一對磨豆腐的夫妻，勞作掙錢生活穩(wěn)定，辛苦卻樂在其中。直到有一天，他們撿了一錠金元寶。

　　發(fā)財了，磨豆腐這種又苦又累的活不能再做了?？墒牵錾獍?，做什么呢？賠了怎么辦？不做生意吧，坐吃山空怎么辦？雇人磨豆腐吧，管理很累啊……天上掉下金元寶，小夫妻卻煩惱了。

　　有同樣煩惱的，是新三板1萬余名中小企業(yè)家。過去幾年，他們也先后拿到了一錠金元寶——新三板。通過這樣一個資本市場，有人一夜暴富，有人建功立業(yè)，有人風(fēng)生水起……

　　財富浪潮沖擊下，中小企業(yè)家的資本欲望蓬勃生長。新三板，這個門檻很低的資本市場，給了他們選擇的可能性——可以做食不果腹的乞丐，也可以做錦衣玉食的國王。

　　一、新三板帶來的變化：從不懂到運(yùn)作

　　2015年3月31日，遠(yuǎn)大宏略(832339.OC)拿到股轉(zhuǎn)系統(tǒng)同意掛牌的函。

　　7天后，新三板迎來了第一輪牛市的高點(diǎn)，2673點(diǎn)，成交額51.9億元。做市商來電話，“做市吧，我們幫你”；投資機(jī)構(gòu)找來，“讓我投一點(diǎn)吧”……

　　4月16日，遠(yuǎn)大宏略正式掛牌，在牛市普天同慶的氣氛中，賀衛(wèi)成為當(dāng)時新三板2000余位董事長中的一員。

　　但賀衛(wèi)什么也沒做。

　　“不懂??！當(dāng)時想干嘛要賣股票”，遠(yuǎn)大宏略的一位董事是老股民，在炒新三板，攛掇賀衛(wèi)去掛牌，賀衛(wèi)倒無所謂，“我也搞不明白，想著反正是一個平臺，就掛唄。當(dāng)時是真不懂啊，也不知道要融資干嘛！”

　　2015年的三四月份，聯(lián)訊證券融(830899.OC)到27.91億，中科招商融(832168.OC)到23.42億，九鼎集團(tuán)(430719.OC)市值飆到近千億……

　　財富勾動著每一位參與者的欲望，協(xié)議轉(zhuǎn)讓的遠(yuǎn)大宏略，進(jìn)了十幾位外部股東。那位老股民董事，在遠(yuǎn)大宏略獲得了十幾倍回報。

　　這樣大規(guī)模的資本盛宴突然砸過來，賀衛(wèi)有點(diǎn)懵。此后一年多時間里，賀衛(wèi)開始關(guān)注這個市場，他慢慢意識到，自己無意間闖入了一個光怪陸離的世界。新三板，居然能這樣神奇。

　　“心態(tài)和認(rèn)知都發(fā)生了改變。沒掛牌之前，對公司的規(guī)劃是賺點(diǎn)錢就行；掛牌后，把公司做大的想法很強(qiáng)烈”，這是遠(yuǎn)大宏略掛牌一年后，賀衛(wèi)最大的變化。

　　同樣身為新三板公司董事長的楊明(化名)，對這種變化的描述則更直接，“掛牌新三板后，我有了資本的欲望，不再小富即安?！?/p>

　　這種資本欲望體現(xiàn)在不少新三板公司的擴(kuò)張中。九鼎集團(tuán)，新三板市值最高的公司，2014和2015兩年募資157.87億，業(yè)務(wù)版圖迅速擴(kuò)張，從私募股權(quán)企業(yè)變身成大金控集團(tuán)；聯(lián)訊證券，大牛市中融資37.91億，開啟擴(kuò)張之路，在證券公司中排名迅速上升……

　　“有錢和沒錢的心態(tài)是不一樣的。企業(yè)家拿到錢后，會鋪攤子，會想著把企業(yè)做大”，對于牛市未融資這件事，賀衛(wèi)很后悔，“當(dāng)時眼光太狹隘?！?/p>

　　但賀衛(wèi)不后悔上新三板。在新三板，他覺得不論公司還是自己，都被動地變好了。

　　因為進(jìn)來了十幾位外部股東，賀衛(wèi)突然意識到，公司已經(jīng)不是自己的了，要對這些股東負(fù)責(zé)?！拔也辉偈且粋€小作坊了！”

