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    “CBA第一股”玩業(yè)績(jī)還不行 玩理財(cái)在行

    來源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 被稱作“CBA第一股”的龍獅籃球于去年9月登陸新三板,掛牌不久,公司便披露了兩次閑置資金投資理財(cái)產(chǎn)品的公告,且額度均達(dá)上億元。而該公司在掛牌之前業(yè)績(jī)已是多年虧損,且進(jìn)入新三板市場(chǎng)不久,便即將完成1.2

      被稱作“CBA第一股”的龍獅籃球于去年9月登陸新三板,掛牌不久,公司便披露了兩次閑置資金投資理財(cái)產(chǎn)品的公告,且額度均達(dá)上億元。而該公司在掛牌之前業(yè)績(jī)已是多年虧損,且進(jìn)入新三板市場(chǎng)不久,便即將完成1.2億元的定增??磥睚埅{籃球在資本市場(chǎng)倒是順風(fēng)順?biāo)?/p>

      龍獅籃球俱樂部股份有限公司(證券簡(jiǎn)稱:龍獅籃球,證券代碼: 871888.OC)成立于2009年12月10日,主要從事職業(yè)籃球俱樂部的運(yùn)營(yíng)與管理。公開資料顯示,其運(yùn)營(yíng)的廣州男籃是國(guó)內(nèi)籃球職業(yè)聯(lián)賽CBA聯(lián)賽20支球隊(duì)之一,2017年9月1日率先在新三板掛牌,被稱為“CBA掛牌第一股”。

      然而,這家一掛牌就備受關(guān)注的“CBA掛牌第一股”這幾年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)卻不怎么樂觀,2015年度、2016年度龍獅籃球分別取得營(yíng)業(yè)收入為2242.55萬元和3414.07萬元;歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)持續(xù)虧損,且虧損額度均達(dá)到2000萬以上。但其似乎并不怎么在意業(yè)績(jī)虧損這件事,反而在登陸資本市場(chǎng)后,龍獅籃球開始玩起了理財(cái)產(chǎn)品投資,且投資額度還不是小打小鬧。

      掛牌不到半年 準(zhǔn)備豪擲兩筆巨款理財(cái)

      1月19日,龍獅籃球公告披露,為提高公司閑置資金使用效率,增加投資收益,在不影響主營(yíng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展和募投項(xiàng)目的正常進(jìn)行,并確保公司日常經(jīng)營(yíng)資金使用需求的前提下,擬使用閑置募集資金擇機(jī)購(gòu)買保本靈活低風(fēng)險(xiǎn)型的理財(cái)產(chǎn)品。其中,單筆購(gòu)買金額或任意時(shí)點(diǎn)持有未到期的理財(cái)產(chǎn)品總額不超過1.25億元,在上述額度內(nèi)資金可以滾動(dòng)使用。

      值得注意的是,不僅是使用閑置的募集資金購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品,2017年11月1日,在其掛牌后剛滿兩個(gè)月,龍獅籃球便披露了運(yùn)用閑置資金擇機(jī)購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品的公告,并且投資規(guī)模更是超過了此次的1.25億元。公司擬使用閑置自有資金單筆或任意時(shí)點(diǎn)持有未到期的理財(cái)產(chǎn)品總額不超過3億元。

      不僅是大手筆的理財(cái)投資,“CBA第一股”的光環(huán)加身,龍獅籃球在新三板上的融資能力也是不容小覷的。2017年11月14日,剛掛牌2個(gè)月的龍獅籃球便披露了首次股票發(fā)行方案,擬以每股25元的價(jià)格,發(fā)行不超過500萬股股票,募集資金總額不超過1.25億元。在扣除發(fā)行費(fèi)用后擬全部用于購(gòu)買集球隊(duì)訓(xùn)練及俱樂部辦公經(jīng)營(yíng)于一體的多功能綜合場(chǎng)館。

      認(rèn)購(gòu)公告顯示,此次定增股票被廣州尚東資產(chǎn)管理有限公司全部認(rèn)購(gòu)。因此,龍獅籃球最新披露的1.25億元的理財(cái)投資資金應(yīng)該是來源于此。

      掛牌不超過半年,僅是這兩筆大規(guī)模的理財(cái)計(jì)劃和1.25億元的定增,足以得見龍獅籃球在資本市場(chǎng)上的“如魚得水”。想來公司業(yè)績(jī)應(yīng)該也不差吧。

