江小涓:認(rèn)為服務(wù)業(yè)是一個低效率的產(chǎn)業(yè) 這是錯的
摘要: 來源:經(jīng)濟(jì)學(xué)家圈全國人大常委、社會建設(shè)委員會副主任委員,清華大學(xué)公共管理學(xué)院院長、教授江小涓在峰會上發(fā)表演講以下為現(xiàn)場實錄:江小涓:尊敬的各位來賓、女士們、先生們:大家上午好!很高興有這個時間、有這個
來源:經(jīng)濟(jì)學(xué)家圈
全國人大常委、社會建設(shè)委員會副主任委員,清華大學(xué)公共管理學(xué)院院長、教授江小涓在峰會上發(fā)表演講
以下為現(xiàn)場實錄:
江小涓:尊敬的各位來賓、女士們、先生們:
大家上午好!很高興有這個時間、有這個機(jī)會參加這個活動。
我今天和大家分享的內(nèi)容是“高度聯(lián)通時代的服務(wù)型經(jīng)濟(jì)”,這個標(biāo)題就串起了我今天想分享的主要觀點,一個是我們現(xiàn)在是進(jìn)入了服務(wù)業(yè)為主的發(fā)展階段,我們進(jìn)入這個時代背景是高度聯(lián)通的時代,如果我們想繼續(xù)獲得一個比較合意的發(fā)展的話是需要創(chuàng)新的.
一,服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代的增速下降
從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢看,服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代增速下降是一個比較普遍的規(guī)律,我們說現(xiàn)在進(jìn)入了服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代,是這樣一個階段,2012年服務(wù)業(yè)成為中國經(jīng)濟(jì)中的第一大產(chǎn)業(yè),2015年服務(wù)業(yè)的比重超過了50%,另外兩個圖顯示的是服務(wù)業(yè)就業(yè)的比重和服務(wù)業(yè)增加值對GDP增加值的貢獻(xiàn).
從國際經(jīng)驗看,到了服務(wù)業(yè)為主的時候是一個經(jīng)濟(jì)增長速度下行的階段。所有箭頭指的是這個經(jīng)濟(jì)體服務(wù)業(yè)比重超過一半的年份,那么可以看出服務(wù)業(yè)占比重超過一半以后,經(jīng)濟(jì)增長的速度(下面的曲線)是往下走的,隨著服務(wù)業(yè)比重的上升,經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)了一個敞口的趨勢。服務(wù)業(yè)往上走,經(jīng)濟(jì)增長速度往下走,是一個非常明顯的喇叭口,我們挑了一些經(jīng)濟(jì)體,是因為一個我們希望它是一個大國,另外和中國的文化傳統(tǒng)會有比較相似的地方,我們可以劃出很多國家,基本沒有例外都是這個趨勢。這是中國最近兩年的表現(xiàn),箭頭所指的是服務(wù)業(yè)比重成為第一大產(chǎn)業(yè)的變化。我們也同樣呈現(xiàn)出了一個敞口的喇叭口的發(fā)展趨勢。把圖并到前面的圖中間去,中國的增長沒有什么意外,也沒有什么特殊,非常符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的趨勢。
我們換一個角度看,經(jīng)濟(jì)增長超過一定時間以后,高速增長一般來講,它經(jīng)過一段時間以后是會往下走的,這是我們挑了“二戰(zhàn)”以后經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)比較好的經(jīng)濟(jì)體,每一個柱體從左往右數(shù)是每一個十年的增長率。大概可以看出來第一個十年是藍(lán)色的,所有的經(jīng)濟(jì)體表現(xiàn)得都很好。第二個十年基本上還能維持住一個比較高的增長速度。第三個十年絕大部分國家會有一個比較明顯的下落。第四個國家能維持在5以上的目前只有中國還在,但是毫無例外的兩個十年高增長之后,第三個十年,特別是第四個十年經(jīng)濟(jì)增長速度都會下行。我個人感覺對這種非常普遍的規(guī)律有兩個比較共性的因素,一個是進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代以后,服務(wù)業(yè)為主作為第一大產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)上服務(wù)業(yè)是一個低效率、高成本的產(chǎn)業(yè),會拉低整個經(jīng)濟(jì)增長的速度。