基層公務(wù)員工資待遇如何?基層公務(wù)員群體面臨哪些問題?
摘要: 基層公務(wù)員工資待遇如何?基層公務(wù)員沒有法定的含義,也沒有具體的范圍,其實是一個相對的概念,主要根據(jù)工作對象、層級單位等因素進行區(qū)分。比如對于地級以上單位,包括縣級和鄉(xiāng)級公職人員;對于縣級單位,基層公務(wù)員是指依法納入國家行政編制,由財政資金支持的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公職人員。這兩種劃分中的前一種更為理論界和實務(wù)界所接受。
基層公務(wù)員工資待遇如何?基層公務(wù)員沒有法定的含義,也沒有具體的范圍,其實是一個相對的概念,主要根據(jù)工作對象、層級單位等因素進行區(qū)分。比如對于地級以上單位,包括縣級和鄉(xiāng)級公職人員;對于縣級單位,基層公務(wù)員是指依法納入國家行政編制,由財政資金支持的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公職人員。這兩種劃分中的前一種更為理論界和實務(wù)界所接受。
一、基本工資:
辦事員2800元,科員3000元,副科級3100元,正科級3300元,副處級3600元,正處級4000元,副廳級4400元,正廳級5000元,副部級5500元,正部級6000元。
辦事員三周年享受科員待遇;科員五周年享受副處級待遇;副科級十周年享受正處級待遇;以此類推,基本工資由改革初期累計年限對應(yīng)的工作待遇決定。

二、工齡工資:
以虛年計算,每年60元,按月支付,每三年調(diào)整一次。
三.激勵工資:
每月300元。年度考核不合格者,次年1月暫停發(fā)放,次年1月繼續(xù)發(fā)放,每三年調(diào)整一次。
四.補貼工資:
1、汽車津貼,同月工資,標(biāo)準=基本工資/5,每一進十。
2、取暖補貼,每年發(fā)放一次,標(biāo)準=基本工資/3,每一次分成十份。
3.考勤津貼,單位領(lǐng)導(dǎo)批準的病假、事假、國定假日等0元,正常上班時每天30元,每三年調(diào)整一次。
4、山區(qū)補貼,農(nóng)村和山區(qū)公務(wù)員享受山區(qū)補貼,按月發(fā)放,標(biāo)準=基本工資/10,每三年調(diào)整一次。
5、地區(qū)差別補貼,根據(jù)實際情況確定地區(qū)差別工資。
除了根據(jù)現(xiàn)行政策實施的養(yǎng)老和醫(yī)療補助外,所有現(xiàn)有的補貼如公積金和獨生子女費都被取消。
五、新員工基本工資確定方法:
高中、技校、中專以辦事員待遇決定;大專以科員決定;本科以副科級確定;碩士以正科級確定。
六、退休公務(wù)員和參照公務(wù)員管理人員
退休生活費=退休前工資*80%,每三年調(diào)整一次。

基層公務(wù)員工資了解之后,那基層公務(wù)員群體面臨哪些問題?
1、公務(wù)員架構(gòu)不合理
年齡結(jié)構(gòu)老化,干部隊伍越來越差。由于人手緊張,近幾年公務(wù)員招人少,不能及時給公務(wù)員補充新鮮血液,導(dǎo)致公務(wù)員整體老齡化,年輕后備干部少。有些單位缺乏專業(yè)干部,專業(yè)干部選拔和匹配困難。目前公務(wù)員的主體來自軍轉(zhuǎn)干部、選錄干部和轉(zhuǎn)崗,招聘較少。第一學(xué)歷以上的大學(xué)生比例相對較小,很多公務(wù)員沒有經(jīng)過培訓(xùn),存在專業(yè)趨同現(xiàn)象。大部分是黨校畢業(yè)生,行政經(jīng)濟管理類專業(yè)占比相對較大,一些急需專業(yè)占比相對較小。一些干部現(xiàn)代科技文化知識和專業(yè)知識較少,財政、經(jīng)濟、衛(wèi)生、城管等部門和業(yè)務(wù)技術(shù)要求較高的單位專業(yè)性不夠強。
2、基層公務(wù)員很難留住人
有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員不愿意長期在基層工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各方面條件困難。住房、醫(yī)療、子女教育等不利因素較多,受晉升渠道、職業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境等制約。而且工作強度大,很多干部往往有好幾個工作崗位?!拔寮佣薄鞍准雍凇钡默F(xiàn)象很普遍。直接面對群眾和問題,容易觸及矛盾,工作中責(zé)任多,心理壓力大。

3、基層公務(wù)員的“入口”狹窄,“出口”不暢
由于各種資質(zhì),專業(yè)能力強、經(jīng)驗豐富的企事業(yè)單位和社會人才很難進入基層公務(wù)員隊伍。從“出口”來看,由于事業(yè)單位沒有實行職級晉升政策,車補等福利不如公務(wù)員,也沒有激勵公務(wù)員去其他行業(yè)工作,所以公務(wù)員干部不愿意去事業(yè)單位工作。
4、職位和平行級別中出現(xiàn)了新的矛盾
隨著縣以下職級晉升政策的實施,二級和四級主管調(diào)動后,工作人員增多。此外,基層公務(wù)員批準晉升的崗位數(shù)量少,大多數(shù)單位存在“第一套就是上級”的現(xiàn)象。第一次晉升后,可用于第二次晉升的崗位數(shù)量較少,尤其是四級科員職級,長期消化不了的人很多,不利于調(diào)動公務(wù)員的積極性,持續(xù)激勵效果不明顯。
上述是關(guān)于基層公務(wù)員工資的相關(guān)內(nèi)容,對此感興趣也可以了解一下上海公務(wù)員住房補貼,希望對您有所幫助。
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