差異化戰(zhàn)略是什么?為什么要走差異化戰(zhàn)略?
摘要: 差異化戰(zhàn)略是為了避免激烈的競爭。這里的競爭是指與強勢品牌的競爭,而不是回避一切競爭。一個品牌從誕生之日起就必須伴隨著競爭,并且會一直存在下去。如果你試圖逃避所有的競爭,你可能會陷入一個雞市場。
之所以差異化戰(zhàn)略的原因是因為那里有競爭。

差異化戰(zhàn)略是為了避免激烈的競爭。這里的競爭是指與強勢品牌的競爭,而不是回避一切競爭。一個品牌從誕生之日起就必須伴隨著競爭,并且會一直存在下去。如果你試圖逃避所有的競爭,你可能會陷入一個雞市場。
差異化的本質(zhì)是創(chuàng)造全新的生存空間和藍海區(qū)域,給客戶全新的選擇,實現(xiàn)差異化生存。
例如,在競爭激烈的廚房電器市場,美大憑借整合灶類的創(chuàng)新,實現(xiàn)了與邰方、Boss等主流廚房電器品牌的競爭,在廚房電器行業(yè)尋求差異化生存,打造了藍海市場。
差異化就是做最好的自己
差異化不能為了差異化而差異化。不是說要獨立,而是要發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
世界上沒有兩片完全相同的葉子。每個人都是獨一無二的,每個企業(yè)都是獨一無二的。只要充分發(fā)揮自己的天賦,自然就不一樣了。
實施差異化戰(zhàn)略的方式是探索自身的獨特性,但人們并不容易找到自己的獨特性,因為當局往往很困惑,所以需要從外部的角度來看待企業(yè)。
比如崔字芝麻油的歷史傳承是小磨生產(chǎn)的芝麻油,崔字的差異化戰(zhàn)略是充分發(fā)揮小磨芝麻油的工藝,實現(xiàn)差異化生存。
“維度打擊”也可以創(chuàng)造差異化

差異化不僅可以指做不同的事情,在同一件事情上制造差異和差距,還可以創(chuàng)造差異化。
當一個8維玩家進入5維市場,它就被差異化了,這個市場就變成了藍海市場。
從這個角度來看,中國,有大量的藍海機會,因為有太多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)值得升級。
升級傳統(tǒng)落后的產(chǎn)業(yè)本身可以創(chuàng)造差異化。例如,楊國福麻辣燙店將全國擺攤式麻辣燙店升級,從而創(chuàng)造差異化生存。
差異化不是本質(zhì),它是滿足客戶需求的創(chuàng)造性
我們用差異化這個詞來應對競爭。
差異化戰(zhàn)略








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