　　所以賀衛(wèi)的目標(biāo)也不再是掙錢那么簡單了，“公司方向很重要，戰(zhàn)略規(guī)劃很重要，規(guī)范化治理很重要，要把規(guī)模做大，去實現(xiàn)企業(yè)價值?！?/p>

　　二、伴隨新三板，欲望在生長

　　企業(yè)家欲望彰顯得最淋漓盡致的時候，是改革開放初期。無數(shù)財富機(jī)會令人心動，一群“小人物”登臺書寫歷史。在這波財富欲望里，有放牛娃創(chuàng)辦蒙牛集團(tuán)的奇跡，更有巨人大廈的轟然倒塌。

　　在新三板這個“小舞臺”，財富欲望同樣催生了一批企業(yè)，也同樣在“摧毀”一批企業(yè)。君不見，一些在牛市中融到巨資的公司，有業(yè)務(wù)失敗面臨投資者壓力的，也有盲目擴(kuò)張導(dǎo)致經(jīng)營失敗的……

　　但無論如何，機(jī)會在眼前時，欲望是伴隨而來的。欲望無關(guān)成敗，但卻能推動改變出現(xiàn)。

　　遠(yuǎn)大宏略已經(jīng)在謀求轉(zhuǎn)型。

　　2015年登陸新三板時，遠(yuǎn)大宏略主要產(chǎn)品是“電商快遞云”，做的是互聯(lián)網(wǎng)承接電商與快遞的增值服務(wù)平臺，提供財務(wù)、發(fā)貨、倉儲管理以及資源合作對接服務(wù)等，每年都能實現(xiàn)盈利。

　　2016年3月，賀衛(wèi)決定，要調(diào)整方向，做創(chuàng)新和概念性的東西?！爸饕€是上新三板后，心態(tài)不一樣了，公司要做大?！?/p>

　　遠(yuǎn)大宏略新增了兩塊業(yè)務(wù)，一是向軍工企業(yè)轉(zhuǎn)型；一是子公司“車聯(lián)網(wǎng)+社交+電商”的車語APP，車語APP是進(jìn)行平行進(jìn)口車跨境電商平臺，也是豪車車主之間的社交平臺。

　　“我的思路很清晰，軍工業(yè)務(wù)能實實在在帶來利潤，而車語是一個很好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。”

　　車語APP是遠(yuǎn)大宏略投資孵化的子公司——北京車語科技有限公司(以下簡稱“車語”)的產(chǎn)品。賀衛(wèi)打算，明年把車語推上新三板或者香港的創(chuàng)新板。

　　“車語的收入增長很快，有很好的概念?！庇辛酥暗膾炫平?jīng)驗，車語的審計、股改等方面，都在依照新三板標(biāo)準(zhǔn)做，“掛牌新三板會很順利。”

　　賀衛(wèi)對車語的打算，是走“資本+產(chǎn)業(yè)集聚”的路線?！败囌Z掛牌新三板同時，我們就要做定增。融資，增加流動資金，把公司做大?！?/p>

　　這些上了新三板的企業(yè)家們，經(jīng)營思路的改變很明顯。用楊明的話說，“以前操心的是業(yè)務(wù)，現(xiàn)在更多會操心資本?！?/p>

　　“我們也在轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)，這樣估值會比較高嘛”，楊明希望公司能得到市場認(rèn)可，“努力爭取明年上創(chuàng)新層，萬一政策紅利來了呢？”

　　但和賀衛(wèi)不一樣的是，因為行情冷淡，楊明對新三板有些失望：“一開始上三板的時候，我是想把企業(yè)做到特別大的，想著我來融資，然后發(fā)展業(yè)務(wù)，從而推動公司市值增加。但目前這個階段，忘掉新三板可能會更好，要專心做業(yè)務(wù)。”

　　“不再關(guān)注行情，回歸公司專心做業(yè)務(wù)”，這是今年以來，讀懂君在新三板企業(yè)家中聽到最多的一句話。畢竟，這個市場已經(jīng)冷清了一年多，多強(qiáng)烈的欲望都會被淡化。

　　身處新三板的人在試圖忘掉新三板，但新三板卻并未被忘掉。

　　讀懂君的一位親戚，在某十八線城市買了塊地，原本是打算開賓館掙點(diǎn)小錢養(yǎng)老的，但通過讀懂君的朋友圈關(guān)注到了新三板。

　　最近，他滿面紅光斗志昂揚(yáng)地問讀懂君，“你幫忙看看，我這塊地，搞個智慧農(nóng)業(yè)(000816)的概念，能不能在新三板賣股票？” ：