來(lái)自北京的全時(shí)便利店宣布今年年初暫時(shí)關(guān)閉，那么全時(shí)便利店現(xiàn)在怎么樣了？全時(shí)便利店采用的是什么經(jīng)營(yíng)模式？

　　去年，山海藍(lán)圖斥資近3億元收購(gòu)了原北京全時(shí)聯(lián)合便利店有限公司旗下的“全時(shí)”品牌，以及北京，成都，天津和廊坊的約500家門(mén)店。

　　今年年初，全時(shí)， 北京，某便利店微信官方賬號(hào)發(fā)布《關(guān)于全時(shí)儲(chǔ)值卡、會(huì)員積分兌換告知函》稱(chēng)“由于新冠肺炎疫情影響嚴(yán)重，我們被迫進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，便利店業(yè)務(wù)將進(jìn)行整合優(yōu)化。整合后，積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作，重新開(kāi)始”。

　　當(dāng)時(shí)全國(guó)各地關(guān)閉全時(shí)便利店的信息也層出不窮，全時(shí)， 成都的便利店選擇見(jiàn)福便利店作為戰(zhàn)略合作伙伴。

　　接手全時(shí)成都見(jiàn)福廈門(mén)后動(dòng)作很快，除了微信微信官方賬號(hào)很快改名為“見(jiàn)福便利店成都",”，很多店鋪招牌也很快改成了“見(jiàn)福便利店”。在過(guò)去的六個(gè)月里，廈門(mén)見(jiàn)福抓住機(jī)會(huì)在成都的便利店市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。

　　全時(shí)便利店采用的是什么經(jīng)營(yíng)模式？成都全時(shí)便利店選擇見(jiàn)福便利店作為戰(zhàn)略合作伙伴。

　　這次合作包括加盟和托管兩個(gè)部分。也可以理解為見(jiàn)福的便利店將全權(quán)接管這些店鋪?？梢哉f(shuō)這106家店其實(shí)是見(jiàn)福， 廈門(mén)的直營(yíng)店。

　　除了今年6月在成都，快速發(fā)展，通過(guò)電商直播，見(jiàn)福旗下的?？浦辈セ卣缴暇€(xiàn)；8月，見(jiàn)福， 廈門(mén)還對(duì)迎來(lái)， 京東集團(tuán)進(jìn)行了戰(zhàn)略投資，在探索“電子商務(wù)便利店”模式方面邁出了新的一步。

　　據(jù)悉，在中國(guó)連鎖加盟協(xié)會(huì)評(píng)選的2020年中國(guó)便利店100強(qiáng)榜單中，見(jiàn)福便利店排名第十，至今已有1700多家。

　　面對(duì)便利店行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，全時(shí)便利店只有隨著消費(fèi)市場(chǎng)的變化靈活調(diào)整，才能在這個(gè)市場(chǎng)中取勝。優(yōu)樹(shù)連鎖便利店管理系統(tǒng)旨在為零售傳統(tǒng)便利店提供新零售解決方案，通過(guò)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的手段，提升店鋪核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更多免費(fèi)體驗(yàn)機(jī)會(huì)。