【探訪賽普健身：上市只是萬里長征的第一步】賽普健身學(xué)院成立超過7年時(shí)間，目前已經(jīng)是國內(nèi)最大的私人健身教練培訓(xùn)學(xué)院，近日，賽普成功登陸新三板，成為國內(nèi)第一家上市的健身培訓(xùn)公司。借著上市的契機(jī)，第一財(cái)經(jīng)的記者在7月20日上午來到北京市大興區(qū)金日科技園賽普健身學(xué)院，對北京賽普健身培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人、賽普健身學(xué)院院長林懷慎，以及賽普健身股份有限公司總經(jīng)理桑田進(jìn)行了一次面對面的專訪。

　　賽普健身學(xué)院成立超過7年時(shí)間，目前已經(jīng)是國內(nèi)最大的私人健身教練培訓(xùn)學(xué)院，近日，賽普成功登陸新三板，成為國內(nèi)第一家上市的健身培訓(xùn)公司。借著上市的契機(jī)，第一財(cái)經(jīng)的記者在7月20日上午來到北京市大興區(qū)金日科技園賽普健身學(xué)院，對北京賽普健身培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人、賽普健身學(xué)院院長林懷慎，以及賽普健身股份有限公司總經(jīng)理桑田進(jìn)行了一次面對面的專訪。

　　健身曾差點(diǎn)毀掉學(xué)業(yè)

　　在采訪中，可以看出擁有健壯肌肉的林懷慎是個(gè)非常健談的人。在大學(xué)期間，他曾在2005—2007年間，連續(xù)三年獲得北京市健美比賽亞軍，但也因?yàn)榻∩恚謶焉鞑铧c(diǎn)被學(xué)校勸退。在讀大學(xué)的時(shí)候，林懷慎所學(xué)的專業(yè)并非與健身相關(guān)，他當(dāng)時(shí)報(bào)考的是更熱門的機(jī)械專業(yè)，不過從2004年開始健身開始，林懷慎開始把精力轉(zhuǎn)到這項(xiàng)愛好上，甚至慢慢轉(zhuǎn)型當(dāng)起了私教。

　　而在大四那年，林懷慎也因?yàn)榘汛罅康臅r(shí)間放在做健身教練上，導(dǎo)致了多門學(xué)科不及格。180個(gè)學(xué)分，當(dāng)時(shí)的林懷慎有100個(gè)多個(gè)學(xué)分沒有拿到。也因?yàn)檫@個(gè)原因，學(xué)校一度給他發(fā)去了勸退通知書到家里，作為中學(xué)老師的父親在知道這件事后勃然大怒，他不理解健身，更是給予了林懷慎相當(dāng)大的壓力讓他放棄。不過林懷慎始終認(rèn)為健身培訓(xùn)雖然小眾，但是前景不可限量，便認(rèn)定健身培訓(xùn)會成為自己今后的職業(yè)方向，最終創(chuàng)辦了賽普健身學(xué)院。

　　主持人：林院長，您好，歡迎接受我們《第一財(cái)經(jīng)》的一個(gè)專訪。首先先恭喜您，賽普成功上市?？吹侥彩菍φ麄€(gè)健身行業(yè)非常的熟悉，所以，想請問您是從什么時(shí)候開始接觸健身這個(gè)領(lǐng)域的。

　　林院長：我是2004年，也就是我上大一的時(shí)候，我開始做教練。那個(gè)時(shí)候在咱們國內(nèi)的健身俱樂部還是非常的少的。私教這個(gè)概念，應(yīng)該大多數(shù)人都是不知道的。

　　主持人：上學(xué)期間為了堅(jiān)持健身，應(yīng)該還是有很多的波折的吧，能不能跟我們講一講。而且是什么讓你一直堅(jiān)持要做健身的？

　　林院長：我是學(xué)機(jī)械的，但我自己喜歡這一塊，所以就是去做了教練、做這個(gè)運(yùn)動員。上大學(xué)的時(shí)候，正好學(xué)校對成績這一塊把控得是非常非常嚴(yán)的。所以，我們老師和同學(xué)，各方面來說都是不理解的。他們認(rèn)為我做健身，我選的健身是一個(gè)青春飯。我自己來說的話，整個(gè)大學(xué)的過程中，他們認(rèn)為我是一個(gè)很奇怪的人，甚至是一個(gè)奇葩。我把大量的時(shí)間放在健身做教練這一塊，所以我每學(xué)期都有一些成績是不及格的。大四的時(shí)候，因?yàn)閷W(xué)分差得太多，學(xué)校給我發(fā)了這個(gè)勸退的通知書。我就不斷地問自己，我到底能做什么？我到底做什么事情會做得最好？每一次自己都會去想。最后的結(jié)果是，我肯定我這一輩子都是做健身的。健身是我自己喜歡的事情，只有喜歡，我才會去學(xué)習(xí)，才會主動去訓(xùn)練。還有就是這一方面，我能夠比別人做得更有優(yōu)勢。

