“作為一家跨境資產(chǎn)管理公司，近期關于資本出境的政策對業(yè)務還是有一定影響。”中國光大控股(165.HK)首席投資官楊平，在10月20日舉行的“光大控股投資年會2016”上表示，“外管局QDII暫停新發(fā)額度16個月，我們這一年半也沒有QDII新增產(chǎn)品?！?br/>

　　“但是西方不亮東方亮。一方面我們的業(yè)務比較多元，有境內募資投資境內的;另一方面，去年8月份之前，一些高凈值客戶的錢已經(jīng)在海外，這部分也是我們服務的客戶，不存在資本進出的問題?！睏钇秸f。

　　中國金融四十人論壇高級研究員、國家外匯管理局國際收支司原司長管濤，在同一場合表示，“資本管制措施是中性的，國際規(guī)則許可，可以疏也可以堵”，此前，央行在資本管制上，已經(jīng)引進宏觀審慎措施，加強跨境資金流動的真實性審核。

　　“資本管制手段愿不愿用、管不管用，現(xiàn)在主要是依靠宏觀審慎管理，鼓勵資本流入及結匯，以及對資本流出的窗口指導;如果認為是短期沖擊，則用外匯干預比資本管制好?！惫軡f。

　　楊平介紹，境內投資者通過光大控股投境外市場，主要有兩個渠道，一是通過旗下的首譽光控銷售平臺找通道，包括銀行和第三方理財，首譽光控是公募基金中郵基金的子公司;另一個渠道是，直接通過光大銀行等機構賣產(chǎn)品。

　　“和海外市場相比，中國市場還不成熟，有些境內投資者用剛性兌付產(chǎn)品的理念，來看海外市場。”楊平認為，中國投資者投資境外市場，存在投資者教育的問題，尤其是怎么樣去承擔風險。

　　針對境內客戶特點，楊平表示，“光大控股目前做的QDII產(chǎn)品都是比較簡單的、低風險的產(chǎn)品，我們不做CTA等衍生產(chǎn)品和復雜的結構化產(chǎn)品，都是很簡單投一些股票或者債券。但同時我們也做了些合成，把國內一些高凈值客戶喜歡的結構搬過去，比如說一些結構化的創(chuàng)新設計。切入點還是要簡單、低風險，要用投資者所熟悉的結構。”

　　據(jù)楊平觀察，客戶方面的需求總得來看有三大趨勢，一是投資策略要盡量簡單;二是對基礎環(huán)境要求比較高，比如交易系統(tǒng)、內部合規(guī)、風險管理等;三是賬戶要透明、穿透，能在第一時間看到投資的情況，以及具體的風險管理指標。

　　中國證監(jiān)會今年6月30日表示，作為第八輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟對話的成果之一，將允許符合條件的外商獨資和合資企業(yè)，申請登記成為私募證券基金管理機構，在中國境內開展業(yè)務。9月23日，證監(jiān)會和基金業(yè)協(xié)會又集貝萊德、瑞銀海外、英仕曼等國際知名機構座談，進一步明確外資私募入華政策口徑。

　　楊平對此表示，海外對沖基金入華，對光大控股業(yè)務的影響不會太大?！昂Ｍ鈱_基金的內控、風險管理、合規(guī)標準體系，要比一般的本土資管公司更好，這些當然是值得學習的。但是中外市場環(huán)境差異大，比如股指期貨等衍生工具，遠遠沒有海外市場的可以做的東西多，而且整個監(jiān)管體系是分業(yè)的、垂直的。這些東西和成熟市場的做法不一樣，他們到中國來還是有些挑戰(zhàn)。”

　　楊平表示，光大控股嚴格地把自己定位為跨境資管公司，與境內的境外老牌的資管公司相比有優(yōu)勢，“通道多、牌照全，一級市場和二級市場的產(chǎn)品線也很豐富，VC/PE、QDII、QFII等產(chǎn)品我們都有，還能給客戶提供多元的融資工具;作為上市公司，自身有資金的優(yōu)勢?！?/p>

　　光大控股于1997年在香港成立，它是光大證券(601788.SH)第二大股東和光大銀行(601818.SH，6818.HK)的第三大股東，母公司為中國光大集團。