江蘇省抓住了購(gòu)銷市場(chǎng)化先行一步的機(jī)遇
摘要: 國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng),努力創(chuàng)新收購(gòu)方式,積極發(fā)揮了對(duì)市場(chǎng)的主導(dǎo)作用。充分利用該省地處東部沿海地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)和地處全國(guó)產(chǎn)銷過渡的區(qū)位優(yōu)勢(shì),走出一條有江蘇特色的糧食經(jīng)濟(jì)之路,把深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革、強(qiáng)力推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、加快培育和發(fā)展糧食市場(chǎng)、加強(qiáng)地方糧食儲(chǔ)備等調(diào)控手段的建設(shè)四件大事逐項(xiàng)落實(shí)到位。
日前,江蘇省提出了今后在糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化條件下糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路。
2001年是江蘇省糧食流通體制改革在深度、廣度、工作難度和取得的成績(jī)都超過以往的一年,主要呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn):一是糧食流通體制開始由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全方位轉(zhuǎn)變。從2001年秋糧收購(gòu)起,該省全面實(shí)行糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化。市場(chǎng)化開局比較平穩(wěn),初步形成了一個(gè)開放、多元、競(jìng)爭(zhēng)的糧食購(gòu)銷市場(chǎng)環(huán)境。經(jīng)營(yíng)主體迅猛增加,糧食市場(chǎng)漸趨活躍。據(jù)統(tǒng)計(jì),至2001年底,全省批準(zhǔn)入市的各類糧食收購(gòu)主體己達(dá)5445家,同比增加1600多家。糧食購(gòu)價(jià)隨行就市,夏糧收購(gòu)價(jià)同比增加8——10元,秋糧收購(gòu)價(jià)同比增加2——3元。國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng),努力創(chuàng)新收購(gòu)方式,積極發(fā)揮了對(duì)市場(chǎng)的主導(dǎo)作用。初步嘗試了多渠道、多形式、多層次的糧食產(chǎn)銷銜接方式。初步探索了加快糧食批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)和科學(xué)建立地方儲(chǔ)備糧的方法。二是糧食流通業(yè)態(tài)開始由小而散經(jīng)營(yíng)逐步向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。2001年,全省共簽證“訂單”合同11億公斤,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)了農(nóng)民增收。全系統(tǒng)建立龍頭企業(yè)近百家,其中省級(jí)龍頭企業(yè)30家,這30家省級(jí)龍頭企業(yè)今年完成銷售收入5.45億元,創(chuàng)利稅1.05億元。三是糧食流通管理開始由直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變。加快了政企分開的步伐,把經(jīng)營(yíng)決策權(quán)歸還給企業(yè)。到2001年12月底,全省以縣為單位組建糧食購(gòu)銷公司65家,企業(yè)改革進(jìn)一步深化,產(chǎn)權(quán)和職工勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整雙置換有明顯進(jìn)展。全省糧食購(gòu)銷企業(yè)人員下崗分流近2萬職工。四是糧食經(jīng)濟(jì)成效開始由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高穩(wěn)步轉(zhuǎn)變。全省糧食供求平衡,糧食經(jīng)營(yíng)水平有所提高。糧食庫(kù)存保持平穩(wěn),地區(qū)和品種布局漸趨合理。糧食經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量得到改善。全省糧食職工隊(duì)伍素質(zhì)得到明顯提高。
針對(duì)糧食工作的新形勢(shì),江蘇提出了全省2002年糧食工作的總思路:基本完成國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)戰(zhàn)略性改組和調(diào)整,形成比較合理的布局和結(jié)構(gòu),培育一批多種形式的綜合性龍頭企業(yè),搞活糧食流通,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以確保糧食供應(yīng)安全為目標(biāo),加快構(gòu)建包括規(guī)范的糧食市場(chǎng)、合格的市場(chǎng)主體、合理的糧食儲(chǔ)備、穩(wěn)定的產(chǎn)銷銜接、靈活的信息服務(wù)等為主要內(nèi)容的該省糧食流通新格局。
江蘇省抓住購(gòu)銷市場(chǎng)化先行一步的機(jī)遇。充分利用該省地處東部沿海地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)和地處全國(guó)產(chǎn)銷過渡的區(qū)位優(yōu)勢(shì),走出一條有江蘇特色的糧食經(jīng)濟(jì)之路,把深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革、強(qiáng)力推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、加快培育和發(fā)展糧食市場(chǎng)、加強(qiáng)地方糧食儲(chǔ)備等調(diào)控手段的建設(shè)四件大事逐項(xiàng)落實(shí)到位。發(fā)揮該省北購(gòu)南銷的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),把江蘇省建成產(chǎn)區(qū)流動(dòng)的大市場(chǎng),銷區(qū)動(dòng)態(tài)的儲(chǔ)備庫(kù);啟動(dòng)糧食信息化工程,興建“江蘇糧網(wǎng)”,促進(jìn)該省的購(gòu)銷市場(chǎng)化、糧食產(chǎn)業(yè)化、流通國(guó)際化。
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