以后餓了別叫媽，叫阿里BABA。

　　馬云點(diǎn)了一份最貴的“外賣”，今日終于落下實(shí)錘：阿里巴巴已經(jīng)簽訂收購(gòu)協(xié)議，將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對(duì)餓了么完成全資收購(gòu)。餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪將出任董事長(zhǎng)，并擔(dān)任新零售戰(zhàn)略的特別助理。

　　同時(shí)，張旭豪向全體餓了么和百度外賣伙伴發(fā)布全員信稱，餓了么已決定接受阿里巴巴的收購(gòu)要約，藉著這筆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大規(guī)模收購(gòu)，餓了么也正式成為“超級(jí)獨(dú)角獸”。未來(lái)將融入強(qiáng)大的阿里生態(tài)，同時(shí)繼續(xù)保持獨(dú)立品牌，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

　　2017年6月，阿里巴巴帶著螞蟻金服10億美元戰(zhàn)略投資餓了么，彼時(shí)，市場(chǎng)普遍預(yù)估餓了么將值60億美元，而此次，阿里壕氣開(kāi)價(jià)95億美元全資收購(gòu)，不怪投資人開(kāi)心，直言“感謝阿里BABA”。

　　另一邊，餓了么的老對(duì)手美團(tuán)，正在打車服務(wù)上與滴滴出行“戰(zhàn)尤酣”，不知此時(shí)是否一臉懵？餓了么搞了個(gè)大新聞，阿里巴巴是有哪些考慮？布局新零售、物流、臨時(shí)配送。。。還是另有所謀？

　　互聯(lián)網(wǎng)史上最大規(guī)模收購(gòu)?fù)顿Y人感謝“阿里BABA”

　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的一筆全現(xiàn)金收購(gòu)。受到這一消息影響，今日A股市場(chǎng)阿里和新零售概念股受到資金追捧，餓了么投資人之一華聯(lián)股份(000882) ，今日上午10時(shí)許被巨量封漲停。

　　從華聯(lián)股份公告看，阿里巴巴、Rajax 多數(shù)普通股以及優(yōu)先股股東已書(shū)面同意將其所持有的 Rajax 股權(quán)轉(zhuǎn)讓給阿里巴巴旗下全資控股子公司 Ali Panini Investment Holding Limited，已達(dá)到拖售權(quán)的條件；董事張旭豪已代表公司簽署全部交易文件。公司將必須接受本次交易安排，將所持有的全部股份轉(zhuǎn)讓給 Ali PaniniInvestment Holding Limited。

　　2015年8月，華聯(lián)股份投資餓了么9000萬(wàn)美元；截至公告披露日，其相關(guān)公司持有餓了么母公司2.04%股權(quán)，交易對(duì)價(jià)為1.847億美元。華聯(lián)股份預(yù)計(jì)這次交易將帶來(lái)稅后約4.3~5.1 億元人民幣的一次性投資收益。

　　餓了么由張旭豪和他的上海交大同學(xué)于2009年在上海創(chuàng)立，隸屬于上海拉扎斯(Rajax)信息科技有限公司，主營(yíng)在線外賣、餐飲供應(yīng)、新零售、即時(shí)配送。企查查信息顯示，在此次被全資收購(gòu)之前，餓了么已完成了9輪融資。

　　華聯(lián)股份入局發(fā)生在2015年的餓了么的F輪6.3億美元融資。朱嘯虎旗下的金沙江創(chuàng)投屬于較早入局的投資人之一，難怪官方消息剛剛傳出，一向愛(ài)發(fā)言的朱嘯虎就忍不住發(fā)了朋友圈，“感謝阿里BABA讓投資人全身而退。”

　　在此前數(shù)十年的發(fā)展中，餓了么拿過(guò)騰訊、京東的錢，也拿過(guò)阿里的錢。但從融資情況來(lái)看，2015年，阿里和美團(tuán)逐漸走上陌路后，開(kāi)始了對(duì)餓了么的加速布局。