第二個共性的因素是開始進(jìn)入高速增長的經(jīng)濟(jì)體會通過外部技術(shù)引進(jìn)獲得很多的后發(fā)優(yōu)勢,經(jīng)過三四十年的高速度之后,這個優(yōu)勢會明顯減弱。時間原因,今天只解釋第一點,為什么進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)以后會把經(jīng)濟(jì)增長速度拉下來。這是不同階段經(jīng)濟(jì)理論對為什么服務(wù)業(yè)會是一個低效率的產(chǎn)業(yè)所作的解釋,時間原因我們不再一一解釋。但是我們標(biāo)出來了,無論它有什么樣的邏輯體系來解釋這個現(xiàn)象,都會非常清楚地判定服務(wù)業(yè)是一個低效率的產(chǎn)業(yè)。
我們舉幾個例子可以看一下,是因為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)是一個不可能使用高效率生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè),比如教育,老師和師生需要面對面,文化藝術(shù)需要在現(xiàn)場來表演,醫(yī)生是需要和病人一對一服務(wù),保安是一定固定的場所,是需要一定的保安人員的,家政服務(wù)一個服務(wù)員對一個家庭是多少年都不變的,但是在服務(wù)業(yè)效率不改善的同時,制造業(yè)的效率在成倍、成十倍、成百倍提升。所以我們講服務(wù)業(yè)是一個面對面、同時同地,不可能使用高效設(shè)備的產(chǎn)業(yè),和制造業(yè)的高效率相比是一個非常明顯的生產(chǎn)力停滯的產(chǎn)業(yè)。
雖然生產(chǎn)力停滯,但是不同的行業(yè)要求不同的勞動報酬,所以服務(wù)業(yè)的工資水平相對于它的服務(wù)提供上升得非???,我們另外一個特色就是技術(shù)進(jìn)步多年來,直到網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)出現(xiàn)之前,一直是服務(wù)于產(chǎn)品和實體經(jīng)濟(jì)的,今天我們請到的兩位院士都是做制造業(yè)的院士,很長時間作為科技的主體對服務(wù)業(yè)的關(guān)注是不夠的。
例一:服務(wù)業(yè)講一個室內(nèi)樂的演奏,莫扎特的演奏就是五位樂手演奏2.5小時,但是現(xiàn)在演藝人員服務(wù)的回報是成百倍增長,價格大大提升。另外一個熱門的服務(wù)業(yè)是職業(yè)體育,就是我們看的中超、CBA,這些比賽1861年有了第一場職業(yè)體育比賽,一直到1961年衛(wèi)星電視出現(xiàn)之前,這個行業(yè)的勞動生產(chǎn)率幾乎是不提高的,百年期間,現(xiàn)場觀眾數(shù)只提升了50%,相當(dāng)于沒有增長。但在這個階段中間,制造業(yè)的勞動效率提高是非??斓?。
例二:服務(wù)業(yè)為什么是低效率高成本?就是一個很實的例子,1984年的時候,我們講一個家庭,購買這樣一臺彩電17寸的黑白彩電是一千塊錢,雇一個保姆每年是500塊錢,假定它就是制造和服務(wù)的比重,在那個時候是制造業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),制造是2,服務(wù)是1,這是2018年,這就是現(xiàn)在網(wǎng)上掛的促銷的產(chǎn)品,32寸彩色的平板是一千塊錢,保姆是每年五萬塊錢,這個時候我們還是用這兩者來比較的話,制造和服務(wù)的比重變成了2:98,好像我們進(jìn)入了服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的時期,其實我們享受到的產(chǎn)品和服務(wù)沒有什么變化。不光沒有什么變化,其實我們看到的電視是好了很多,但是我們享受到的家政服務(wù)也就那樣,所以它是一個非常經(jīng)典地說明了價格的變化、效率的不同,如果用產(chǎn)值衡量,好像是一回事,如果用實際享受到的產(chǎn)品和服務(wù)衡量,它是另一回事,這是服務(wù)業(yè)一個非常顯著的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的特點。
那么我們的問題出來了,中國現(xiàn)在進(jìn)入了服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的時期,我們是不是會遵循先行者的規(guī)律,進(jìn)入到了一個經(jīng)濟(jì)速度不可避免下行的階段,我們要提出這樣一個問題,但是我們期待的是我們有所不同,不同的就是我們在一個新的時代,科技在制造技術(shù)、傳輸技術(shù)之外,非??斓剡M(jìn)入了服務(wù)技術(shù),聯(lián)通技術(shù)帶給服務(wù)業(yè)發(fā)展新的不一樣。
