安聯(lián)保險(xiǎn)是一家德資企業(yè)，也是世界上最大的保險(xiǎn)和資產(chǎn)管理集團(tuán)之一，有著120年的悠久歷史。那么，安聯(lián)保險(xiǎn)怎么樣？與國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)公司相比，安聯(lián)保險(xiǎn)有什么優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)？下面就隨小編一塊去了解看看吧。

　　安聯(lián)保險(xiǎn)怎么樣？

　　安聯(lián)保險(xiǎn)全稱其實(shí)是德安聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限公司，安聯(lián)保險(xiǎn)是一家中外合資保險(xiǎn)公司。這是一家由德國(guó)安聯(lián)和中國(guó)中信信托聯(lián)合成立的保險(xiǎn)公司

　　安聯(lián)保險(xiǎn)成立于1999年，注冊(cè)資本為20億元人民幣。就注冊(cè)資金而言，安聯(lián)保險(xiǎn)的整體實(shí)力還是很強(qiáng)的，大家可以放心。

　　德安聯(lián)保險(xiǎn)集團(tuán)是歐洲最大的保險(xiǎn)公司，成立于1890年，也是目前德最大的金融集團(tuán)。1910年，安聯(lián)開始在中國(guó)主要港口城市開展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，安聯(lián)保險(xiǎn)在中國(guó)設(shè)立了8個(gè)省級(jí)分支機(jī)構(gòu)，在40多個(gè)城市開展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

　　安聯(lián)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)主要包括人壽保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、重大疾病保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)。其實(shí)安聯(lián)保險(xiǎn)并沒(méi)有很多保險(xiǎn)產(chǎn)品，但確實(shí)有很多大家或多或少聽說(shuō)過(guò)的保險(xiǎn)產(chǎn)品。

　　與國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司比起來(lái)，安聯(lián)保險(xiǎn)有怎樣的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)？

　　首先，縱向來(lái)看，與國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司相比，安聯(lián)保險(xiǎn)具有先天優(yōu)勢(shì)。

　　1、起步早，歷史悠久

　　在過(guò)去的18年里，安聯(lián)保險(xiǎn)品牌經(jīng)歷了128年的考驗(yàn)，其全球救援服務(wù)了60多年。這期間經(jīng)歷了很多大規(guī)模的理賠和服務(wù)案例，也成功度過(guò)了很多資本風(fēng)暴。百年沉浮積累的硬實(shí)力和軟實(shí)力，哪一點(diǎn)都不是80年代才真正起步的國(guó)內(nèi)公司能追上的。

　　2、成熟先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式

　　作為一家老牌外資保險(xiǎn)公司，安聯(lián)的業(yè)務(wù)規(guī)模、產(chǎn)品條款、經(jīng)營(yíng)管理模式都相當(dāng)成熟，其業(yè)務(wù)發(fā)展支點(diǎn)主要是以規(guī)范經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)服務(wù)。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，買保險(xiǎn)已經(jīng)和服務(wù)融為一體了。但國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司仍以擴(kuò)大規(guī)模為主，因管理粗放、質(zhì)量低劣、誤導(dǎo)消費(fèi)等引發(fā)的理賠糾紛仍時(shí)有發(fā)生。近年來(lái)，盡管市場(chǎng)需求的推動(dòng)和保監(jiān)會(huì)的嚴(yán)格控制，整體服務(wù)有所改善，但水平仍然不高。

　　3、品牌認(rèn)知度高

　　在全球最大的綜合品牌咨詢公司Interbrand發(fā)布的“2017年全球100大最具價(jià)值品牌”中，安聯(lián)排名第49位，國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司均榜上無(wú)名?？梢钥闯?，在行業(yè)內(nèi)，百年老店安聯(lián)的品牌實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)品牌。

　　4、國(guó)際化

　　安聯(lián)保險(xiǎn)自成立以來(lái)，拓展了海外業(yè)務(wù)，目前在全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有機(jī)構(gòu)。其救援公司在211個(gè)國(guó)家擁有11000家醫(yī)療服務(wù)提供商，并以40種語(yǔ)言為客戶提供7*24小時(shí)緊急救援服務(wù)?？梢哉f(shuō)業(yè)務(wù)和服務(wù)都是相當(dāng)國(guó)際化的。而國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司的海外業(yè)務(wù)才剛剛起步，無(wú)法與之競(jìng)爭(zhēng)。

　　但從橫向來(lái)看，由于特殊的國(guó)情，安聯(lián)國(guó)內(nèi)的商業(yè)發(fā)展也存在一定的劣勢(shì)。

　　1、國(guó)內(nèi)知名度不高

　　雖然安聯(lián)品牌在世界上相當(dāng)響亮，但它的知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國(guó)平安和中國(guó)人壽，甚至國(guó)內(nèi)任何一家保險(xiǎn)公司。畢竟國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)起步較晚，國(guó)外保險(xiǎn)進(jìn)入較晚，缺乏傳播是特殊歷史環(huán)境造成的先天劣勢(shì)。然而，隨著保險(xiǎn)知識(shí)的普及和未來(lái)公眾對(duì)保險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量的需求，不知道安聯(lián)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是否會(huì)獲得更高的知名度。

　　2、本地化程度不夠

　　目前，安聯(lián)在中國(guó)線下沒(méi)有太多網(wǎng)點(diǎn)和分支機(jī)構(gòu)，其產(chǎn)品銷售和理賠服務(wù)大多在線上進(jìn)行(電話和網(wǎng)絡(luò))。

　　這對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)沒(méi)問(wèn)題，甚至更方便；但對(duì)于老年人來(lái)說(shuō)，他們更習(xí)慣于在該地區(qū)有實(shí)際銷售點(diǎn)的地方購(gòu)買保險(xiǎn)，所以安聯(lián)似乎有點(diǎn)不靠譜。

　　3、在中國(guó)受到嚴(yán)格限制

　　雖然保險(xiǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)對(duì)外開放，但中國(guó)也對(duì)這些外資企業(yè)設(shè)置了許多限制。比如“允許外資壽險(xiǎn)公司在中國(guó)設(shè)立合資企業(yè)，外資持股比例不得超過(guò)50%。”因此，進(jìn)入中國(guó)后，許多大型外資公司為了發(fā)展人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，不得不與中國(guó)當(dāng)?shù)氐拇笮凸尽奥?lián)姻”。

　　此外，監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)外資保險(xiǎn)公司開設(shè)分支機(jī)構(gòu)非常謹(jǐn)慎，導(dǎo)致安聯(lián)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)如此之少。相比之下，中資公司的監(jiān)管環(huán)境要寬松得多。

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