四度增持美圖 蔡文勝鋪路互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
摘要: 美圖最近大事連連。在首屆數(shù)字中國建設(shè)峰會(huì)上,美圖作為數(shù)字福建館產(chǎn)業(yè)數(shù)字展區(qū)中唯一一家文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)企業(yè),向參展觀眾展示AR虛擬試妝、美妝魔鏡、AI測(cè)膚、繪畫機(jī)器人Andy等一系列人工智能應(yīng)用。與此同時(shí),美圖
美圖最近大事連連。在首屆數(shù)字中國建設(shè)峰會(huì)上,美圖作為數(shù)字福建館產(chǎn)業(yè)數(shù)字展區(qū)中唯一一家文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)企業(yè),向參展觀眾展示AR虛擬試妝、美妝魔鏡、AI測(cè)膚、繪畫機(jī)器人(300024) Andy等一系列人工智能應(yīng)用。與此同時(shí),美圖公司近日對(duì)外發(fā)布公告表示,蔡文勝通過寶林資本有限公司以每股均價(jià)約8.96145港元增持公司股份總共210萬股。
對(duì)于此事,作為美圖董事長(zhǎng)的蔡文勝本人在朋友圈表示:“一輩子值得all-in的事情不多,我再次增持美圖股票,看好美圖公司發(fā)展!”受此影響,當(dāng)天美圖公司盤中股價(jià)一度漲超6%。顯然,蔡文勝這次增持給了外界不小的信心。對(duì)于美圖,蔡文勝一直都不認(rèn)為其是一家手機(jī)公司,而是互聯(lián)網(wǎng)公司。蔡文勝連續(xù)增持顯示了該公司力圖擺脫“手機(jī)硬件公司”標(biāo)簽的進(jìn)展。美圖也正以AI為既有的商業(yè)模式賦予新的場(chǎng)景,打造互聯(lián)網(wǎng)美麗生態(tài)(000010)鏈。
對(duì)業(yè)績(jī)充滿信心,蔡文勝連續(xù)增持美圖
作為繼騰訊之后,香港資本市場(chǎng)最為關(guān)注的內(nèi)地科技股,蔡文勝于連續(xù)增持股票的行為引發(fā)廣泛關(guān)注。
董事長(zhǎng)連續(xù)增持,美圖開始拔足狂奔?蔡文勝此舉不禁讓人與一個(gè)月前美圖發(fā)布的2017年財(cái)報(bào)相關(guān)聯(lián)。3月26日,美圖公布2017年財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,其營(yíng)收45.275億元,增長(zhǎng)186.8%,經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流由負(fù)轉(zhuǎn)正,凈虧損大幅下降逾九成。美團(tuán)財(cái)報(bào)發(fā)布次日股價(jià)最高沖至10.3港元,但隨后一路下行,逼近8.5港元發(fā)行價(jià)。2017年美圖財(cái)報(bào)喜憂參半,從股價(jià)走勢(shì)來看,市場(chǎng)對(duì)美圖2017年的商業(yè)表現(xiàn)反響不佳。而美圖財(cái)報(bào)也顯示,2017年美圖月活用戶總數(shù)為4.16億人,較2016年下降7.6%,除美圖秀秀有所增長(zhǎng)外,美顏相機(jī)和美拍的月活人數(shù)分別下降了23%和13.8%,這則意味著流量變現(xiàn)的基礎(chǔ)可能發(fā)生動(dòng)搖。
蔡文勝頻頻增持美圖,究竟是太有信心還是只為振奮人心?在美圖再次陷入低迷期之際,蔡文勝再度接連兩次增持自家股票,而最近一次增持之后,其股價(jià)確實(shí)有所回升。不過業(yè)內(nèi)人士分析,蔡文勝的連續(xù)增持只是提振信心之舉,與上次的動(dòng)作如出一轍。
據(jù)了解,本次增持后,蔡文勝與美圖首席執(zhí)行官吳欣鴻共同持有美圖約 39.23% 的股份。 蔡文勝表示,對(duì)美圖業(yè)務(wù)展望充滿信心,“不排除會(huì)于適當(dāng)時(shí)候進(jìn)一步增持公司股份”。
AI驅(qū)動(dòng)+數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),美圖力圖轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)