      球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)不佳,公司陷盈利困局

      盡管剛掛牌不久就完成上億元的融資,同時(shí)又斥巨資投資理財(cái)產(chǎn)品,然而球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)不佳和公司業(yè)績(jī)連續(xù)多年虧損使得龍獅籃球的掛牌之路也是備受爭(zhēng)議。

      龍獅籃球的主營(yíng)業(yè)務(wù)為職業(yè)籃球俱樂部的運(yùn)營(yíng)與管理,聯(lián)賽經(jīng)費(fèi)收入、廣告收入和門票收入為其營(yíng)收的主要構(gòu)成。其中,聯(lián)賽經(jīng)費(fèi)收入和廣告收入在其營(yíng)收構(gòu)成中占比最大。作為職業(yè)聯(lián)賽球隊(duì),競(jìng)技水平和聯(lián)賽成績(jī)是公司業(yè)務(wù)的核心。但龍獅籃球近幾年的戰(zhàn)績(jī)不佳,并未能進(jìn)入 CBA聯(lián)賽季后賽,因此在聯(lián)賽經(jīng)費(fèi)收入方面有所減少。

      此外,近年來,龍獅籃球的營(yíng)業(yè)收入規(guī)模整體還較小,處于不斷投入階段,營(yíng)收增長(zhǎng)緩慢,其凈利潤(rùn)水平較低且多處于虧損狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示,2015年度、2016年度及2017年1月(截止目前2017年半年報(bào)未披露),龍獅籃球的營(yíng)業(yè)收入分別為2242.55 元、3414.07 萬元和745.99 萬元;取得凈利潤(rùn)分別為-2618.30 萬元、-2484.18 萬元和 65.24 萬元。

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      不僅是收入方面的影響,球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)不佳也會(huì)對(duì)其品牌價(jià)值的樹立造成了一定影響。因此,龍獅籃球一直在加大外援、國(guó)內(nèi)球員、教練員的投入力度,以提升球隊(duì)的競(jìng)技水平和聯(lián)賽成績(jī)。

      而跟絕大數(shù)球隊(duì)一樣,龍獅籃球的人員成本、球隊(duì)日常開支、比賽成本和其他人員成本成為俱樂部最主要的支出。

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      持續(xù)的增加外援及一線球員聘用、球員梯隊(duì)建設(shè)、教練團(tuán)隊(duì)組建方面投入,人員成本較高,成為龍獅籃球近年來業(yè)績(jī)虧損的重要因素。但若在持續(xù)加大聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)投入的情況下,未來球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)依然無法提升或達(dá)到預(yù)期,則將會(huì)對(duì)龍獅籃球的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)帶來直接影響。

      此外,同龍獅籃球主營(yíng)業(yè)務(wù)類似的另一家CBA籃球俱樂部江蘇同曦籃球俱樂部股份有限公司(證券簡(jiǎn)稱:同曦籃球,證券代碼:872371.OC)也于2017年11月份在新三板掛牌。

      數(shù)據(jù)顯示,同曦籃球2015年度、2016年度、2017年1-3月(公司掛牌時(shí)間在8月之后,2017年半年報(bào)尚未披露)營(yíng)業(yè)收入分別為1432.71萬元、3354.43萬元、1408.68萬元;凈利潤(rùn)分別為-1228.04萬元、502.01萬元和275.70萬元。從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,同曦籃球業(yè)績(jī)?cè)?016年由虧轉(zhuǎn)盈比龍獅籃球稍微好一些,但整體規(guī)模還是不大。

      CBA籃球俱樂部接連申請(qǐng)掛牌新三板,或與CBA聯(lián)賽近年來發(fā)展勢(shì)頭良好有關(guān)。資料顯示,CBA聯(lián)賽是目前除中國(guó)足球協(xié)會(huì)超級(jí)聯(lián)賽之外國(guó)內(nèi)第二大聯(lián)賽。根據(jù)中國(guó)籃球協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2015至2016賽季CBA聯(lián)賽常規(guī)賽的上座數(shù)達(dá)到179萬人,創(chuàng)近七個(gè)賽季新高,在CCTV-5播出的累計(jì)收視人數(shù)達(dá)9.06億,較上賽季,收視增長(zhǎng)21.60%。

      此外,掛牌新三板不僅打開融資渠道,對(duì)公司治理方面亦起到嚴(yán)格的規(guī)范作用,這也是越來越多體育類公司掛牌的主要原因。

    關(guān)鍵詞:

    籃球,掛牌,聯(lián)賽,CBA,收入

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