　　主持人：壓力比較大，甚至有不少的打擊的時(shí)候是怎么樣來調(diào)整的？

　　林院長：最主要的還是因?yàn)樽约壕毥∩砹艘院螅l(fā)現(xiàn)練健身的人有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是自戀了。自己對著鏡子是特別特別開心的，覺得肌肉有點(diǎn)大了。然后發(fā)現(xiàn)體形又好看了，而且你也會發(fā)現(xiàn)身邊很多的人喜歡你這樣子的體形，甚至是羨慕你。所以，慢慢地你自己就會找到自信，你會越來越喜歡這個(gè)事情的。我覺得這個(gè)是把這個(gè)壓力轉(zhuǎn)化掉的一個(gè)比較好的途徑。

　　主持人：所以，后來您可能就開始考慮會不會把它變成職業(yè)，或者是辦學(xué)校、開公司等等。

　　林院長：對。

　　因禍得福創(chuàng)辦賽普健身學(xué)院

　　創(chuàng)辦賽普健身學(xué)院源于林懷慎的一次堅(jiān)持。畢業(yè)后的他和一家培訓(xùn)公司合作，開展私教培訓(xùn)，然而事業(yè)開始慢慢有起色的時(shí)候，卻因?yàn)楹献鞴緝?nèi)部股東糾紛導(dǎo)致了培訓(xùn)公司卷款之后人去樓空，林懷慎當(dāng)時(shí)不僅沒有獲得收益，還損失了所有投資的健身器械。但林懷慎并沒有因此放棄，為了自己的夢想，也為了對現(xiàn)有學(xué)員負(fù)責(zé)，他反而拿出自己的全部積蓄繼續(xù)開班，也因?yàn)檫@件事成立了賽普健身學(xué)院。

　　之后的林懷慎在私教培訓(xùn)上深入研究，他認(rèn)為私教不單單只有好看的體型就夠了，還要提升本身的綜合素質(zhì)。為此，賽普健身學(xué)院現(xiàn)在堅(jiān)持每年為私教更新課程，不斷的介紹行業(yè)內(nèi)的最新知識，從0基礎(chǔ)健身入門者需求的課程，到入門之后的繼續(xù)教育課程，覆蓋了不同的人群種類，這也是林懷慎入行后對私教培訓(xùn)做出的探索和改變。

　　主持人：想請問您是什么樣的契機(jī)讓你創(chuàng)辦了賽普這個(gè)學(xué)院？

　　林院長：2009年的時(shí)候，我們是和另外的一個(gè)培訓(xùn)公司合作培訓(xùn)私教。剛開始做的時(shí)候，學(xué)員只有1個(gè)，非常非常難。做了半年，這個(gè)班大概有十多個(gè)學(xué)員了，我們也看到了希望了。結(jié)果我們合作的那個(gè)公司，他們的內(nèi)部股東有矛盾，就散了。散了以后，合作公司把學(xué)院收的學(xué)費(fèi)都拿走了，而且把我們買的器械也給賣了，這對我們來說是個(gè)不小的打擊。但是，我們知道對我們學(xué)員來說，這種沖擊會更大，他們來學(xué)私教，家里和朋友是不支持的，很多人都是借錢、籌錢來這邊的學(xué)習(xí)。而且，有一些同學(xué)他只是學(xué)了半個(gè)月，有的學(xué)了一個(gè)月，學(xué)校就沒有了，他們出去也做不了教練。所以，我那會兒就是想，反正我也喜歡這個(gè)，要不我再開一個(gè)班，你們要是愿意跟我的話，就來，我把我會的所有知識都教給你。所以，就這樣子賽普就做起來了。

