24萬億投資，有些人聽到是不是覺得很多錢呢？當(dāng)然這不僅僅是簡單房地產(chǎn)投資。那么，從投資者的角度來看，究竟如何呢。

　　從來沒有人想到2020年會迎來24萬億投資，可以說是萬不得已。

　　因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形式，真的很嚴(yán)重。

　　目前，消費(fèi)、投資和出口仍然是拉動經(jīng)濟(jì)的三駕馬車。全球動蕩肆虐，出口基本停止，我們能依靠的是投資和消費(fèi)。

　　經(jīng)過這么長時(shí)間的孤立，經(jīng)濟(jì)也按下了暫停鍵，短時(shí)間內(nèi)很難發(fā)揮大作用。這時(shí)，投資似乎成了唯一的選擇。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國有15個(gè)地區(qū)公布了明確的計(jì)劃：總額超過24萬億元。

　　要知道樓市最后一波放水是在2008年，也是為了刺激經(jīng)濟(jì)，救市資金規(guī)模4萬億。今天的規(guī)模是那時(shí)的六倍。當(dāng)時(shí)，4萬億人民幣入市背后最明顯的特征是房價(jià)飆升。

　　那一年，M2廣義貨幣的增長率是兩位數(shù)，接下來的一年，2009年，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的29%。隨之而來的是飛漲的房價(jià)和物價(jià)。

　　人們的擔(dān)憂并非沒有道理，但很多專業(yè)人士出面辟謠，認(rèn)為今天的情況與2008年大不相同，通過調(diào)控可以保證資金不進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。

　　首先，M2的增長率一直在下降。目前M2總量雖然在2020年已經(jīng)超過200萬億，達(dá)到歷史新高，但增速只有8.4%，與GDP增速差不多，可以緩解其影響。

　　其次，借助LPR利率改革，將實(shí)際利率從房地產(chǎn)市場利率中分離出來。雖然一些金融風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了買家，但相應(yīng)的實(shí)際利率在過去一年中已經(jīng)下調(diào)了4次，下降了26個(gè)基點(diǎn)。與兩次下調(diào)10個(gè)基點(diǎn)相比，它給出了一個(gè)準(zhǔn)確的信號。

　　還有，24萬億的數(shù)據(jù)雖然乍一看很神奇，但并不是馬上入市，而是一個(gè)緩慢的過程。更重要的是，很多準(zhǔn)備2020年后投產(chǎn)的項(xiàng)目，只是提前了時(shí)間，也就是說錢提前花完了。

　　而且，原來的24萬億投資主要是基于傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施，這次主要投資在5G、人工智能，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，智慧城市等領(lǐng)域，也就是說資金的使用方向受到嚴(yán)格限制。

　　但最終還是有很多人表示了擔(dān)憂，主要是因?yàn)殄X不是無中生有，而是來自 金融、民間投資、債務(wù)。

　　這些資本都需要利益作為保障，這意味著它們必須有回報(bào)。以前很多城市的債務(wù)都創(chuàng)歷史新高，現(xiàn)在債務(wù)疊加風(fēng)險(xiǎn)更高，更容易失控。

　　防止失控的前提是增加財(cái)政收入，但除了北上關(guān)深等少數(shù)城市外，地方政府的土地財(cái)政問題一直沒有得到解決。

　　更重要的是，中國的宏觀杠桿，也就是整體債務(wù)占GDP的比例已經(jīng)超過250%，遠(yuǎn)小于10多年前的150%杠桿空間。

　　居民的杠桿利用率已經(jīng)不是以前的樣子了。總之，雖然專家認(rèn)為24萬億元不會進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，但我們?nèi)匀恍枰?，防止我們重?2年前的覆轍。

　　24萬億投資對于市場來說，還是有一定的刺激作用。但是投資者一定不要鉆經(jīng)濟(jì)的空子，這是說明，不要抱著僥幸的心理。合理的利用市場，合理的統(tǒng)籌，不失為一種投資的態(tài)度。