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    A股折戟再赴港 映客重啟IPO

    來源: 時代周報 作者:佚名

    摘要: 告別A股三個月后,國內(nèi)泛娛樂直播平臺—映客搭上了3月IPO潮流的最后一班車。3月26日,香港聯(lián)交所披露易網(wǎng)站登載的映客第一次呈交的IPO招股說明書表示,映客將募集資金用于豐富產(chǎn)品內(nèi)容、開展?fàn)I銷活動以及

      告別A股三個月后,國內(nèi)泛娛樂直播平臺—映客搭上了3月IPO潮流的最后一班車。3月26日,香港聯(lián)交所披露易網(wǎng)站登載的映客第一次呈交的IPO招股說明書表示,映客將募集資金用于豐富產(chǎn)品內(nèi)容、開展?fàn)I銷活動以及戰(zhàn)略投資。

      盡管尚未披露募集金額,但從上市進程來看,映客此次從A股到港股的倏然轉(zhuǎn)身,不僅有望在2018年實現(xiàn)在港登陸資本市場,而且后來居上地贏得了先機。

      作為2017年活躍主播人數(shù)排名第一、收益排名第二、付費用戶人數(shù)排名第二的移動直播平臺,這個曾估值達70億元的獨角獸公司固然是行業(yè)內(nèi)的元老級企業(yè)。然而,相比近日在納斯達克敲鐘、同為中國互聯(lián)網(wǎng)直播行業(yè)的愛奇藝,它要迎來屬于自己的高光時刻,或許一點都不比愛奇藝此前的“八年苦熬”容易。

      行業(yè)風(fēng)口已過資本爭相退出

      伴隨著國內(nèi)直播領(lǐng)域走過“野蠻混戰(zhàn)”的階段,虎牙、斗魚、花椒等獨角獸公司開始轉(zhuǎn)向上市退出。2017年3月初,斗魚、虎牙、花椒先后釋放出上市消息,其中虎牙直播已向美國證券交易委員會秘密提交IPO申請文件。彼時也有外媒消息稱,映客也將赴港上市,募集資金為3億美元。

      不過,相比斗魚和虎牙,映客更早將在資本市場上實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化的希冀付諸實際操作。2017年9月,A股上市公司宣亞國際(300612)曾試圖收購映客的持股股東—北京蜜萊塢網(wǎng)絡(luò)科技有限公司48.2478%的股權(quán),交易價格近28.95億元。

      據(jù)悉,彼時映客估值60億元,可惜的是,是次“借殼上市”最終以失敗告終。然而,從映客轉(zhuǎn)向港股IPO披露的數(shù)據(jù)來看,公司財務(wù)仍呈現(xiàn)出不錯的基本面。

      招股說明中顯示,2015年正式上線的映客是眾多直播平臺中較早盈利的公司。受益于直播行業(yè)早期快速崛起,映客在2015-2017間分別實現(xiàn)收入2870萬元、43.35億元、39.42億元;分別實現(xiàn)純利收入為150萬元、5.68億元、7.92 億元。

      據(jù)弗若斯特沙利文出具的報告顯示,按照2017年收益計算的移動端直播平臺市場占有率,映客以15.3%的占比排在第二位,第一、第三、第四、第五及其他分別為:29%、15%、13.7%、5.5%和21.6%。

      然而,對比映客2016年和2017年的營收數(shù)據(jù),映客在2016年營收達到頂峰之后,進入2017年下滑3.93億元。映客營收走向轉(zhuǎn)變的背后是直播行業(yè)風(fēng)口的變化。

      據(jù)了解,一方面,整個直播行業(yè)開始進入政策嚴(yán)格監(jiān)管的時期,門檻提升令各方投資者更加謹(jǐn)慎,直播平臺也由最初的400多家壓縮到如今的200家左右;另一方面伴隨著新模式的出現(xiàn),投資熱潮開始轉(zhuǎn)向以快手和抖音為代表的短視頻領(lǐng)域。直播領(lǐng)域的資本開始尋求退出。

      據(jù)悉,截至目前,映客自成立以來先后完成了不少于六次融資,包括A8音樂投資的500萬元天使輪融資;賽富基金領(lǐng)投、金沙江創(chuàng)投、紫輝創(chuàng)跟投的數(shù)千萬A輪融資;昆侖萬維(300418)領(lǐng)投的8000萬元A+輪融資等。

      用戶增長與變現(xiàn)模式瓶頸

      與大多數(shù)直播平臺不同的是,映客的全民直播制度使得其成為主播人數(shù)最多的平臺。映客在招股書中稱,按2017年主播人數(shù)計算,映客的規(guī)模已達到全國第一。截至2017年12月31日,已經(jīng)吸引超過1.945億注冊用戶,有3680萬用戶以主播身份直播各類表演。

      通過動員用戶成為主播,而非依賴高簽約費用的頭部主播及專業(yè)表演者,映客極大程度豐富了平臺內(nèi)容,以經(jīng)濟有效的方式保持平臺活力。2017年,映客擁有平均月活量2270萬人,月活躍用戶的付費比達4.6%,高于國內(nèi)其他主要移動端直播平臺。

