達(dá)州物產(chǎn)豐饒，資源富集，是四川的農(nóng)業(yè)大市，1981年出生的徐新穎沒有和這里的同齡人一樣，在家里守著家業(yè)或者在城里謀求一份差事，年紀(jì)輕輕就走南闖北，做過服裝行業(yè)、建筑業(yè)、影視拍攝、酒店管理、民間金融等等。

　　經(jīng)過多年職場(chǎng)生涯磨練后，2009年，徐新穎決定創(chuàng)業(yè)，與朋友合伙創(chuàng)建浙江湖州速爾物流有限公司。從快遞行業(yè)獲得第一桶金后，接下來幾年又用自己的資金“投資”了速爾物流、優(yōu)速快遞、申通及圓通快遞等近10家快遞公司。成為了這些公司的總部或者區(qū)域片區(qū)股份持有者。由于互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展，整個(gè)快遞行業(yè)都處于一個(gè)快速上升期，使得本來打算幫助行業(yè)朋友，誤打誤撞嘗試了“股權(quán)投資”甜頭的徐新穎意識(shí)到，自己只是在快遞行業(yè)小打小鬧是無法實(shí)現(xiàn)自己的人生使命的，自己必須向?qū)O正義一樣成為無國界、無行業(yè)界限的股權(quán)投資家，才有更多能力來回饋社會(huì)。

　　所以從2013年開始，他就專心研究股權(quán)投資。在這期間，他認(rèn)識(shí)了老鄉(xiāng)，現(xiàn)在的圣商資本董事長(zhǎng)袁柏賢，一位跟他年紀(jì)相若，有著相似經(jīng)歷相同夢(mèng)想的80后。兩人一拍即合，在不斷討論學(xué)習(xí)籌備了近一年后，在國家推動(dòng)金融改革，大力打造“中國納斯達(dá)克”新三板這個(gè)風(fēng)口上成立了“圣商資本管理有限公司”。

　　圣商資本一開始并沒有考慮去賺取上市企業(yè)的服務(wù)費(fèi)，也沒有像大部分VC一樣，從天使輪去孵化初創(chuàng)企業(yè)。而是另辟蹊徑，在一些傳統(tǒng)行業(yè)里面挖掘可以快速轉(zhuǎn)型的企業(yè)，一方面幫助企業(yè)注入新的管理方式，互聯(lián)網(wǎng)思維，新型營銷手段，另一方面幫助企業(yè)改造以符合上市流程，進(jìn)行股改，解決財(cái)務(wù)法務(wù)方面的問題。而且還會(huì)注入資金以及資源，使企業(yè)整體規(guī)模達(dá)到上市標(biāo)準(zhǔn)。這種一體化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的上市孵化服務(wù)，被徐、袁兩位創(chuàng)始人稱為“上市流水線”。

　　對(duì)于“上市流水線”，徐新穎和袁柏賢有著獨(dú)特的見解：“多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有有價(jià)值的公司才會(huì)受資本青睞，也才值得大家去投資，新興TMT行業(yè)概念太重，泡沫太多不適合我們，而做上市服務(wù)收取服務(wù)費(fèi)這種一棒子買賣不符合我們的愿景，我們要做的是幫助中國眾多企業(yè)孵化上市，通過股權(quán)杠桿幫助企業(yè)價(jià)值放大，幫助好的企業(yè)融到資，發(fā)展壯大，企業(yè)強(qiáng)則國強(qiáng)。而在中國千萬個(gè)中小微企業(yè)中，藏著眾多“金子”，圣商資本的上市流水線只是一個(gè)催化劑，幫助這些金子磨礪，稍加磨礪金子就會(huì)在資本市場(chǎng)發(fā)光發(fā)亮?！?/p>

　　2014年至今，圣商資本已經(jīng)孵化了50家掛牌上市企業(yè)，與國內(nèi)外眾多知名VC基金公司如中科招商、紅杉資本、明德天盛合作，管理基金近10個(gè)億。圣商資本也成立了20多人的項(xiàng)目調(diào)研團(tuán)隊(duì)，在全國各大城市進(jìn)行上市企業(yè)調(diào)研工作；合格的企業(yè)會(huì)進(jìn)入由眾多投資大咖組成的投委會(huì)篩選審核，最終選出少量的精英企業(yè)孵化上市。

　　“對(duì)于新三板的分層制度我們并不意外，分層制度的推出證明我們之前走的路是對(duì)的，優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)的基本法則，分層制度有助于新的資本流入流通，也保證了好的企業(yè)可以留下來蓬勃發(fā)展，這是一個(gè)對(duì)于企業(yè)以及金融投資者的最好時(shí)代?！毙煨路f如是說。

　　11月24日下午，全國中小股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)召開新聞發(fā)布會(huì)，新聞發(fā)言人、副總經(jīng)理隋強(qiáng)公布了新三板分層意見征求方案并對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行解讀。制度的推出就是對(duì)不同層級(jí)掛牌公司實(shí)施差異化的服務(wù)和監(jiān)管。此制度的推出，配合轉(zhuǎn)板以及摘牌等制度，使新三板進(jìn)入一個(gè)優(yōu)勝劣汰的局面，也有助于降低信息的不對(duì)稱性，提升市場(chǎng)流動(dòng)性，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。此消息一出，資本市場(chǎng)各方都有了不同的反應(yīng)，然而圣商資本總裁徐新穎卻暗暗叫好，自己提前幾年對(duì)中國金融政策的預(yù)判和近三年在資本市場(chǎng)的布局，終于派上用場(chǎng)了。