二,新服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代高度聯(lián)通技術(shù)賦能提高效率
現(xiàn)在高度聯(lián)通時代的服務(wù)經(jīng)濟(jì),今天標(biāo)題上會點到的很多都是聯(lián)通技術(shù),今后發(fā)展的技術(shù)更多的也是聯(lián)通的技術(shù)、服務(wù)到人的技術(shù),這是美國科學(xué)院點的未來發(fā)展的40個最可能有突破、有發(fā)展的技術(shù),前十個中有九個都是聯(lián)通技術(shù)。
新服務(wù)經(jīng)濟(jì)的新是什么?帶來了什么變化?帶來了傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)本質(zhì)的變化,剛才講沒有機(jī)器設(shè)備,沒有規(guī)模經(jīng)濟(jì)、沒有范圍經(jīng)濟(jì),有了聯(lián)通技術(shù)、有了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、有了數(shù)字技術(shù),依托它們出現(xiàn)的新的服務(wù)業(yè),是非常經(jīng)濟(jì)規(guī)模顯著和范圍經(jīng)濟(jì)顯著的行業(yè),時間原因,不在這兒多停了。
案例三:如何賦能服務(wù)業(yè)?上世紀(jì)60年代之前,衛(wèi)星電視出現(xiàn)以前,一場職業(yè)體育比賽就是拿萬來數(shù)人的,在衛(wèi)星電視出現(xiàn)之后,我們現(xiàn)在一場服務(wù)最有名的,歐冠最有名的比賽都可以過億人,有了網(wǎng)絡(luò)以后,有回看、有精彩、有片段之后可以達(dá)到1.2萬億,回看人數(shù)可以達(dá)到數(shù)十億,同樣是一場經(jīng)典的體育比賽,現(xiàn)在服務(wù)的人群、聯(lián)通的范圍和此前是完全不同了。
我們不僅僅有了聯(lián)通技術(shù)、有了數(shù)字技術(shù),對中國來講這樣的大國在這樣的條件下是最具有優(yōu)勢的,因為聯(lián)通技術(shù)是需要規(guī)模經(jīng)濟(jì)的。網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字時代大國的服務(wù)業(yè)可以首先依托國內(nèi)市場快速發(fā)展,很多小眾項目,只有1%甚至千分之一人群感興趣的服務(wù),在中國可以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)商業(yè)運作的程度。大城市非常多,大城市的數(shù)量超過千人的有14個,我忘記了數(shù)字,加起來后面超過500人和超過200萬人這樣三種城市,我們加起來比歐盟所有的城市數(shù)還多,其他單個國家和我們無法相比,有很多產(chǎn)業(yè),特別是需要規(guī)模經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)是需要一個城市相當(dāng)?shù)娜巳翰拍軌蛲械米〉?,我們有這個優(yōu)勢。大國的服務(wù)業(yè)還有一個非常特殊的服務(wù)業(yè),就是我們有生產(chǎn)型的服務(wù)業(yè)。比如在深圳,我原來說過我們有160多家,后來他們告訴我這個數(shù)據(jù)肯定不準(zhǔn),要多得多的家具設(shè)計業(yè),它可以細(xì)到只設(shè)計某一款家具,可以設(shè)計得非常精細(xì)。這樣細(xì)致分工的生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)是需要一個龐大的用戶群體來支撐的,只有大國的產(chǎn)業(yè)能夠托住非常細(xì)分的生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)。在這些基礎(chǔ)上,我們可以在國內(nèi)變得很成熟、很有競爭力,然后進(jìn)入到國際市場,我們很多服務(wù)業(yè)都是這樣一步步走過來的。
三,新服務(wù)時代:改革與開放
