宗慶后很多人不知道，甚至小編也不熟悉。查閱資料后才了解到他是娃哈哈集團的知名創(chuàng)始人，也是中國最成功的企業(yè)家之一，那么，宗慶后家族有多少資產(chǎn)呢？

　　宗慶后家族有多少資產(chǎn)？

　　據(jù)了解，《2019年胡潤百富榜》名單是10月10日公布的。從榜單上看，馬云家族以2750億元的財富排名第一，而宗慶后家族以850億元的財富排名第23。此外，2019年11月7日，福布斯中國富豪榜也公布了。馬云以2701.1億元人民幣排名第一，宗慶后以579.8億元人民幣排名第31。

　　根據(jù)2019年兩家權威機構發(fā)布的財富報告，宗慶后的社會地位低于馬云，雖然宗慶后曾是中國首富，但現(xiàn)在看來兩者差距很大。據(jù)報道，宗慶后現(xiàn)在74歲了，但他還沒有退休。有消息稱他即將退休，但尚不清楚他的繼任者是否是他的女兒宗馥莉。

　　娃哈哈的業(yè)績下滑的原因是什么？

　　娃哈哈表現(xiàn)的急劇下滑有很大的內(nèi)部因素。除了宗慶后管理團隊老化和無法跟上時代之外，還有幾個原因：

　　首先，娃哈哈品牌和產(chǎn)品正在老化，這對飲料市場是致命的。娃哈哈開始于公元鈣牛奶。然后是雙外眼、八寶粥、營養(yǎng)快線、礦泉水等一系列產(chǎn)品。誠然，娃哈哈的這些產(chǎn)品已經(jīng)深入人心，每一款產(chǎn)品都取得了優(yōu)異的市場表現(xiàn)。

　　然而，娃哈哈的創(chuàng)新與市場需求不符。每一個單一的產(chǎn)品，經(jīng)過不斷的努力，都沒有被新產(chǎn)品所取代。有人說他以前喝營養(yǎng)快車，過了幾個星期就真的煩了。他想早點找到其他的替代品來品嘗，但是找不到。目前，娃哈哈老齡產(chǎn)品只能在小縣城和農(nóng)村市場銷售，大城市很少有人會購買娃哈哈產(chǎn)品。顯然，娃哈哈產(chǎn)品已經(jīng)降到了最低水平。

　　再者，娃哈哈作為一個飲料制造商起步，在飲料創(chuàng)新方面應該已經(jīng)推出了適合各個年齡段消費者的新產(chǎn)品，在口味上做出了新的改變，從而贏得了市場的青睞。然而，除了原有的飲料品種之外，娃哈哈幾乎沒有推出新的創(chuàng)新產(chǎn)品，很少根據(jù)不同年齡消費者的需求調(diào)整口味。這表明娃哈哈在創(chuàng)新方面做得不夠。

　　第三，娃哈哈的營銷存在很多問題。我們發(fā)現(xiàn)娃哈哈不知道什么是炒作。一段時間，我們炒作互聯(lián)網(wǎng)的公司包括新浪， 搜狐騰訊，最近三年，媒體炒作移動互聯(lián)網(wǎng)的公司如摩拜， 滴滴美團甚至格力中的董明珠都是炒作自己，而娃哈哈太低調(diào)，媒體報道較少。

　　最后，娃哈哈錯過了電子商務的班車。2016年，在央視的《對話》節(jié)目中，娃哈哈集團創(chuàng)始人兼董事長宗慶后炮轟馬云，意思是電子商務喜歡玩虛的，不是實體經(jīng)濟。現(xiàn)在網(wǎng)購已經(jīng)成為人們的日常選擇。2017年，中國網(wǎng)購市場規(guī)模達到6.1萬億元。之前，娃哈哈對涉足電子商務領域不夠重視，等到宗慶后發(fā)現(xiàn)要發(fā)展電子商務的時候已經(jīng)太晚了。

　　可能是娃哈哈老管理團隊的思維觀念已經(jīng)保守老化。近年來，娃哈哈在產(chǎn)品推廣、新產(chǎn)品更新和建設自己的電子商務平臺方面跟不上市場。因此，娃哈哈業(yè)績的下滑是不可避免的。

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