萬潤(rùn)科技郝軍:用LED成就多元發(fā)展的未來
摘要: ⊙記者喬翔○編輯郭成林LED封裝產(chǎn)品、精細(xì)領(lǐng)域照明應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)髅?,看似?lián)系不太緊密的業(yè)務(wù)線在萬潤(rùn)科技的版圖中,扮演的并不是分立零部件的角色,而是相輔相成的一個(gè)有機(jī)整體。而以LED為基礎(chǔ),萬潤(rùn)科技
⊙記者 喬翔 ○編輯 郭成林
LED封裝產(chǎn)品、精細(xì)領(lǐng)域照明應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)髅?,看似?lián)系不太緊密的業(yè)務(wù)線在萬潤(rùn)科技(002654) 的版圖中,扮演的并不是分立零部件的角色,而是相輔相成的一個(gè)有機(jī)整體。而以LED為基礎(chǔ),萬潤(rùn)科技的未來正呈現(xiàn)出多種可能性。
日前,上海證券報(bào)記者專訪了萬潤(rùn)科技總裁郝軍。他認(rèn)為,萬潤(rùn)科技現(xiàn)階段首要的任務(wù)是消化好當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)鏈,在重點(diǎn)打造好LED板塊的基礎(chǔ)上,推動(dòng)萬潤(rùn)科技向LED與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)切實(shí)邁進(jìn)。
做專做精 LED板塊深化布局
上海證券報(bào):目前國(guó)內(nèi)LED市場(chǎng)處于怎樣一個(gè)格局?萬潤(rùn)科技在行業(yè)中的地位如何?
郝軍:在全球LED產(chǎn)業(yè)需求持續(xù)旺盛的大背景下,我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和結(jié)構(gòu)在持續(xù)優(yōu)化。以處在中游環(huán)節(jié)的封裝為例,隨著行業(yè)擴(kuò)張速度的回落,技術(shù)資金跟不上步伐的小規(guī)模企業(yè)逐漸掉隊(duì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。
萬潤(rùn)的規(guī)模并不是特別大,但在LED領(lǐng)域的思路很清晰,即專注中游跟下游這兩塊,也就是封裝及照明業(yè)務(wù),產(chǎn)業(yè)鏈目前也逐漸從LED 光源器件封裝向LED 照明及景觀亮化自然延伸。我們給自己定了一個(gè)中高端策略:做專做精。在光源器件封裝這個(gè)領(lǐng)域,我們的客戶里面有康佳等國(guó)內(nèi)一線品牌的電視機(jī)廠;在照明領(lǐng)域,我們有歐普照明(603515)、三雄極光(300625)、順豐速運(yùn)、蘇寧電器、深圳地鐵等大客戶。
上海證券報(bào):萬潤(rùn)科技在LED行業(yè)里具備什么樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
郝軍:2015年之后,公司通過收購(gòu)日上光電切入LED廣告標(biāo)識(shí)照明細(xì)分市場(chǎng),擴(kuò)大LED 照明業(yè)務(wù)規(guī)模,加強(qiáng)LED中下游產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同配套效應(yīng),LED照明成為重要的盈利來源。
具體而言,我覺得首先是我們的品牌。我們沒有做2C,但是在2B這些大客戶里面,有一些買我們封裝產(chǎn)品的電視機(jī)廠,對(duì)萬潤(rùn)的品牌都是非常認(rèn)可的。另外在產(chǎn)能上面,我們并沒有一味地補(bǔ)產(chǎn)能,而是保證自己高端市場(chǎng)的份額和品質(zhì)。與有些企業(yè)高中低檔產(chǎn)品線全開不同,我們會(huì)在品質(zhì)跟口碑方面追求卓越。
上海證券報(bào):目前萬潤(rùn)科技在LED板塊的發(fā)展情況如何?
郝軍:公司LED 封裝和照明業(yè)務(wù)發(fā)展良好。以照明為例,公司為東莞首條地鐵R2線、深圳車公廟站新裝的地鐵照明燈具完成預(yù)驗(yàn)收。公司的地鐵照明業(yè)務(wù)在全國(guó)排進(jìn)前三應(yīng)該沒問題。近兩年,我們深度參與了深圳地鐵、西安地鐵、成都地鐵還有東莞地鐵的照明建設(shè)。正是由于我們參與地鐵照明比較早且有品質(zhì)保障,現(xiàn)在很多產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就是以我們?yōu)榛鶞?zhǔn)設(shè)計(jì)。在地鐵照明領(lǐng)域,我們的目標(biāo)就是龍頭。
上海證券報(bào):公司LED業(yè)務(wù)未來會(huì)有哪些新的突破?有何相應(yīng)措施?
