中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京3月29日訊 在融創(chuàng)中國年報(bào)發(fā)布會(huì)上，投資樂視成為主營業(yè)績快速增長之外，外界關(guān)注的又一焦點(diǎn)。在業(yè)績發(fā)布會(huì)上，融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌表示，對樂視進(jìn)行了165.5億的高額計(jì)提，投資可以說失敗的，但投資樂視的邏輯是對的。做生意有輸有贏，不可能每件事情都贏，沒有失敗就沒有成功。

　　融創(chuàng)中國執(zhí)行董事兼行政總裁汪孟德表示，在主營業(yè)務(wù)支持下，融創(chuàng)中國利潤在未來2-3年仍會(huì)保持較高水平。年報(bào)顯示，截至2017年12月31日，基于審慎性的原則，融創(chuàng)計(jì)提應(yīng)收樂視相關(guān)公司及其關(guān)聯(lián)方的款項(xiàng)的壞賬損失撥備人民幣21億、99.8億的減值撥備以及對于樂視相關(guān)公司的投資按權(quán)益法入賬錄得投資損失人民幣44.8億，共計(jì)165.5億元。此前，融創(chuàng)中國向樂視體系投入超過168.3億元，幾乎全額計(jì)提。由此可見，融創(chuàng)管理層本次以非常審慎的會(huì)計(jì)處理原則，對樂視投資計(jì)提了充足的減值準(zhǔn)備，讓其盡早反應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)表中，減少對未來利潤的影響，降低資本市場對樂視不確定的擔(dān)憂。

　　融創(chuàng)中國董事會(huì)主席孫宏斌表示，融創(chuàng)投了樂視網(wǎng)(300104) 、樂視影業(yè)、新樂視智家三塊，主要是樂視網(wǎng)投資失敗了，我們的投資邏輯是對的，但對樂視網(wǎng)財(cái)務(wù)和團(tuán)隊(duì)的判斷有失誤。雖然投資樂視對公司2017年度溢利造成較大影響，但由于公司盈利水平大幅提升，公司擁有人應(yīng)占溢利達(dá)到約人民幣110.0億元，同比大幅增長達(dá)344%。融創(chuàng)對樂視的投資累計(jì)不到200億元，而對于融創(chuàng)目前的銷售規(guī)模來說，僅為不到半個(gè)月的銷售額，因此從現(xiàn)金流角度來說，樂視投資對融創(chuàng)的經(jīng)營影響極為有限。

　　市場分析人士表示，對樂視的投資表面上看對融創(chuàng)利潤造成了短期壓力，但實(shí)際上，這筆投資未必不劃算：2018年1月，騰訊、融創(chuàng)等共同投資中國領(lǐng)先長租公寓品牌自如；2018年1月，騰訊、蘇寧、融創(chuàng)與京東共同投資萬達(dá)商業(yè)，實(shí)現(xiàn)對線上線下融合的中國“新消費(fèi)”商業(yè)模式的探索?？梢妼O宏斌已經(jīng)打開了未來與這些行業(yè)巨頭公司的合作空間，為融創(chuàng)中國走向多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。