找市場(chǎng)缺口就是找巨大的商機(jī)，任何市場(chǎng)缺口都有巨大的財(cái)富。娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)怎么把公司做起來(lái)的？娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)是誰(shuí)？是宗慶后。1989年，宗慶后在當(dāng)時(shí)迅速發(fā)展的牛奶市場(chǎng)中，找到了一個(gè)空白的——兒童市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)了一款具有“開(kāi)胃兒童”號(hào)召力的兒童營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品，取名為“娃哈哈”。

　　隨后，在強(qiáng)大的廣告宣傳下，娃哈哈兒童牛奶的銷量迅速增長(zhǎng)，1990年超過(guò)1億元，1991年增加到4億元。娃哈哈在兩年內(nèi)成功成長(zhǎng)為一個(gè)有影響力的兒童牛奶品牌。正是因?yàn)槭袌?chǎng)的差距，曾經(jīng)沿街賣冰棍的宗慶后，獲得了巨大的成功，娃哈哈集團(tuán)簡(jiǎn)介上面有他的介紹。

　　宗慶后1945年出生在杭州，浙江。中學(xué)畢業(yè)后，作為一名長(zhǎng)子，人，他主動(dòng)來(lái)到條件艱苦的舟山鹽場(chǎng)鍛煉身體。1979年，在小學(xué)當(dāng)老師的母親退休后，宗慶后接下了最高的工作，回到了她離開(kāi)多年的家鄉(xiāng)杭州，由于學(xué)歷太低，不能當(dāng)老師，他被分配到一所小學(xué)當(dāng)校工。

　　直到1987年的某一天，娃哈哈的前身，上城區(qū)， 杭州， ——校辦企業(yè)經(jīng)銷部成立，一個(gè)小小的任命書突然改變了一切。

　　1987年，42歲的宗慶后開(kāi)著一輛“黃魚車”在杭州，街頭賣冰棍，很多人可能都沒(méi)想到，他一個(gè)人創(chuàng)辦的娃哈哈集團(tuán)，在短短十幾年內(nèi)，就成為中國(guó)最大的飲料企業(yè)。

　　娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)怎么把公司做起來(lái)的？說(shuō)起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，宗慶后回答得很簡(jiǎn)單：“創(chuàng)業(yè)靠感覺(jué)，我可能感覺(jué)更準(zhǔn)確?！?/p>

　　在“唯出身論”的時(shí)代，宗慶后的出身“老官僚的后代”使他嘗到了生活的艱辛。16歲時(shí)，宗慶后被“安排”去舟山， 浙江的填海灘呆了15年。

　　1979年，宗慶后代替母親回到杭州做小學(xué)工人。1987年，他和兩位退休教師成立了一個(gè)校辦企業(yè)配送部，主要向附近的學(xué)校運(yùn)送文具和冰棍。在分娩過(guò)程中，宗慶后得知許多孩子食欲不振，營(yíng)養(yǎng)不良，這成為父母最頭疼的問(wèn)題。

　　“當(dāng)時(shí)覺(jué)得兒童牛奶應(yīng)該有很大的市場(chǎng)。”宗慶后決定抓住這個(gè)機(jī)會(huì)并為之奮斗，因?yàn)樗陂_(kāi)墾過(guò)程中形成了堅(jiān)定的性格。此時(shí)他47歲，已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了創(chuàng)業(yè)的最佳年齡。面對(duì)眾多朋友善意的勸說(shuō)，宗慶后異常固執(zhí)：“你能理解一個(gè)47歲的中年男人面對(duì)人生最后一次機(jī)會(huì)的心情嗎？”

　　1988年，宗慶后帶領(lǐng)校辦企業(yè)貸款14萬(wàn)元，組織專家和研究人員研制出第一款營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品—— 娃哈哈兒童牛奶。

　　隨著“喝娃哈哈，吃得香”的廣告在中國(guó)各地傳播，娃哈哈兒童牛奶迅速流行起來(lái)。到第四年，銷售收入達(dá)到4億元，凈利潤(rùn)超過(guò)7000萬(wàn)元，完成了娃哈哈原有的資本積累

　　娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)真的是一個(gè)很有能耐的人物。到了20世紀(jì)90年代初，娃哈哈兒童牛奶的銷量猛增，市場(chǎng)供不應(yīng)求。由于合資企業(yè)的基礎(chǔ)良好，娃哈哈滿足了外國(guó)投資者獲取利潤(rùn)的心理，避免了外國(guó)商人對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)的支配。