新三板體育類公司大盤點:近半虧損但無礙體育產(chǎn)業(yè)化的造富運動
摘要: 日前,繼王健林怒砸近百億、張近東斥資25億、許家印狂燒20億、馬云揮灑12億砸向足球這盤大生意之后,復星系大佬郭廣昌日前再次出手,斥資500萬歐收購世界足壇著名經(jīng)紀人門德斯旗下公司STARTBV1.6
日前,繼王健林怒砸近百億、張近東斥資25億、許家印狂燒20億、馬云揮灑12億砸向足球這盤大生意之后,復星系大佬郭廣昌日前再次出手,斥資500萬歐收購世界足壇著名經(jīng)紀人門德斯旗下公司START BV1.68%的股權,成為進軍體育界的又一位大佬。
體育產(chǎn)業(yè)作為新興的第三產(chǎn)業(yè),素有“無煙朝陽產(chǎn)業(yè)”之稱,其廣闊的市場前景,吸引了眾多公司積極布局。新三板全國擴容之后,體育產(chǎn)業(yè)和資本市場的銜接進一步加強,新三板上也涌現(xiàn)了多家體育類掛牌公司的身影。
據(jù)國家體育總局預計,到2025年,我國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望超過7萬億元。近兩年來,受益于政策利好、經(jīng)濟發(fā)展、資本支持,我國體育產(chǎn)業(yè)迎來風口,越來越多的體育類公司登陸新三板,成為資本市場上的一股清新流。
據(jù)富姐不完全統(tǒng)計,截至目前,新三板上至少有20家掛牌公司從事體育產(chǎn)業(yè),包括職業(yè)俱樂部、賽事轉播和組織運營、體育用品、體育場館經(jīng)營等。
而賽事轉播、運營和服務方面,是掛牌公司最多的體育細分領域,匯聚了包括復娛文化(831472)、朗威視迅(430337)、歐迅體育(430617)、體育之窗(834358)、星奧股份(430574)、約頓氣膜(831527)、高德體育(835945)、梅瓏體育(835282)和博睿體育(835733)等,業(yè)務集中包括體育整合傳播、體育品牌傳播和推廣、賽事運營、活動管理、體育經(jīng)紀。
此外,康萊體育(830877)、奧美健康(833578)、大統(tǒng)體育(834066)、和嘉天健(834274)等公司,則主要從事體育用品的研發(fā)生產(chǎn)銷售,另外還有云高信息、體運通、新賽點等從事體育產(chǎn)業(yè)投資管理和體育信息等業(yè)務。
然而,體育產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè),但體育產(chǎn)業(yè)化在我國仍處于初級階段,因此,當前體育類掛牌公司的業(yè)績情況普遍缺乏亮點。
目前,新三板上最著名的體育類公司,非恒大淘寶(834338)莫屬,該公司旗下恒大淘寶俱樂部,成立6年、升超5年來,已連續(xù)奪得6屆聯(lián)賽冠軍,其中更是3年兩奪亞冠。目前,其市值高達198.37億元,成為全球市值最高的職業(yè)足球俱樂部之一。
值得注意的是,職業(yè)足球作為燒錢無上限的“天坑”,在恒大淘寶身上體現(xiàn)得淋漓精致。據(jù)其2016年中報,今年上半年,恒大淘寶總營收為25056.90萬元,但凈利潤卻虧損31165.23萬元,而2015年全年,恒大淘寶更是以95324.73萬元的凈利潤虧損額,成為新三板的虧損王。
但也有業(yè)內人士分析指出,許家印和馬云斥巨資建立恒大足球王朝,從競技角度無疑是非常成功的,從商業(yè)角度看,盡管其自身財報看起來很“難堪”,但通過足球打造的品牌影響力和市場號召力,對其地產(chǎn)主業(yè)以及其他業(yè)務板塊的發(fā)展,收獲遠大于本身的盈虧。
據(jù)Choice數(shù)據(jù),今年上半年,復娛文化總營收2814.20萬元,凈利潤虧損642.52萬元;朗威視迅今年上半年總營收812.85萬元,凈利潤虧損222.76萬元;朗威視迅半年營收4680.89萬元,凈利潤虧損554.52萬元;體育之窗半年營收28069.86萬元,凈利潤6454.82萬元;星奧股份半年營收841.18萬元,凈利潤虧損388.43萬元;約頓氣膜上半年營收2633.23萬元,凈利潤162.98萬元;高德體育上半年營收2641.86萬元,凈利潤406.31萬元;梅瓏體育上半年營收125.96萬元,凈利潤虧損422.61萬元;博睿體育上半年營收1257.35萬元,凈利潤118.59萬元。
另據(jù)Choice數(shù)據(jù),康萊體育今年上半年總營收2849.58萬元,凈利潤180.02萬元;奧美健康上半年營收3400.20萬元,凈利潤421.63萬元;大統(tǒng)體育上半年總營收3249.13萬元,凈利潤228.08萬元;和嘉天健上半年營收2280.95萬元,凈利潤110.03萬元。
從上述數(shù)據(jù)可知,目前,新三板體育類掛牌公司近半處于虧損狀態(tài),而盈利面較廣的仍集中于體育用品研發(fā)銷售領域,而賽事運營等業(yè)務,則普遍虧損,體育產(chǎn)業(yè)化仍有巨大的發(fā)展空間。
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