　　好口碑帶來的快速發(fā)展

　　作為一家2009年才成立的健身培訓(xùn)學(xué)院，一躍成為如今的“健身培訓(xùn)第一股”，發(fā)展為何如此之快，林懷慎認(rèn)為，這和賽普從創(chuàng)立之初就狠抓教學(xué)質(zhì)量并且專業(yè)水平過硬有很大的關(guān)系，這使得從賽普走出去的學(xué)員在健身俱樂部中能夠很好的為俱樂部會員服務(wù)，實(shí)際的為他們解決健身中遇到的問題，從而讓賽普的學(xué)員獲得了俱樂部和會員的認(rèn)可，這也讓賽普的學(xué)員在行業(yè)中擁有更強(qiáng)的競爭力。

　　也正因?yàn)槿绱?，賽普健身在行業(yè)和學(xué)員中取得了良好的口碑，這為賽普健身帶來了大量的新學(xué)員。據(jù)林院長介紹，賽普每年有30%的生源來自已畢業(yè)學(xué)員的推介。林院長認(rèn)為，這種良性的循環(huán)，為賽普的快速發(fā)展帶來了源源不斷的能量。

　　主持人：賽普并不是最早開始做私教培訓(xùn)的，我看到賽普是在2009年才創(chuàng)立的，算是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的一個(gè)新人。您在私教培訓(xùn)方面做了什么改革或者說創(chuàng)新嗎？

　　林院長：我們確實(shí)并不是最早開始做的。我覺得我們的發(fā)展快是因?yàn)槲覀儗@個(gè)職業(yè)、對這個(gè)行業(yè)的理解是最深刻的。比如說，像我們2009年剛開始做的時(shí)候，其實(shí)當(dāng)時(shí)國內(nèi)的所有的私教的培訓(xùn)都是5天到7天。在2003年非典以后，健身俱樂部飛速發(fā)展，教練是很缺的。所以，很多做培訓(xùn)的人，他會認(rèn)為一個(gè)健身教練只要把一本書上的知識背下來，他就可以去教人了。因?yàn)樗鎸Φ氖鞘裁炊疾粫娜恕?/p>

　　但是，那個(gè)時(shí)候我們就認(rèn)為這樣子肯定是不夠的。因?yàn)槟切┙∩碇R其實(shí)大多數(shù)都是常識性的，很簡單的。所以我們就認(rèn)為，再過一年或者是兩年，如果你只會這些知識，肯定是會被淘汰的。所以2009年開始，我們做的私教培訓(xùn)就是三個(gè)月到半年的課程。到了現(xiàn)在2016年，我們看到了國內(nèi)所有的私教培訓(xùn)都很認(rèn)同專業(yè)和體型的重要，大家都著重在做這一塊。我們也一樣，我們認(rèn)為專業(yè)是非常重要的。但是，我們認(rèn)為這只是一個(gè)教練的基矗我們認(rèn)為教練還要具備的是職業(yè)態(tài)度，職業(yè)道德以及他給人的這種氣質(zhì)，這種氣常

　　職業(yè)態(tài)度上，我們認(rèn)為一個(gè)人有沒有盡自己最大的能力去做，有沒有全力以赴，是決定他能不能成功的一個(gè)很重要的因素，所以我自己在這么做，我們所有的老師也都在這么做，我們希望通過這樣的方式去傳達(dá)給我們的學(xué)員。我們會通過半軍事化的管理模式，來加強(qiáng)我們的學(xué)員這一方面的素質(zhì)。

　　這樣的要求和教學(xué)模式，使賽普培養(yǎng)出來的教練專業(yè)性非常的好，在業(yè)內(nèi)競爭力很強(qiáng)，他們?yōu)橘惼赵跇I(yè)內(nèi)形成了非常好的口碑，比如說我們每年有30%的學(xué)員，就是通過我們已經(jīng)畢業(yè)的教練，轉(zhuǎn)介紹來這里學(xué)習(xí)的，我認(rèn)為這是賽普快速發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的最主要的原因。

　　共享共贏是上市的根本需求

　　在林院長接受采訪后，第一財(cái)經(jīng)記者針對賽普健身上市一事及上市之后的規(guī)劃，采訪到了賽普健身股份有限公司總經(jīng)理桑田先生。談及為何要上市，?？傉J(rèn)為這是體育市場的一個(gè)契機(jī)。上市的目標(biāo)一是為了更好的分享，幫助員工和企業(yè)取得更好的未來；二是能夠有更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己；三是希望賽普能夠在上市后做出更多有助于健身行業(yè)的事情。