　　自2016年以來(lái)，阿里巴巴多次戰(zhàn)略入股餓了么。到了2017年6月，阿里巴巴聯(lián)合螞蟻金服向餓了么追加10億美元投資，此時(shí)，阿里系已持有餓了么股份超過(guò)30%，其中阿里巴巴占23%，螞蟻金服約8.94%，成了餓了么第一大股東。而這次，阿里更是用了近乎市場(chǎng)估值翻倍的代價(jià)，買下了在外賣市場(chǎng)上尚不占絕對(duì)霸主地位的資金重消耗平臺(tái)。

　　餓了么今后如何運(yùn)營(yíng)保持獨(dú)立品牌，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)

　　今日，張旭豪向全體餓了么和百度外賣伙伴發(fā)布全員信稱，餓了么已決定接受阿里巴巴的收購(gòu)要約，藉著這筆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大規(guī)模收購(gòu)，餓了么也正式成為“超級(jí)獨(dú)角獸”。未來(lái)將融入強(qiáng)大的阿里生態(tài)，同時(shí)繼續(xù)保持獨(dú)立品牌，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

　　附張旭豪致全體餓了么和百度外賣伙伴的信：

　　吞并餓了么的阿里巴巴肯定不是為了簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)投資。

　　該筆交易在今年2季度完成，阿里將從2019年合并餓了么報(bào)表，交銀國(guó)際估算，餓了么收入約占阿里2019年收入約5%，由于餓了么目前仍在虧損狀態(tài)，合并后將對(duì)阿里利潤(rùn)率帶來(lái)壓力。阿里必須將餓了么變成全資子公司，外界普遍推測(cè)，更大規(guī)模的注資為新零售之戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

　　想要做新零售的不只是阿里，騰訊也在密集布局，與京東聯(lián)手，還投資了美團(tuán)、永輝、家樂(lè)福、海瀾之家(600398) 、每日優(yōu)鮮等新零售場(chǎng)景型業(yè)務(wù)。

　　阿里定位新零售，是通過(guò)人口集聚區(qū)的商超作為中心，將新零售的庫(kù)存?zhèn)}直接囤積在滿城遍布的儲(chǔ)物點(diǎn)后，整合線上線下會(huì)員資源。因此，在完成包括蘇寧、銀泰、大潤(rùn)發(fā)、歐尚、三江購(gòu)物(601116) 、新華都(002264)、聯(lián)華超市等合作建起“倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)”之后，阿里將重點(diǎn)布局打通本地生活場(chǎng)景和即時(shí)配送物流。而前者，阿里系將和美團(tuán)正面相逢；后者，阿里系將直面京東。

　　阿里VS美團(tuán)

　　阿里系本地生活場(chǎng)景布局：

　　餓了么+口碑+盒馬鮮生+淘票票

　　美團(tuán)系本地生活場(chǎng)景布局：

　　美團(tuán)外賣+美團(tuán)點(diǎn)評(píng)+掌魚(yú)生鮮+貓眼電影

　　阿里VS京東

　　圖片來(lái)源：艾瑞咨詢

　　在即時(shí)配送上， 相比起京東通過(guò)其建立起來(lái)的物流倉(cāng)已在大多數(shù)城市實(shí)現(xiàn)“半日達(dá)”或者“次日達(dá)”，未來(lái)阿里的新零售要將其全城儲(chǔ)物點(diǎn)與線上資源整合，餓了么經(jīng)營(yíng)多年的熟悉城市的團(tuán)隊(duì)正是阿里新零售所必須的。截至2017年6月，餓了么在線外賣平臺(tái)覆蓋全國(guó)2000個(gè)城市，加盟餐廳130萬(wàn)家，用戶量達(dá)2.6億。

　　富國(guó)證券分析，美團(tuán)日定單數(shù)超過(guò)一千六百萬(wàn)單，餓了么日定單也近一千萬(wàn)，將餓了么完全納入阿里旗下的生活服務(wù)平臺(tái)新口碑就是一個(gè)最簡(jiǎn)單直接的方法。

　　交銀國(guó)際分析，阿里新零售布局覆蓋服飾、生鮮、家電、快消和線下生活服務(wù)，餓了么的地面團(tuán)隊(duì)與盒馬有整合空間，進(jìn)一步利用后者的配送和商家資源，與盒馬鮮生的業(yè)務(wù)有進(jìn)一步整合空間，餓了么將會(huì)成為阿里在新零售領(lǐng)域的重要基礎(chǔ)設(shè)施布局。