工，好像員工多了，好像作為老板更大了。其實(shí)不是。如果單純是人數(shù)多，但是效率跟不上，那么人多就沒(méi)有意義了。

　　3.質(zhì)量選擇，加快資金的周轉(zhuǎn)率

　　很多賣家采取的是大批量發(fā)貨的模式，單個(gè)產(chǎn)品的出貨量并不大，但是因?yàn)镾KU數(shù)量大，所以備貨，也很多，被占領(lǐng)的資金也大。根據(jù)通常的二八定律，在銷售過(guò)程中，相當(dāng)多的產(chǎn)品不能銷售或銷售而不帶來(lái)利潤(rùn)，這導(dǎo)致庫(kù)存的積壓和資金的低周轉(zhuǎn)率，這無(wú)形中增加了成本。

　　對(duì)于跨境電商的賣家來(lái)說(shuō)，他們應(yīng)該選擇小型、輕型、低成本的商品，盡可能在只需要商品的基礎(chǔ)上快速交貨，并通過(guò)高資金周轉(zhuǎn)率來(lái)降低成本和提高整體利潤(rùn)率。

　　4.在運(yùn)營(yíng)中堅(jiān)持“爆炸式模式”，把打造爆炸式模式作為運(yùn)營(yíng)的核心策略

　　十個(gè)60分不一定等于兩個(gè)100分，操作上也是如此。就算有十款銷售平平的產(chǎn)品，也不等于一兩款暢銷的爆款產(chǎn)品。只有爆款品才能生存。亞馬遜賣家必須盡最大努力將他們選擇的產(chǎn)品推向位置。

　　以上就是關(guān)于跨境電商公司的全部?jī)?nèi)容，希望上述內(nèi)容大家有幫助，小編曾經(jīng)介紹過(guò)跨境etf，對(duì)這方面有興趣的朋友可以了解一下。