馬老師沉寂江湖，小馬哥重磅發(fā)聲。

　　眾多周知，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖這一二十年來(lái)，馬云基本都是引領(lǐng)潮流的風(fēng)云人物，他經(jīng)常提出一些新概念、新名詞，被行業(yè)內(nèi)外視為“預(yù)言家”。

　　相比馬云的縱橫捭闔，雄辯無(wú)敵，作為同馬云一個(gè)重量級(jí)的存在，馬化騰就顯得低調(diào)了許多。

　　大概也是知道搶不了馬云的風(fēng)頭，馬化騰在媒體、網(wǎng)上的存在感一直不強(qiáng)，不信你搜一下，相比馬云，馬化騰的熱點(diǎn)簡(jiǎn)直是少的不像話。

　　近些年來(lái)，馬化騰在輿論場(chǎng)上最大的的動(dòng)靜好像就是關(guān)于“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的。而現(xiàn)在，他又提到一個(gè)“全真互聯(lián)網(wǎng)”的概念——無(wú)怪乎有網(wǎng)友表示，真有點(diǎn)搶馬老師活兒的感覺(jué)。

　　近日，騰訊出品了一本名為《三觀》的年度特刊，“以一年為單位，記錄騰訊的成長(zhǎng)和主要變化?！?/p>

　　馬化騰在為《三觀》所寫的前言中，回顧了騰訊的過(guò)去，也展望了未來(lái)，文章不長(zhǎng)，但信息量很大，傳遞了一些很有價(jià)值的信號(hào)。

　　其中有些內(nèi)容，我覺(jué)得對(duì)科技互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，有很大的參考、啟發(fā)意義。

　　22年前，在騰訊創(chuàng)業(yè)最艱難的時(shí)候，連服務(wù)器都買不起。馬化騰表示，他真切地感受到了騰訊與深圳、與國(guó)家命運(yùn)的同頻共振——企業(yè)的成功，離不開(kāi)天時(shí)地利與人和，歷史進(jìn)程很重要啊。

　　從PC時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，馬化騰說(shuō)騰訊的成長(zhǎng)經(jīng)歷過(guò)幾次大的跨越，“在企業(yè)的成長(zhǎng)中有一些關(guān)鍵機(jī)會(huì)，跨過(guò)去能飛得更遠(yuǎn)，跨不過(guò)去會(huì)掉隊(duì)，甚至倒下?！?/strong>

　　體會(huì)不深刻的同學(xué)可以參照一下微信之于騰訊的意義。

　　下面請(qǐng)注意這段話：

　　現(xiàn)在，一個(gè)令人興奮的機(jī)會(huì)正在到來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)十年發(fā)展，即將迎來(lái)下一波升級(jí)，我們稱之為全真互聯(lián)網(wǎng)。從實(shí)時(shí)通信到音視頻等一系列基礎(chǔ)技術(shù)已經(jīng)準(zhǔn)備好，計(jì)算能力快速提升，推動(dòng)信息接觸、人機(jī)交互的模式發(fā)生更豐富的變化。

　　創(chuàng)業(yè)最怕是方向不對(duì)，這次有大佬的確認(rèn)，希望有條件的小伙伴抓住機(jī)會(huì)，也能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　量變引起質(zhì)變，隨著實(shí)體和電子融合，線上和線下走向一體化，馬化騰指出，“虛擬世界和真實(shí)世界的大門已經(jīng)打開(kāi)”。

　　馬化騰強(qiáng)調(diào)，“隨著VR等新技術(shù)、新的硬件和軟件在各種不同場(chǎng)景的推動(dòng)，我相信又一場(chǎng)大洗牌即將開(kāi)始。就像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型一樣，上不了船的人將逐漸落伍。”

　　馬化騰的愛(ài)好是天文，他在很小時(shí)候就喜歡在自己家里用望遠(yuǎn)鏡仰望星空，這樣的愛(ài)好和習(xí)慣，或許也讓他在商業(yè)上有超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的眼界和危機(jī)感。

　　巨人倒下的時(shí)候尸體還是暖的，規(guī)模越大越有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢之心，這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者完美踐行了什么是“生于憂患，死于安樂(lè)”。

　　作為一支隊(duì)伍的老大，必備的素質(zhì)就是眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，能見(jiàn)人所不能見(jiàn)，能夠比別人早一點(diǎn)看到將要發(fā)生的事。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，老板眼光遠(yuǎn)大比老板業(yè)務(wù)能力強(qiáng)要重要多太多了。

　　這對(duì)創(chuàng)業(yè)公司而言更重要，以人成事，公司的成敗大部分在于團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)的成敗大部分在于老板，而老板的能力大部分就體現(xiàn)在你能不能高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢(shì)，主動(dòng)去營(yíng)造抓住機(jī)會(huì)的條件。

　　要知道，老板就是指明方向，是引領(lǐng)變革，如果老板不正確，事情是不可能做好的。

　　“在這個(gè)黑天鵝滿天飛的時(shí)代，我們更需要目光向內(nèi)”，馬化騰表示企業(yè)應(yīng)該以自我改進(jìn)為目標(biāo)，而不是緊盯著對(duì)手。

　　長(zhǎng)期來(lái)看，如何應(yīng)對(duì)內(nèi)外各種挑戰(zhàn)，把握關(guān)鍵機(jī)會(huì)？外部環(huán)境很難左右，關(guān)鍵還在于發(fā)展自己的能力。

　　這也應(yīng)該是成為我們的一個(gè)原則。如任正非所說(shuō)，我們改變不了環(huán)境，但我們可以改變適應(yīng)這種環(huán)境的勝利辦法。

　　英雄所見(jiàn)略同，我記得達(dá)利歐也說(shuō)過(guò)一句話：“進(jìn)化是宇宙中最強(qiáng)大的力量”。其實(shí)不管是任正非、馬化騰，還是達(dá)利歐，他們都是在強(qiáng)調(diào)改變自己，自我進(jìn)化，適者生存。

　　我們都在追求成功，但成功不是一條直線，這個(gè)世界唯一不變的就是變化，有變化就有機(jī)會(huì)，成功的關(guān)鍵就在于提前準(zhǔn)備。不然的話，就算有做“風(fēng)口上的豬”的運(yùn)氣，也終究笑不到最后。

　　還是要保持開(kāi)放，努力奮斗，勇于自我革新……只有配得上成功的人才能贏得成功的機(jī)會(huì)。