國企改革:資產(chǎn)整合是提高國有率的主要方式之一
摘要: 國企改革進(jìn)程加速,政策密集發(fā)布,措施逐步落實。地方國企改革如火如荼,提高國資證券化率是核心目標(biāo)。提升國有率的主要方式有三種:集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合、整體上市、借助“殼資源”。
國企改革進(jìn)程加速,政策密集發(fā)布,措施逐步落實。
2015年9月國務(wù)院出臺綱領(lǐng)性文件《深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,隨后國企改革進(jìn)程明顯加速,截止當(dāng)前“1+N”頂層設(shè)計體系中的配套文件已出臺17個,央企改革試點從4項擴大至10項,涉及21個大型國有集團(tuán),71個上市公司,國企改革進(jìn)程加快、力度加大。
地方國企改革如火如荼,提高國資證券化率是核心目標(biāo)。
全國已有27個省(市、自治區(qū))明確出臺了國企改革實施方案和意見,有近40個地級市相繼確定了更為細(xì)化和具體的改革任務(wù)目標(biāo),并明確了相關(guān)細(xì)則和試點。地方國企改革的主要目標(biāo)有三個:提高率、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和建立高效監(jiān)管體系,其中提高率確定性最高、成本最低,已有20個多省市明確了國資證券化率目標(biāo),一般均在50%以上。
資產(chǎn)整合是提高國有率的主要方式之一。
提升國有率的主要方式有三種:集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合、整體上市、借助“殼資源”。其中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合難度最小、確定性高,尤其對于旗下只有唯一上市公司平臺且市值較小、主營業(yè)務(wù)處于競爭性行業(yè)、旗下?lián)碛卸嗵巸?yōu)質(zhì)資產(chǎn)的國有大型集團(tuán),資產(chǎn)整合的預(yù)期更大、整合的資產(chǎn)的質(zhì)量更優(yōu)。
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