深化醫(yī)藥布局 阿里健康上線內(nèi)容分發(fā)業(yè)務(wù)
摘要: 電商正在成為醫(yī)療信息和服務(wù)的輸出渠道,而電商企業(yè)已經(jīng)在醫(yī)療方面進(jìn)行著明爭(zhēng)暗斗的較量。5月8日,阿里健康推出醫(yī)學(xué)智庫(kù)“醫(yī)知鹿”,以內(nèi)容分發(fā)的形式向平臺(tái)用戶普及醫(yī)學(xué)知識(shí)。同時(shí),京東醫(yī)藥與GSK中國(guó)達(dá)成戰(zhàn)略
電商正在成為醫(yī)療信息和服務(wù)的輸出渠道,而電商企業(yè)已經(jīng)在醫(yī)療方面進(jìn)行著明爭(zhēng)暗斗的較量。5月8日,阿里健康推出醫(yī)學(xué)智庫(kù)“醫(yī)知鹿”,以內(nèi)容分發(fā)的形式向平臺(tái)用戶普及醫(yī)學(xué)知識(shí)。同時(shí),京東醫(yī)藥與GSK中國(guó)達(dá)成戰(zhàn)略合作,從尋醫(yī)、問藥到健康管理等方面進(jìn)行合作。匯集眾多流量的電商平臺(tái)已經(jīng)成為醫(yī)療內(nèi)容分發(fā)、提供咨詢以及零售的重要渠道之一,然而能否發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)是電商爭(zhēng)奪醫(yī)療資源的關(guān)鍵。
電商企業(yè)在醫(yī)療布局方面體現(xiàn)著各自資源差異性。阿里健康上線以內(nèi)容分發(fā)為主的醫(yī)知鹿,與自身體系內(nèi)的問診、零售形成互補(bǔ)。目前,醫(yī)知鹿已在阿里健康A(chǔ)pp首頁上線,以場(chǎng)景化的方式向平臺(tái)用戶科普知識(shí)。
根據(jù)界面信息顯示,醫(yī)知鹿不僅限于對(duì)醫(yī)療名詞的解釋,從疾病預(yù)防、癥狀判斷、治療方案、全國(guó)權(quán)威醫(yī)院就診指南,到康復(fù)時(shí)的日常護(hù)理等方面提供全流程參考意見。阿里健康副總裁在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)稱,通過向用戶普及詳細(xì)的醫(yī)療知識(shí),將在一定程度上解決治療過程中的醫(yī)患信息不對(duì)稱現(xiàn)象。
不同于阿里健康此次著重進(jìn)行的內(nèi)容分享,京東醫(yī)藥側(cè)重依托大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)為用戶提供解決方案。京東醫(yī)藥與GSK中國(guó)達(dá)成合作后,雙方將利用大數(shù)據(jù)分析用戶行為,提供定制化的疾病教育,利用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為病患提供健康管理、疾病治療解決方案,并利用物聯(lián)網(wǎng)為患者提供智能補(bǔ)藥等。分析認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)行著融合,藥企可通過電商平臺(tái)拓寬品牌的橫向發(fā)展?jié)摿?。以電商為切入口,能讓用戶體驗(yàn)到咨詢、用藥指導(dǎo)等更全面的增值服務(wù),便于電商和藥企共同拓展市場(chǎng)。
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