美圖的財(cái)報(bào)已經(jīng)很好地說明了問題,手機(jī)業(yè)務(wù)仍然是支撐營(yíng)收的主力。這樣的情況下,作為公司靈魂人物,蔡文勝需要不斷的給投資者充足的信心。所以外界會(huì)看到他不定期的增持股票。
而事實(shí)上,在最近的一段時(shí)間內(nèi),美圖的動(dòng)作不可謂不多,除了蔡文勝的四度增持之外,美圖秀秀在近日開啟了 “社區(qū)” 功能的內(nèi)測(cè)。 在繼美拍之后,美圖秀秀也接下了美圖公司探索“工具社區(qū)化”的重?fù)?dān)。
美圖近兩年來積極擁抱人工智能(AI),并不斷探索AI的應(yīng)用。去年,美圖通過AI技術(shù)打造了不少爆款功能,如美圖秀秀的“跨次元相機(jī)”、“繪畫機(jī)器人Andy” ,美拍的“百變背景”等。這些功能的累計(jì)使用次數(shù)超過10億,且大幅提高了用戶粘性。
美圖2017年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2018年2月,美圖月活用戶總數(shù)高達(dá)4.547億,繼續(xù)在影像類APP市場(chǎng)保持首位。2017年,美圖秀秀的MAU增長(zhǎng)14.8%,未來通過對(duì)非一二線城市的持續(xù)滲透,用戶增長(zhǎng)空間巨大。2018年初,美顏相機(jī)用戶的日均使用時(shí)長(zhǎng)也達(dá)到歷史新高。此外,美拍用戶的日均視頻播放次數(shù)顯著提升,整體用戶粘性有所提高。
對(duì)于美圖,蔡文勝一直都不認(rèn)為其是一家手機(jī)公司,而是互聯(lián)網(wǎng)公司。蔡文勝本人也一直使用iPhone,并沒有使用自家的美圖手機(jī)。互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,對(duì)于風(fēng)口,美圖一直沒有放棄,從去年的人工智能到今年的區(qū)塊鏈,美圖都沒有缺席,只是風(fēng)口下的美圖能不能拿出像樣的成績(jī)單還有待考量。
把用戶興趣切分得更為細(xì)化是發(fā)展要義
僅憑蔡文勝的增持方式是不可能長(zhǎng)久支撐美圖股價(jià)的。換而言之,美圖股價(jià)的持續(xù)低迷并不能僅靠蔡文勝的“信心支持”來改變,真正讓市場(chǎng)和資本看到自己的造血能力才是正路。在其核心的軟件生態(tài)業(yè)務(wù)取得商業(yè)化突破之前,蔡文勝還得依靠不被他看重的手機(jī)業(yè)務(wù)。而不足百萬的手機(jī)銷量卻也是美圖現(xiàn)在最悲哀的地方。
到目前為止美圖依舊在研究如何實(shí)現(xiàn)更理想化的商業(yè)化模式。因?yàn)槠淦煜乱幌盗兄鞔驊?yīng)用依然沒能拓展出更大的商業(yè)價(jià)值,仍然在延續(xù)著傳統(tǒng)的信息流廣告變現(xiàn)模式。這樣單純靠賣流量廣告,顯然沒法支撐其成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的夢(mèng)想。
美圖公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)商業(yè)化用戶流失率很高,與美圖正面競(jìng)爭(zhēng)的不是另一家同樣以美為主題開展業(yè)務(wù)的公司,而很有可能是抖音、快手、火山這樣的短視頻平臺(tái),因?yàn)槊總€(gè)人使用的APP數(shù)量和時(shí)間都是有限的。
短視頻幾乎成為當(dāng)下最熱最火的風(fēng)口。據(jù)美圖CEO吳欣鴻表示,美圖自然不會(huì)錯(cuò)過短視頻這種火爆的產(chǎn)品,因?yàn)槎桃曨l未來依然會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)且內(nèi)容上有升級(jí)。美圖旗下的短視頻產(chǎn)品美拍將從興趣點(diǎn)切入,把興趣切分的更加細(xì)化,在細(xì)分的興趣領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行布局,建立基于興趣的消費(fèi)和生產(chǎn)。
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