金一文化(002721) 5月16日披露，與金葉珠寶和保利資源兩公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系；終止兩起資產(chǎn)并購行動。

　　金一文化董事長鐘蔥接受中國證券報記者專訪時表示，金一文化走過了十一個年頭，大致可以劃分為兩大階段：一是從無到有的創(chuàng)業(yè)階段。從2007年成立到2014年金一文化上市，花7年時間，抓住微笑曲線的兩端，一端是純金純銀工藝品設(shè)計(jì)，一端是銀行和郵政渠道，成為貴金屬細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，即金一文化1.0版；二是2014年上市到今天，公司運(yùn)營總部搬到深圳。注重內(nèi)生式成長，同時充分利用資本市場平臺，實(shí)施外延式擴(kuò)張，快速切入擁有更大市場空間的黃金珠寶行業(yè)，打造了一個集原料供應(yīng)、研發(fā)設(shè)計(jì)、加工智造到終端零售的黃金珠寶鉆石全產(chǎn)業(yè)鏈，且擁有不同材質(zhì)、不同檔次的全產(chǎn)品線的全能型黃金珠寶商，即金一文化2.0版。

　　對于下一階段的發(fā)展，鐘蔥表示，金一文化將利用互聯(lián)網(wǎng)、新零售和大數(shù)據(jù)等新理念和新方法，升級黃金珠寶企業(yè)的運(yùn)營模式，提高效率，優(yōu)化績效，服務(wù)百姓。這對黃金珠寶行業(yè)來說，將是一次重大變革；對黃金珠寶企業(yè)來說，則是一次重大挑戰(zhàn)。

　　金一文化準(zhǔn)備花3至5年時間，投身這場變革。這個階段是金一文化從大到強(qiáng)的發(fā)展階段。具體而言，金一文化計(jì)劃花3年時間，初步打造一個集產(chǎn)業(yè)支撐、金融服務(wù)和大數(shù)據(jù)經(jīng)營于一體，具有國際競爭力的“黃金珠寶+互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+新零售”的新型“黃金珠寶+”企業(yè)，即金一文化3.0版。到2022年，金一文化將基本實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　屆時，金一文化的業(yè)態(tài)將實(shí)現(xiàn)立體升級：零售渠道實(shí)現(xiàn)“線上+線下”的升級；零售產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品+定制產(chǎn)品”的升級；服務(wù)對象實(shí)現(xiàn)“消費(fèi)者+合作者”的嬗變；服務(wù)形式實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品服務(wù)+金融服務(wù)”的升級。