越來越多的人喜歡在網(wǎng)上購物，除了淘寶和京東之外，不少人也對蘇寧感興趣。蘇寧市值，對于很多的人一直是個迷，接下來我們就一起來聊一聊，關于蘇寧的秘密。

　　事實上，在電子商務還沒有大發(fā)展的時代，蘇寧曾經(jīng)是市場上人人爭相購買的對象。只是在過去的十年里，隨著淘寶和京東，的崛起，蘇寧略微有些黯淡。

　　近期資本市場風向開始轉變。不完全統(tǒng)計顯示，過去180天，共有8家機構對公司進行了評級，綜合評級推薦超重。

　　這可能與它的價值被市場嚴重低估有關。近年來，蘇寧正在從單一的家電類別向全面的零售轉型，包括蘇寧，數(shù)千家小商店的整體布局，云，零售， 6000家商店，收購家樂福， 中國和萬達百貨公司，以及增加在物流、科技等領域的投資。

　　目前，轉型成功，提升了蘇寧的綜合實力和長期競爭力。但由于這個原因，蘇寧在短期內付出了很高的成本，這體現(xiàn)在資本層面的表現(xiàn)，尤其是扣除非凈利潤的增長放緩，蘇寧在a股市場的投資價值被過度低估。

　　不過，在業(yè)內人士看來，蘇寧價值回歸正合時宜。因為從蘇寧易購最近的一系列動作中不難發(fā)現(xiàn)，蘇寧的打法越來越激進，在整個品類布局已經(jīng)進入收獲期，供應鏈整合已經(jīng)成型的情況下，他的股價沒有理由一直蟄伏在底部。

　　蘇寧控股集團董事長張近東，在7月11日至12日于蘇寧舉行的半年度工作部署會議上的內部講話中再次強調了零售價值戰(zhàn)爭，稱他應進一步專注于核心競爭力，創(chuàng)造長期價值。

　　在此之前，據(jù)報道，蘇寧最近推出了818“殲10%”投資促進計劃。與618，818的“J-10%”計劃相比，它強調的是“有限引流資金”的投入，要求商家生產熱點話題商品，價格比JD至少低15%。

　　“價值戰(zhàn)”和“殲10%”是蘇寧上半年的關鍵詞，也是他侵略性打法的重要一步。根據(jù)《電商報》，“J-10%”在5月25日的618發(fā)布會上成為蘇寧戰(zhàn)爭口號，10分鐘的發(fā)布會輕描淡寫地勾起了一場強大的價格戰(zhàn)，迅速成為全網(wǎng)搜索的熱詞。

　　此后，蘇寧618戰(zhàn)報顯示，蘇寧易購J-10%計劃在618當天為消費者節(jié)省1億多元；6月18日24小時內，蘇寧易購全渠道銷售規(guī)模增長129%，大單快件增長223%。在商業(yè)層面，零售云店的家庭商業(yè)訂單和銷售額同比分別飆升了510%和416%。

　　現(xiàn)在，這些數(shù)據(jù)可能是蘇寧易購市值復蘇的前奏，這也可能是蘇寧在618年底后仍要進行“價值戰(zhàn)”到底的原因。

　　然而，就國內電子商務的現(xiàn)狀而言，在下半年的強敵中，蘇寧顯然還有一場硬仗要打，正如張近東所說：“零售是一場沒有終點的馬拉松。” 蘇寧市值1000億自然不是終點，價值戰(zhàn)也不會是萬靈藥。健康可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)最重要的。

　　目前，蘇寧市值已經(jīng)達到了1000億。對于一個企業(yè)而言，價格戰(zhàn)不是目標，如何營銷才是關鍵。