　　就賽普上市后的規(guī)劃來看，賽普已推出了繼續(xù)教育平臺，與國外一流院校形成對接，開設(shè)了很多與國際接軌的高端課程。繼續(xù)教育平臺為賽普的老師和曾經(jīng)參與過培訓(xùn)的學(xué)員服務(wù)，幫助他們不斷更新專業(yè)知識。從課程的研發(fā)、引入，從零基礎(chǔ)入門培訓(xùn)到繼續(xù)教育，賽普構(gòu)建了非常完善的私教職業(yè)化培訓(xùn)方案。同時(shí)，賽普引進(jìn)資本之后，對學(xué)員和老師進(jìn)行資金、技術(shù)等全面的創(chuàng)業(yè)扶持，使得賽普成為一個(gè)專業(yè)健身資源匯聚的大平臺，而賽普每年海量的學(xué)員，都會有產(chǎn)品、提升等具體的需求，賽普在滿足學(xué)員需求的同時(shí)，深度整合資源，從而形成一條完整的生態(tài)鏈。?？傉J(rèn)為，這一切也是只有上市才可以滿足。

　　主持人：?？?，您好，感謝您接受第一財(cái)經(jīng)的采訪，您是賽普健身股份公司的總經(jīng)理，咱們就說說上市的事吧。賽普為什么要上市，上市的目的是什么？

　　桑總：在有上市規(guī)劃的時(shí)候，我跟林院長當(dāng)時(shí)就在想，我們上市的目標(biāo)到底是什么？算起來應(yīng)該有三點(diǎn)：第一是更好地分享，只有上市公司才能用各種手段，各種工具來實(shí)現(xiàn)人工和企業(yè)共贏的一個(gè)未來。第二個(gè)是更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)。只有上市公司才會用上市公司的標(biāo)準(zhǔn)來約束企業(yè)，規(guī)范企業(yè)，為我們的未來走得更遠(yuǎn)打好基矗第三個(gè)是更高的追求，賽普我覺得它已經(jīng)過了一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)去謀取溫飽、去更好生活的一個(gè)階段了。我們更多的是希望通過賽普這個(gè)平臺能做一些對行業(yè)甚至對全民健身有貢獻(xiàn)的事情，我覺得它是一個(gè)非常好的載體。上市，只是我們?nèi)f里長征的第一步。

　　主持人：那么，從您的角度來看，您覺得賽普在行業(yè)中處于一個(gè)什么樣的地位。您之前有沒有對這些行業(yè)做一些調(diào)查和研究之類的？

　　?？偅何覀円鐾顿Y就一定要做調(diào)研的。然后，進(jìn)入這個(gè)行業(yè)越深，感觸也就越深 。目前來講，賽普在北京、深圳已經(jīng)有三個(gè)校區(qū)，教學(xué)場地面積近7萬平方米，我們可以同時(shí)容納在校學(xué)生五千人，這個(gè)規(guī)?？梢哉f我已經(jīng)沒有聽到哪一個(gè)機(jī)構(gòu)再有這樣子的實(shí)力了。

　　另外一方面，賽普很重要的一點(diǎn)，之前林院長也提過，我們做了一個(gè)繼續(xù)教育平臺。通過這個(gè)平臺對接國外最高端的一些課程。比如我們和美國的南加州大學(xué)及福特納斯物專家團(tuán)共同設(shè)立了賽普運(yùn)動科學(xué)研究院，進(jìn)行課程的研發(fā)工作，在國內(nèi)，我們和昆侖決建立了昆賽搏擊運(yùn)動學(xué)院，這樣，又讓我們的觸角可以延伸到健身房、健身工作室之外的搏擊工作室。所以，賽普在競爭中具有其他機(jī)構(gòu)不可比擬的優(yōu)勢，這樣就讓我覺得在賽普上可以實(shí)現(xiàn)很多的鏈接。再比如說，林院長是一個(gè)特別善于分享的人，所以我們就有可能把賽普打造成為各方利益集合的平臺?，F(xiàn)在有很多人說去做平臺，但是，往往通過補(bǔ)貼等其他的手段去實(shí)現(xiàn)。賽普去做平臺就有一個(gè)非常大的優(yōu)勢，他每年有海量的學(xué)員產(chǎn)生。而每一個(gè)學(xué)員 ，他要么希望專業(yè)上有提升，要么想要去創(chuàng)業(yè)。那么，他需要課程，資金，器材，補(bǔ)給，服裝等等很多深度的需求。在這個(gè)上面，不管你想成類似垂直電商的模式，還是一個(gè)所謂的生態(tài)，它都會自然地發(fā)生。每個(gè)在平臺上的參與者，你不需要去補(bǔ)貼他，也會給他帶來實(shí)實(shí)在在的價(jià)值，這是我們資本最看重的地方。所以，我覺得賽普如果是堅(jiān)持這種共贏，共生的這種企業(yè)精神，我們一定可以在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里做出一番貢獻(xiàn)來的。