我們有了這樣的服務(wù)業(yè)優(yōu)勢的話,是不是可以坐等它帶我們到下一個可接受的速度的發(fā)展階段,我們還是要依托下一步更多的改革和開放?,F(xiàn)在有了新的服務(wù)業(yè),有了高度聯(lián)通的服務(wù)業(yè),帶給我們一些非常重要的改革,發(fā)生什么改變呢?我們最近四十年回溯我們的改革開放,很多專家講我們往回看當(dāng)年多少多少改革沒有完成,我覺得這個非常重要,我們要往回看,但是我們更要往前看,有了高度聯(lián)通的技術(shù)之后,其實發(fā)生了很多變化,包括體制變遷的起點發(fā)生了極為重要的變化,我點了幾點,就是政府和企業(yè)的邊界其實在重新劃分,公共服務(wù)邊界是會移動的,很多服務(wù)業(yè)成本非常高,公民需要享受一些基本的服務(wù),這就需要政府來提供,比如教育服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、文化服務(wù),我這人比較喜歡看京劇,我最近看京劇院的演出,它即使有所謂政府惠民低票價補(bǔ)貼項目,它的票價也是從100元到800元的,這個補(bǔ)貼一定是最低收入的老百姓承受不起的,但是有了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)技術(shù)以后,所有持有智能手機(jī)的用戶可以基本免費獲得極為豐富和大量的文化服務(wù),這個我們不用多點了。我們2017年進(jìn)到音樂廳的觀眾只有600萬人,其中享受到所謂政府補(bǔ)貼的準(zhǔn)公共服務(wù)不超過100萬人,但是一場最有名的演唱會,在國內(nèi)同時收看的時候可以達(dá)到2000萬人,所以有的時候政府不必要再花很多錢為效果不很好的服務(wù)來操心。所以政府和企業(yè)的邊界是在移動的。
現(xiàn)在政府也要講為老百姓提供基本的體育公共服務(wù),我們有一千多家大型的體育場館,賽后基本是空閑,很多人主張說政府給點補(bǔ)貼,讓老百姓可以進(jìn)去做健身活動,沒有問題,這是應(yīng)該的。但是大型運動場館的運動場地最多只有20%,太多的看臺、輔助的設(shè)施、包廂,把它用起來的話成本非常高昂,效果不好。這么多年現(xiàn)在很多商業(yè)機(jī)構(gòu)在做,把大中小場館連接起來,連接了無數(shù)多的運動團(tuán)體,運動組織和運動的個人,無間隙安排運動,根據(jù)需要切分場館,一分錢不需要政府補(bǔ)貼,票價比政府補(bǔ)貼的還低,很多老百姓可以進(jìn)入,所以資源高度聯(lián)通以后,社會資源的分配方式是在發(fā)生變化的,這是公共服務(wù)的邊界在變,另外平臺企業(yè)的治理功能是一個非常大的變化,現(xiàn)在平臺不僅是一個企業(yè)單邊市場、多邊市場、兩邊市場、N邊市場,形成了一個產(chǎn)業(yè)鏈,形成了觸角非常廣泛的產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)圈,在這個時候政府的監(jiān)管能力是跟不上的,所以怎么辦呢?平臺充當(dāng)起了局部市場的治理功能,發(fā)揮了非常多的作用,有監(jiān)管、有治理、有規(guī)則的制定,有很多很多的準(zhǔn)公共服務(wù)的功能,所以這是一個非常新的變化,我本人最近正在研究這個問題,這個邊界應(yīng)該怎么切和怎么劃我沒有時間了。
壟斷帶來的新問平臺毫無疑問按照傳統(tǒng)的規(guī)則來劃分的話非常具有市場影響力。但是說它是不是壟斷行為的出現(xiàn),除了它控制市場規(guī)模之外,它應(yīng)該有因它的控制力而損害了消費者的利益,應(yīng)該有行為的出現(xiàn)。第二點判斷現(xiàn)在帶來很大的問題,我們知道很多平臺可能非常非常有市場的地位,但是它可能給消費者提供的是免費的服務(wù),它沒有因為壟斷而收高費。但是免費不一定免責(zé),很多平臺的使用是很困難的.剛好時間也結(jié)束了,雖然進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代,期望我們會有所不同,服務(wù)技術(shù)和聯(lián)通技術(shù),我們希望是服務(wù)業(yè)的低效率問題可以解決,中國在這個時代有非常突出的優(yōu)勢,而且我們還在積極地推進(jìn)改革開放,這樣進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代以后,希望經(jīng)濟(jì)可以適當(dāng)?shù)馗咚僭鲩L,而且能夠幫助我們實現(xiàn)美好生活的愿望。謝謝大家。
我們,服務(wù),一個,服務(wù)業(yè),非常








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