拼多多無疑已經(jīng)成為社交電商最大的獨(dú)角獸。就在最近，有業(yè)內(nèi)消息爆出，拼多多已完成新一輪融資，金額在30億美金左右，估值接近150億美金，由騰訊領(lǐng)投，紅杉參投。

　　實(shí)際上，2016年7月拼多多完成的B融資中，騰訊就是眾多投資方之一。此番再次下注，除了說明快速成長的拼多多已成為社交電商引人垂涎的獨(dú)角獸外，也足見騰訊發(fā)力零售的決心。

　　借拼單模式打造低價爆款，用社交打法實(shí)現(xiàn)低成本裂變，貼合消費(fèi)分級趨勢，瞄準(zhǔn)三線及以下城市，這些打法使拼多多快速成長。2017年，距離成立僅僅兩年多的時間，拼多多的GMV就已超過1000億。而達(dá)成同樣的業(yè)績，淘寶用了5年，京東用了10年。

　　值得關(guān)注的一點(diǎn)是，拼多多抓住了消費(fèi)分級的痛點(diǎn)。近年來，隨著主流平臺日益關(guān)注核心用戶，三四線需求逐漸被邊緣化。但要看到，低線城市人口基數(shù)大，疊加勞動力回流、小鎮(zhèn)青年崛起等因素，這已經(jīng)成為新的流量紅利。2016年，三四線城市城區(qū)人口為1.68億人，超過了一線和新一線城市城區(qū)人口總和。這還沒有算上129個五線城市。

　　新需求催生了新機(jī)會，拼多多、快手、趣頭條這類APP應(yīng)運(yùn)而生，而以Vivo、OPPO、小米為代表的智能手機(jī)也在近些年下沉至三四線及以下的城市。實(shí)際上，很多三四線城市40歲以上的中老年用戶，正是通過社交電商完成了第一次真正意義上的網(wǎng)購。

　　拼多多的快速崛起將三四線城市需求重新拉回電商巨頭們的視野中，一時間，低價團(tuán)、爆款成為新的聚光區(qū)，而淘寶也推出了“淘寶特價版”APP。

　　從更宏觀的角度看，騰訊押注拼多多則是與阿里巴巴的再一次對壘。

　　阿里在電商領(lǐng)域具備先發(fā)優(yōu)勢，電商也是阿里的核心立足點(diǎn)和主要收入來源，經(jīng)過十余年深耕形成阿里巴巴(B2B)、淘寶(C2C)、天貓(B2C)、盒馬(新零售)多體系的電商布局，外加戰(zhàn)略投資蘇寧和易果，補(bǔ)強(qiáng)3C數(shù)碼和生鮮兩大核心品類。

　　而騰訊則通過扶持其他企業(yè)與阿里系進(jìn)行抗?fàn)?，并基于微信形成社交電商的產(chǎn)品矩陣：如拼多多以及其他電商小程序。加上騰訊系的京東、唯品會和每日優(yōu)鮮，對阿里巴巴進(jìn)行多維度抗衡，此次增資拼多多也是出于對這一模式的展開。