      不過,擺在映客面前的一道難題是—同樣要面對用戶的大規(guī)模流失。映客招股書顯示,2016-2017年間,映客的用戶數(shù)量處于下降趨勢。2016年第四季度,映客的用戶月活數(shù)據(jù)達到了3000萬人的高峰,隨后即迅速下降到了2500萬人以下。平均每月付費用戶數(shù)量也出現(xiàn)了更為嚴(yán)重的下降情況。

      有意思的是,映客在每月付費用戶數(shù)量不斷下降的情況下,月均付費用戶的充值金額卻在不斷提高,由2016年第一季的133元大幅攀升至2017年第四季度的673元,這也意味著映客已經(jīng)在單用戶消費方面達到了跟YY和陌陌同等平臺上。

      但是,正如映客在招股說明書中多次指出的風(fēng)險性提示:“倘我們未能有效管理增長、實施業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及控制成本與開支,我們的業(yè)務(wù)及經(jīng)營業(yè)績可能或受損;倘我們無法以具成本效益的方式吸納新用戶及留住有效用戶,我們的業(yè)務(wù)及經(jīng)營業(yè)績或受到重大不利影響?!?/p>

      據(jù)悉,映客直播營收主要來源于直播業(yè)務(wù)。從2015-2017年,直播業(yè)務(wù)所得收益占收益總額94.6%、99.8%及99.4%。而直播業(yè)務(wù)本身也依賴某些大客戶,2015-2017年,直播業(yè)務(wù)最大客戶的收益分別占總收益的2.1%、0.4%、1%,五大客戶的收益分別占5.8%、1.5%及3.7%。

      用戶增長瓶頸及變現(xiàn)模式單一,成為影響映客持續(xù)發(fā)展的一大因素。而在過去的幾個月里,映客投資人的提前退出也為其IPO蒙上一絲陰影。

      2018年2月底,芒果文創(chuàng)將其持有的所有股權(quán)轉(zhuǎn)給新投資者長興盛鉅,而其與映客的投資方紫輝聚鑫為同一基金經(jīng)理管理,即紫輝創(chuàng)投旗下基金,該交易價格為6000萬元,此前芒果文創(chuàng)2016年中入股時曾投入3600萬元。此外,嘉興光聯(lián)在今年1月將其持有的部分股權(quán)轉(zhuǎn)給馳譽投資,價格為7180萬元,該交易結(jié)束后,嘉興光聯(lián)將繼續(xù)持有映客注冊資本13322元。

      多元模式探索及廣告新增長點挖掘

      事實上,從招股書中可以看到,映客也在思索著如何改變這一現(xiàn)狀,采用更多形式以及開發(fā)推出吸引用戶多元化且品類不同的虛擬物品、功能、特色及服務(wù)等。

      2017年下半年,映客設(shè)立了10億元的內(nèi)容專項基金用于PGC內(nèi)容的建設(shè),啟動內(nèi)容合伙人招募計劃。另外,映客還推出1V1 PK、多人直播間、狼人殺等語音社交游戲,去年9月上線短視頻。映客還在去年9月改變了之前堅持不與公會和主播簽約的做法,開放了公會合作試運行政策。

      而技術(shù)方面,映客積極涉足人工智能領(lǐng)域,通過人工智能技術(shù)長期收集并分析觀眾和主播數(shù)據(jù),以此進行決策和運營。據(jù)披露,映客采用威爾遜區(qū)間算法,建立“探索和開發(fā)”機制,向不同用戶推薦與其趣味相投的主播,即實現(xiàn)所謂千人千面。在千人千面推薦功能A/B測試首個星期,推薦功能用戶較未獲得該功能用戶的觀看時長平均高出24.7%。

      不過,映客在招股書中明顯把業(yè)績的新引擎寄托在增加廣告業(yè)務(wù)營收之上。據(jù)悉,盡管映客手握國內(nèi)消費意愿最強的主要用戶群體,流量具有很強的商業(yè)價值,公司仍對廣告合作相對謹(jǐn)慎,廣告收入比例不及同業(yè)。出于用戶體驗考慮,2016年、2017年映客僅與少數(shù)廣告商合作,廣告收入占比分別為0.2%,0.6%,以開屏頁,廣告客戶定制虛擬禮物等形式為主。

      而據(jù)弗若斯特沙利文報告顯示,中國線上移動端廣告試產(chǎn)規(guī)模由2012年的50億元增加至了2017年的1689億元,復(fù)合年增長率為102.2%,預(yù)期這一規(guī)模將進一步增加至2022年的5893億元,復(fù)合年增長率為28.4%。

      映客在招股書中表示,公司通過設(shè)計更有趣,更具吸引力的廣告,將進一步增強廣告能力,開發(fā)廣告業(yè)務(wù)。廣告收入或?qū)⒊蔀橛晨托碌挠鲩L點。

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