郝軍:在當(dāng)前市政景觀亮化以及城鎮(zhèn)化建設(shè)等因素帶動(dòng)下,我們會(huì)緊緊把握住這方面的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。萬潤(rùn)科技是做產(chǎn)品,并沒有設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)。我們的計(jì)劃是迅速地把資質(zhì)拉到我們線下,并配套到產(chǎn)品中去。首先,我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)是可以迅速配套,并且品質(zhì)和成本能夠保證;其次,自己供貨,在出售產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、施工等每個(gè)環(huán)節(jié)都能產(chǎn)生利潤(rùn)。
(注:在結(jié)束專訪后沒幾天,萬潤(rùn)科技就發(fā)布公告,擬斥資近5億對(duì)中筑天佑和朗輝光電各51%股權(quán)進(jìn)行收購(gòu)。資料顯示,這兩家公司都專攻戶外照明,均擁有“城市及道路照明工程專業(yè)承包一級(jí)”以及“照明工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級(jí)”等專業(yè)資質(zhì)。通過本次收購(gòu),萬潤(rùn)科技可形成LED業(yè)務(wù)上下游協(xié)同效應(yīng)。)
多元發(fā)展 互聯(lián)網(wǎng)傳媒持續(xù)發(fā)力
上海證券報(bào):能否談一下公司轉(zhuǎn)型的緣由或者契機(jī)?
郝軍:其實(shí)LED 照明產(chǎn)品與廣告?zhèn)髅降年P(guān)系并不淺,LED廣告大屏、燈箱都是LED下游行業(yè)的主要應(yīng)用。公司其實(shí)是沿著原有產(chǎn)業(yè)鏈拓展出線下廣告業(yè)務(wù),并發(fā)掘出線上廣告業(yè)務(wù)的商機(jī)。2015年以來,公司通過收購(gòu)和參股等方式完成對(duì)億萬無線等標(biāo)的的收購(gòu),進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)鏈。此外,公司還于2018 年初完成信立傳媒的收購(gòu)。這些動(dòng)作為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
上海證券報(bào):請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下信立傳媒?公司當(dāng)初并購(gòu)信立傳媒是出于什么樣的戰(zhàn)略考慮?
郝軍:信立傳媒的業(yè)務(wù)主要依托傳統(tǒng)的電視媒體和廣告植入,包括內(nèi)容制作。我們把它納入麾下,第一是為了豐富媒體群,第二它有豐富高質(zhì)的媒體資源,比如浙江衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視。另外,廣汽、奔馳、比亞迪(002594) 都跟信立傳媒都有合作??傮w來說,像信立傳媒這樣主要做流量代理、內(nèi)容營(yíng)銷并且有一線衛(wèi)視資源,還有大客戶的汽車廣告收入,這些都是我們不具備的。
上海證券報(bào):未來公司將如何平衡兩個(gè)主業(yè)的業(yè)務(wù)占比?是否會(huì)有所偏重?
郝軍:短時(shí)間內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)大規(guī)模的并購(gòu)基本會(huì)停下來,目前已經(jīng)初步完成產(chǎn)業(yè)鏈布局。我們希望在未來兩三年,兩大業(yè)務(wù)各占一半,但當(dāng)前仍是以LED業(yè)務(wù)為主。
上海證券報(bào):公司因歷次并購(gòu)已形成13億多的商譽(yù),信立傳媒收購(gòu)?fù)瓿珊髮⑦_(dá)到20億,對(duì)于這個(gè)問題公司如何考慮?
郝軍:站在財(cái)務(wù)的角度,我認(rèn)為商譽(yù)并不可怕。我們著重從標(biāo)的的業(yè)績(jī)層面進(jìn)行考量,業(yè)績(jī)好就沒影響。舉個(gè)例子,收購(gòu)一家公司,我們會(huì)有自己的投資團(tuán)隊(duì),進(jìn)場(chǎng)兩到三周認(rèn)為質(zhì)地不錯(cuò),然后中介機(jī)構(gòu)再進(jìn)去,并不是像有些公司并購(gòu)是老板談好了,直接達(dá)成協(xié)議。其中最需要關(guān)注的問題,就是標(biāo)的公司的財(cái)務(wù)合規(guī)性?,F(xiàn)在我們要做的就是加強(qiáng)管控,保持密切關(guān)注,盡量避免出現(xiàn)黑天鵝事件,盡最大可能防止商譽(yù)問題發(fā)生。
上海證券報(bào):未來在提升公司競(jìng)爭(zhēng)力方面,公司又有哪些舉措?
郝軍:就在今年2 月,我們披露了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,采用限制性股票對(duì)公司核心骨干進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。其中,在公司業(yè)績(jī)目標(biāo)考核方面,2018年至2020 年,公司營(yíng)收入較2017 年增長(zhǎng)幅度分別布不低于30%、50%、70%。同時(shí),激勵(lì)方案對(duì)日上光電、恒潤(rùn)光電和億萬無線的未來業(yè)績(jī)均提出了經(jīng)營(yíng)目標(biāo),彰顯公司對(duì)未來發(fā)展的信心。
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