　　賽普是健身行業(yè)的造夢者

　　在?？偪磥?，國家每年都有大量與體育行業(yè)相關(guān)的人才涌現(xiàn)，包括體育專業(yè)的大學(xué)生，還有數(shù)量相當(dāng)龐大的退役運(yùn)動員。特別是運(yùn)動員，當(dāng)其退役之后，長時(shí)間的封閉訓(xùn)練很容易導(dǎo)致他們與社會的脫節(jié)，不能很好的適應(yīng)社交生活，且除了專業(yè)之外無其他的可謀生的技能，所以導(dǎo)致了奧運(yùn)會冠軍靠出售獎牌換取生活費(fèi)的情況發(fā)生。對他們而言，賽普想要找到跟他們的契合點(diǎn)，幫助他們找到新的興趣點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展方向，從而使他們從專業(yè)運(yùn)動員轉(zhuǎn)型到職業(yè)人才。

　　尤其隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，人們對身心身體健康和身材形象要求越來越高，更多的人走進(jìn)健身俱樂部，開始健身鍛煉，更加專業(yè)的私教是這些龐大健身群體所需要的。人們希望通過運(yùn)動來增強(qiáng)個(gè)人身體素質(zhì)，讓生活更加健康，這將使得私教行業(yè)在未來得到普及。正因?yàn)槿绱?，賽普健身不單單想停留在一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)學(xué)校，更多的是希望能夠成為平臺的造夢者。

　　主持人：體育產(chǎn)業(yè)這兩年都是一個(gè)風(fēng)口。很多現(xiàn)在動輒幾億，幾十億的大投資在這上面。所以您覺得按照您的投資標(biāo)準(zhǔn)，賽普會不會成為一個(gè)突破點(diǎn)，或者是大家可能也會著重尋找類似這樣子的一個(gè)項(xiàng)目來投資的？

　　桑總：我覺得會的。很多的大資金在做完一些體育產(chǎn)業(yè)的投資之后，可能會要轉(zhuǎn)向一些實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目中來，如參與到這個(gè)全民健身、參與到國家導(dǎo)向上的項(xiàng)目中來。具體事情上來說，你會發(fā)現(xiàn)比如說賽普做的這件事，它和體育相關(guān)，它和培訓(xùn)相關(guān)，它和萬眾創(chuàng)業(yè)相關(guān)，這個(gè)就是在很多點(diǎn)上面，都契合，都能帶來價(jià)值?，F(xiàn)在都說學(xué)體育的人，就業(yè)很難。每年體育相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生出來，每年幾十萬的退役運(yùn)動員出來，他們的出路在哪里？他們要有一個(gè)體面的未來，這種職業(yè)教育是其他的教育不可替代的。我們給別人創(chuàng)造的價(jià)值同時(shí)，我們企業(yè)的價(jià)值就出來了。所有的其他的資金，它要找回報(bào)，那么，這個(gè)投資的價(jià)值就出來了。

　　主持人：賽普健身就是一個(gè)完整的平臺，把所有的人和事都運(yùn)行起來、聯(lián)系起來。

　　?？偅簩?。就像林院長，他通過賽普實(shí)現(xiàn)了他的人生夢想，可能還沒有達(dá)到，在路上。但是，同樣，賽普如果能夠讓別人、讓學(xué)院，讓合作者的夢想實(shí)現(xiàn)。那么，我們是一個(gè)造夢者，那么，我們就是成功了。

　　自從2008年奧運(yùn)會之后，全民健身已經(jīng)深入人心。根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年國內(nèi)的健身行業(yè)總產(chǎn)值超過了300億美元，成規(guī)模的健身會所約有3959家。但從人均擁有比例來看，我國每100萬人擁有一家健身房，與美國1萬人就擁有一家健身房相比，在健身房的數(shù)量上依然有著巨大的提升空間。

　　健身行業(yè)持續(xù)快速的增長，健身房逐漸增多，私教培訓(xùn)就將成為健身行業(yè)下一階段的藍(lán)海。賽普健身的模式，集職業(yè)教育和天使投資為一體，以此來形成垂直產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。這樣的有別于其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)單一以培訓(xùn)作為盈利點(diǎn)，賽普顯然有著更多的機(jī)會。作為國內(nèi)的“健身培訓(xùn)第一股”，期待他們接下來的表現(xiàn)。